2023年中学校长述职报告_中学校长年度述职报告格式样本推荐.docx
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2、地上彰显出她的卓越,在和谐的校园里让每一个教育人找到属于自己的幸福。一、多措并举,对学校校产的管理及部分楼内办公室进行调整、改造,最大限度地发挥其使用效率。两年来,我们改造水房,方便了师生的工作和生活用水。开放使用了东侧门并扩建了门卫,方便了学校的管理。维修、改造了厕所,使我校第一次在冬天里水管子没被冻住。重新扩建了小会议室及两个档案室,保证了会议使用及档案资料的安全。设立了专门的音乐教室,在方便了音乐教学的同时,又不影响其他学科的教学。设立了家长接待室,方便了老师特别是班主任与家长的沟通。设立了教工水房,同时为广大教师解决了午餐问题,让老师喝上了健康的饮用水,吃上了方便快捷的午餐,从而解决了
3、老师的后顾之忧。对全校的库房进行了清查、归类,设立了专门的体育库,方便了体育教学;对教导干事室、速印室、体育组及其它办公室进行调整提高其使用效能。此外,我们又全面加强校园环境文化建设。在教学楼主体外墙上打出了我校的校风:责任 细节 高效;教风:德高 艺精 善教;学风:自强 勤勉 乐学 的镏金大字,用来激励全校师生。校园南侧设立12个宣传橱窗,及时宣传我校的教育教学动态。个性化班级、标准化教研组创设以及利用走廊墙壁小黑板等全方位打造校园立体文化。在二楼半设立的大屏幕,已经成为我校一道靓丽的风景。那是二中师生每天必看的一个风景。那风景可以催人奋进,启人心扉。二中师生为什么这么快乐阳光?借用朱熹诗句
4、:半亩方塘一鉴开,天光云影共徘徊。问渠那得清如许,为有源头活水来。可以说这个大屏幕对我们老师的心情心态的调整起到很好作用。这些举措有效地彰显了校园文化内涵,营造了良好的育人氛围。二、德育为首,稳步推进学校德育工作1.加强班主任队伍建设,使班主任管理经常化、规范化、制度化。建立健全了班主任例会制度。我校通过每周五第七节的班主任例会,总结阶段性德育工作经验,剖析工作中存在的问题,研讨改进工作的措施和应对策略,分析班级管理工作和学生思想中出现的新问题、新情况;布置阶段性德育工作的目标的、任务和要求。班主任工作考核量化。我们对班主任工作的考核进行了量化,具体落实量化指标,将班主任工作分为常规管理、学生
5、管理、班主任材料三大部分,满分100分。另设加分扣分部分;学校活动、各类比赛获奖、学生是否受到处分等。我们将班主任考核与班主任利益有机地结合起来,有效地克服了班主任工作的随意性,量化考核充分调动了班主任工作的积极性。2.重视学生基础教育工作,狠抓规范化管理。深化系列活动,突出主题教育。德育处与团委积极配合,开展系列活动,寓教育于活动之中。如学雷锋 系列活动,清明扫墓、爱心助学,红歌传唱等。加强文明行为习惯养成教育。学校把养成教育作为德育工作的基础来抓,并渗透于学校的常规管理中,使养成教育内化学生的基本素质。针对某些学生中存在的不良行为和习惯,开展针对性的教育活动,充分发挥学生的主体作用。加强对
6、学生的安全管理,对学生适时地进行法制教育。只要有学生在校,门口保安必须到岗,同时上下学期间,保卫科长全程看护,德育处同志对学生的安全也落实到实处,每次班主任例会都布置安全方面的工作。一下课,德育处的同志在操场、楼里转,发现问题及时处理,安全这根弦时刻在绷紧。一旦假期超过三天,德育处都会致家长一封信,让家长监管学生的安全。3.优化育人环境,感染学生行为。丰富多彩的校园文化活动,提升了学校的育人功能。学校方方面面秩序井然,气象更新。纪律卫生、校园环境及文明礼貌程度都有了很大程度的提高。德育处开展了一系列的学生喜闻乐见的爱国主义、集体主义教育活动。如:队列广播操比赛、演讲比赛、讲故事比赛等。特别是今
7、年6月3日的我校首届人人诵经典,书香满校园诗文朗诵会,更是把我校文化育人活动推向了高潮。学生的自治组织校学生会的组建,进一步完善了学校的组织机构。校园广播站的开通等一系列校园文化活动的开展,极大地锻炼了学生的能力提高了学生的素质,拓宽了学生的眼界。仅去年一年,我校学生在国家、省、市各级各类竞赛中获奖的就有200余人次。三、强化常规,教学管理更趋科学、规范,教学质量再创新高。发展才是硬道理。一年来,我们建立了xx市第二中学集体备课制度等1x项教学管理制度。进一步理顺了教学管理体制,大胆地实施了教研组办公的教研方式。督导专家制度、双周一次的教学例会制度、每学期一次的教学研讨会制度,使我校的教学鲜活
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