工程合同管理案例.pdf

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1、案例一 某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包的公开招标工作，确定招标程序如下，如有不妥，请改正：1.成立该工程招标领导机构；2、委托招标代表机构代理招标；3、发出投标邀请书；4、对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人；5、向所有获得投标资格的投标人发售招标文件；6、召开投标预备会并踏勘现场；7、招标文件的澄清与修改；8、建立评标组织，制定标底和评标、定标办法；9、召开开标会议，审查投标书；10、组织评标；11、与合格的投标者进行质疑澄清；12、决定中标单位；13、发出中标通知书；14、建设单位与中标单位签订承发包合同。案例二 某办公楼的招标人于2012

2、年 3 月 20 日向具备承担该项目能力的甲、乙、丙三家承包商发出投标邀请书，其中说明，3 月 25 日在该招标人总工程师室领取招标文件，4 月 5 日 14 时为招标截止时间。该 3 家承包商均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了该 3 家承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。评标委员会委员由招标人直接确定，共 4 人组成，其中招标人代表 2 人，经济专家 1 人，技术专家 1 人。问：从所介绍的背景资料来看，该项目的招标投标过程中有哪些方面不符合招标投标法的规定？案例三 某工程项目，经过有关部门批准后，

3、决定由业主自行组织施工公开招标。该工程项目为政府的公共工程，已经列入地方的年度固定资产投资计划，概算已经主管部门批准，但征地工作尚未完成，施工图及有关技术经济资料齐全。因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，因此业主委托咨询公司编制了两个标底，准本分别用于对本市和外省市施工企业投标的评定。某承包商在封口处加盖了本单位的公章，并由项目经理签字后，在投标截止日期的前1 天将投标文件报送业主，当天下午，该承包商又递交了一份补充材料，声明将原报价降低 5%，单业主的有关人员认为，一个承包商不得递交 2 份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。开标会议由市招投标管理机构主持，开标前

4、，市建设行政主管部门主任对投标文件进行了审核，确认所有投标文件均有效后正式开标。业主在评审之前组建了评标委员会，成员共 8 人，其中业主人员占 5 人。招标工作主要内容如下：（1）发投标邀请函；（2）发放招标文件；（3）进行资格后审；（4）召开投标质疑会议；（5）组织现场勘查；（6）接收投标文件；（7）开标；（8）确定中标单位；（9）评标；（10）发出中标通知书；（11）签订施工合同 问：1、招标工作的内容是否正确？如不正确请改正，并排出正确顺序。2、该项目招标中有哪些不当之处？答案：1、招标中的不当之处在：因征地工作尚未完成，因此不能进行施工招标；一个工程不能编制两个标底，只能编制一个标底；

5、在招标中，业主违反了招投标法的规定，以不合理的条件排斥了潜在的投标人；承包商的投标文件若由项目经理签字，应由法定代表人签发授权委托书；在投标截止日期之前的任何一天，承包商都可以递交投标文件，也可以对投标文件作出补充与修正，业主不得拒收；开标工作应由招标人主持，而不应由招投标管理机构主持；市建设行政主管部门主任无权对投标文件进行审查；本项目评标委员会不符合要求，评标委员会必须是 5 人以上的单数，而且业主方面的专家最多占 1/3.2、招标工作内容中的不正确之处为：不应该发布投标邀请函，因为是公开招标，应发招标公告。应进行资格预审，而不能进行资格后审，施工招标的正确排序为：（1）-（3）-（2）-

6、（5）-（4）-（6）-（7）-（9）-（8）-（10）-（11）案例四 某发包代理单位在接受委托后根据工程的情况编写了招标文件，其中的招标日程安排如下：指出上述发包代理单位编制的招投标日程安排的不妥之处，并简述理由。序号 工作内容 日期 1 发布公开招标信息 2018.4.30 2 提交资格预审申请文件 2018.5.3 3 发放招标文件 2018.5.10上午 9:00 4 答疑会 2018.5.12上午 9:00-11:00 5 现场踏勘 2018.5.12下午 13:00 6 投标截止 2018.5.26 7 开标 2018.5.27 8 评标 2018.5.28至 31 日 9 决标

7、 2018.6.2上午 11:00 10 发中标通知书 2018.6.2上午 14:00 11 签订施工合同 2018.6.3上午 9:00 12 进行施工 2018.6.3下午 14:00 13 退还投标保证金 2018.8.10 答案：1、序号 2 不妥，自招标文件或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，应不少于 5 日。2、序号 4 不妥，标签会议与发售招标文件的时间应有一定的间隔，一般可以安排在发布招标文件后 7-28 天内举行。3、序号 5 不妥，现场踏勘一般安排在标前会议的前几天。4、序号 6 不妥，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止日止，最短不得少于 20 日。5、序

8、号 7 不妥，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。（评标工作可在开标后立即进行，也可随后进行）6、序号 10 不妥，确定中标单位后招标单位应于5 日内持评标报告到招标管理机构核准，招标管理机构在 2 日内提出核准意见，经核准同意后招标单位向中标单位发放中标通知书，向未中标人发通知书。7、序号 12 不妥。签订合同后不可以马上开工，而是应该在签订合同协议书后28 天内向监理工程师提交开工报告，监理工程师将在投标书附录中规定的期限内发布开工令，承包人收到监理工程师开工令后，应在投标书附录中规定的开工期内开工，然后连续均衡地施工。案例五 背景资料：某火力发电厂工程，业主采

9、用交钥匙合同，为此，业主依法进行了公开招标，并委托某监理公司代为招标。在该工程招标过程中，相继发生了下诉事件：事件一：招标公告发布后，有 10 家单位参加了资格预审报名。监理人员经过对这 10 家单位进行资格审查，确定 A、B、C、D、E、F，6 家单位为投标人。但业主认为 B 公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的，指示监理人员不得向 B公司发售招标文件。事件二：在现场踏勘中，C 公司的技术人员对现场进行了补充勘察，并当场向监理人员指出招标文件中地质资料有误。监理人员则口头答复：“如果招标文件中资料确属错误，可按照贵公司勘查数据编制投标文件。”事件三：投标人 D 在编制投标书时，认为招标文

10、件要求的合同工期过于苛刻，如按此报价，导致报价过高，于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价，并于截标日期前两天将投标书报送招标人。事件四：开标时，由于交通堵塞，有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后 1 小时举行，开标会议由市发改委主任亲自主持。答案：1、业主做法不妥。业主不得以任何理由排斥外地区、外部门的投标人竞争，否则违反公平原则。2、C 公司技术人员口头提问不妥，投标人对招标文件有异议，应当以书面形式提出；监理人员当场答复也不妥，招标人应当将各个投标人的书面质疑，统一回答，并形成书面答疑文件，寄送给所有得到招标文件的投标人。3、投标人 D 不按招标文

11、件要求的合同工期报价的做法不妥，投标人应对招标文件作出实质性响应。4、招标人临时推迟开标时间不妥。应当按照招标文件规定的时间准时召开开标会议；开标会议由市发改委主持不妥，应由招标人主持开标会议。案例六 如果共有 7 家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况：（1）一家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理；（2）一家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标监理机构认定，该投标单位作无效投标处理；（3）开标人发现剩余的4 家投标人当中，有两家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，也作为无效投标处理。因有效投标少于 3 家

12、，故宣布本次开标失败。问：请指明以上处理有何不妥之处，并说明原因。答：第（1）的处理是正确的，投标书必须密封盒加盖企业法人印章；第（2）的处理是正确的，企业法定代表人的委托书必须是原件；第（3）是不正确的，投标报价与标底价格有较大差异不能作为无效投标的依据。例 1：综合评估法 投标单位 A B C D 报价（万元）3420 3528 3600 3636 工期（天）460 455 460 450 经招标工作小组确定的评标指标及评分方法为：1、报价以标底价（3600 万元）的-+3%以内为有效标，评分方法是：报价比标底价低 3%为 100 分，在此基础上每上升 1%扣 5 分；2、定额工期为 50

13、0 天，评分方法是：工期提前 10%为 100 分，在此基础上每拖后 5 天扣 2 分；3、企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定；（企业信誉得分：C 单位为 100分，A、B、D 单位均为 95 分；施工经验得分：A、B 单位为 100 分，C、D 单位为 95 分。）4、上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价 45%，投标工期 25%，企业信誉和施工经验均为 15%。投标单位项目 A B C D 权重 投标报价（万元）3420 3528 3600 3636 0.45 报价得分（分）废标 95（42.75）85（38.25）80（36）投标工期（天）455 460 450 0.25 工期得

14、分（分）98（24.5）96（24）100（25）企业信誉得分（分）95（14.25）100（15）95（14.25）0.15 施工经验得分（分）100（15）95（14.25）95（14.25）0.15 总得分 96.5 91.5 89.5 1.00 名次 4 1 2 3 案例七 某重点工程项目计划于2016 年 12 月 28 日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于 2016 年 9 月 8 日向通过资格预审的 A、B、C、D、E 五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间 9 月 20-22 日购买了招标文件。

15、招标文件中规定，10 月 18 日下午 4 时是招标文件规定投标截止日期，11 月 10 日发出中标通知书。在投标截止时间之前，A、B、D、E 四家企业提交了投标文件，但 C 企业于 10 月18 日下午 5 时才送达，原因是中途堵车；10 月 21 日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开招标。评标委员会成员共有 7 人组成，其中当地招投标监督管理办公室 1 人，公证处 1人，招标人 1 人，技术经济方面专家 4 人。评标时发现 E 企业投标文件虽无法定代表人签字并加盖了公章。评标委员会于 10 月 28 日提出了评标报告。B、A 企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于

16、A企业，11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于 12 月 12 日签订了书面合同。（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由 根据招标投标法（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人名政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。（2）C 企业和 E 企业投标文件是否有效？根据招标投标法（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。本案 C 企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。根据

17、 招标投标法 和国家计委、建设部等 评标委员会和评标方法暂行规定，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。本案 E 企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，尽管有单位盖章，但还是属于重大偏差，应作废标处理。例 2：固定单价合同与不平衡报价法 内容 估算工程量 实际完成工程量 报价方案 1（元）报价方案 2（元）挖方（m3）100 80 2 1 混凝土（m3）10 11 400 410 解：报价方案 1 评标时总价：100*2+10*400=4200 结算价：80*2+11*400=4560 报价方案 2 评标时总价：100*1+10*410=4200 结算

18、价：80*1+11*410=4590 例 3：可调单价合同 某工程工程量清单中估计挖土工程量为1000 立方米，其中综合单价为 35 元/立方米，合同规定，实际完成的工程量增减超过10%时，对超过原工程量 110%的部分工程量可将其综合单价调整为 34 元/立方米，如果实际完成的工程量为 1600立方米时，计算土方工程量的结算价？解：1、1000*10%=100（m3）2、1600-1000-100=500（m3）500*34+1100*35=55500（元）案例八 背景：某工程建设项目，项目业主分别与监理单位和施工单位签订了施工阶段委托监理合同与施工合同，在委托监理合同中，对于业主（甲方）和

19、监理单位（乙方）的权利、义务和违约责任的某些规定如下：1、乙方在监理工作中应维护甲方的利益。2、施工期间的任何设计变更必须经过乙方审查、认可，并发布变更令，方为有效并付诸实施。3、乙方应该在甲方的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理。4、乙方发现工程设计中的错误或不符合建筑工程质量标准的要求时，有权要求设计单位更改。5、乙方监理仅对本工程的施工质量实施建立控制；进度控制和费用控制任务由甲方行使。答案：1、不妥，应为：乙方在监理工作中应当公证地维护有关方面的合法权益；2、不妥，应为：设计审批权在业主，任何设计变更须经乙方审查后，报业主审查、批准、同意后，再由乙方发布变更令，实施变更。3、正确。

20、4、不妥，乙方发现错误，应报甲方要求设计单位更改，并向甲方提供报告。5、不妥，监理有实施进度、质量、费用三方面的监督控制权。6、不妥，乙方有建议权，而无批准权；索赔的批准、确认应该通过甲方。7、不妥，未经乙方确认，甲方不支付工程款。8、正确。9、正确。10、正确。案例九 背景：某工程建设项目由三个单项工程组成，项目业主准备将其分为三个独立的合同段，分别由三个承包商进行实施，并通过公开招标选择施工单位。某工程建设监理单位已通过投标获得了此项目的监理任务。问题：1、监理委托合同与施工合同签订的先后顺序如何？2、在招标选择承建商过程中，监理单位是否有决定权？谁具有决定权？3、“承包商要分包某部分工程

21、，则分包商要由监理工程师选择”的说法是否正确，为什么？4.如果承包商要将某部分工程分包出去，需要谁批准？5、“在投标期间，对某投标人提出的问题，业主或招标机构只需向该投标人作出书面答复”这一说法是否正确？答案：1、先监理合同，后施工合同。2、监理单位无决定权，业主有。3、不正确。分包商由总包商选择。但必须经监理工程师审查确认，并报建设单位。4、建设单位批准。5、不正确。应发给所有投标人 工程预付款计算 1 工程质量保修金为承包合同总价的20%，经双方协商，业主从每个月承包商的工程款中按 30%的比例扣留。在保修期满后，保修金及保修金利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给承包商；除设计变更和其他不

22、可抗力因素外，合同总价不作调整；由业主直接提供的材料和设备应在发生当月的工程款中扣回其费用。经业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成的建安工作量以及业主直接提供的材料、设备价值见表1：月份 1-6 7 8 9 10 11 12 计划完成建安工程量 900 200 200 200 190 190 120 实际完成建安工程量 900 180 220 205 195 180 120 业主直供材料设备价值 90 35 24 10 20 10 1-6 月以及其他各月工程师代表应签证的工程款数额以及应签发付款凭证金额：1-6 月：应签证的工程款为：900*（1-3%）=873万元 应签发付款凭证金

23、额为：873-90=783万元 7 月：应签证的工程款为：180*（1-3%）=174.6万元 应签发付款凭证金额为：17406-35=139.6万元 8 月：应签证的工程款为：220*（1-3%）=213.4万元 应扣工程预付款金额为：（1300-1166.7）*60%=79.98万元 应签发付款凭证金额为：213.4-79.98-24=109.42万元 9 月：应签证的工程款为：205*（1-3%）=198.85万元 应扣工程预付款金额为：205*60%=123万元 应签发付款凭证金额为：198.85-123-10=65.85万元 10 月：应签证的工程款为：195*（1-3%）=189.

24、15万元 应扣工程预付款金额为：195*60%=117万元 应签发付款凭证金额为：189.15-117-20=52.15万元 11 月：应签证的工程款为：180*（1-3%）=174.6万元 应扣工程预付款金额为：180*60%=108万元 应签发付款凭证金额为：174.6-108-10=56.6万元 12 月：应签证的工程款为：120*（1-3%）=116.4万元 应扣工程预付款金额为：120-60%=72万元 应签发付款凭证金额为：116.4-75=44.4万元 工程预付款计算 2 某承包商于某年承包某外资工程项目施工，与业主签订的承包合同要求：1.工程合同价 2000 万元，工程价款采用

25、调值公式动态结算；该工程的人工费占工程价款的 35%，材料费占 50%，不调值费用占 15%P=P0*(0.15+0.35A/A0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.07E/E0)开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，党工程进度达到合同价的 60%时，开始从超过部分的工程结算款中按 60%抵扣工程预付款，竣工前全部扣清；工程进度款逐月结算，每月月中预支半月工程款；业主自第一个月起，从承包商的工程价款中按 5%的比例扣留质量保证金。工程保修期一年；该合同的原始报价日期为当年3月1日。结算各月份的工资，材料价格指数如下：工资、材料物价指数表 代号 A0 B0 C0

26、 D0 E0 3 月指数 100 153.4 154.4 160.3 144.4 代号 A B C D E 5 月指数 110 156.2 154.4 162.2 160.2 6 月指数 108 158.2 156.2 162.2 162.2 7 月指数 108 158.4 158.4 162.2 164.2 8 月指数 110 160.2 158.4 164.2 162.4 9 月指数 110 160.2 160.2 164.2 162.8 未调值前各月的工程情况为：5 月份完成工程 200 万元，本月业主供料部分材料费为 5 万元。6 月份完成工程 300 万元 7 月份完成工程 400

27、万元，另外由于业主方设计变更，导致工程局部返工，造成拆除材料费损失 1500 元，人工费损失 1000 元，重新施工人工，材料等费用合计1.5 万元。8 月份完成工程 600 万元，另外由于施工中采用的模板形式与定额不同，造成模板增加费用 3000 元 9 月份完成工程 500 万元，另有批准的工程索赔款 1 万元 问：1.工程预付款和起扣点是多少？2.确定每月业主应支付给承包商的工程款。3.工程在竣工半年后，发生屋面漏水，业主应如何处理这个事 每月终业主应支付的工程款：5 月份月终支付：200*（0.15+0.35+110/100+0.23*156.2/153.4+0.12*154.4/15

28、4.4+0.08*162.2/160.3）+0.07*160.2/144.4）*（1-5%）-5=194.08 万元 6 月份月终支付：300*（0.15+0.35*108/100+0.23*158.2/153.4+0.12*156.2/154.4+0.08*162.2/160.3+0.07*162.2/144.4）*（1-5%）=298.16 万元 7 月份月终支付：（400*（0.15+0.35*108/100+0.23*158.4/153.4+0.12*158.4/154.4+0.08*162.2/160.3+0.07*164.2/144.4）+0.15+0.1+1.5）*（1-5%）=

29、400.34 万元 8 月份月终支付：600*（0.15+0.35*110/100+0.23*160.2/153.4+0.12*158.4/154.4+0.08*164.2/160.3+0.07*162.2/144.4）*（1-5%）-300*60%=423.62 万元 9 月份月终支付：（500*（0.15+0.35*110/100+0.23*160.2/153.4+0.12*160.2/154.4+0.08*164.2/160.3+0.07*162.8/144.4）+1）*（1-5%）-（400+300*60%）=284.74 万元 工程预付款计算 3 某施工单位承包某工程项目，甲乙双方签

30、订的关于工程价款的合同内容有：建筑安装工程造价 660 万元，建筑材料及设备费占施工产值的比重为 60%；工程预付款为建筑安装工程造价的20%。工程实施后，工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每次结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重抵扣工程预付款，竣工前全部扣清；工程进度款逐月计算；工程保修金为建筑安装工程造价的 3%，竣工结算月一次扣留；材料和设备价差调整按规定进行（按有关规定上半年材料和设备价差上调10%，在 6 月份一次调整）。工程各月实际完成产值见下表：月份 二 三 四 五 六 完成产值 55 万元 110 万元 165 万元 220 万

31、元 110 万元 1.该工程的工程预付款、起扣点为多少？工程预付款：660*20%=132万元 起扣点：660-132/60%=440万元 2.该工程 2-5 月每月拨付工程款为多少？累计工程款为多少？各月拨付工程款为：2 月：工程款55 万元，累计工程款55 万元 3 月：工程款110 万元，累计工程款165 万元 4 月：工程款165 万元，累计工程款330 万元 5 月：工程款220-（220+330-440）*60%=154万元，累计工程款484 万元 3.6 月份办理工程竣工结算，该工程结算造价为多少？甲方应付工程结算款为多少？工程结算总造价为：660+660*0.6*10%=699

32、.6万元；甲方应付工程结算款：110+（699.6-660）-699.6*3%-（132-66）=62.612万元 工程索赔案例及计算 案例 1.某工程基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符，有古河道，需将河道中的淤 泥清除并对地基进行二次处理。为此，业主以书面形式通知施工单位停工 10d，并同意合同工期顺延 10d，为确保继续施工，要求工人、施工机械等不要撤离施工现场，但在通知中未涉及由此造成施工单位停工损失如何处理。施工单位认为对其损失过大，意欲索赔。（1）施工单位的索赔能否成立，索赔证据是什么？答：索赔成立。证据是业主提出的要求施工单位停工的书面通知。（2）由此引起的损失费用项

33、目有哪些？答：包括10d 的工人窝工、施工机械停置及管理费用；淤泥清除费用；地基二次处理费用。案例 2.某工程报价中有模板 285m2，由于发生许多干扰事件，造成人工费的增加，现对人工费索赔分析：合同状态分析。预算支模用工 3.5 小时/m2，工资单价为 15 元/小时，窝工费=工资单价*窝工时间*0.8。实际状态分析。在实际工程中按照量方、用工记录、承包商的工资报表：由于国家政策变化，造成工资上涨到 17 元/小时模板小组由于等待工程变更，现场 12 人停工 6 小时由于工程师指令工程变更，使实际模板量为 308m2 问题：承办商有理由提出费用索赔多少元？工资上涨引起的人工费变化：（17-1

34、5）*3.5*285=1995 元 停工等待变更指令引起的人工费增加：17*12*6*0.8=979.2 元 设计变更所引起的人工费变化：17*3.5*（308-285）=1368.5 元 人工费增加总额为：1995+979.2+1368=4342.7 元，则承包商有理由提出费用索赔的数量为 4342.7 元。案例 3.某施工单位根据领取的某 2000m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低价策略编制了投标文件，并获得中标。该施工单位（乙方）于某年某月某日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8 个月。在工程施工过程中遭受到了多年不遇的强暴风雨的袭击，造成了

35、相应的损失，施工单位及时想监理单位提出索赔要求，并附有相关证据，索赔报告中的基本要求如下：（1）遭受多年不遇的强暴风雨的袭击属于不可抗力事件，不是因施工单位原因造成的损失，故因由业主承担赔偿责任。（2）给已建部分工程造成破坏损失 18 万元，因由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担经济责任。（3）施工单位人员因此灾害导致数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿总计 3 万元，业主应给予赔偿。（4）施工单位进场的在使用机械、设备受到破坏，造成损失 8 万元，由于现场停工造成台班费用损失 4.2 万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费 3.8 万元，业主应予以支付。（5）因暴风雨造成的损失现场

36、停工 8 天，要求和同期顺延 8 天。（6）由于工程破坏，清理现场需费用 2.4 万元，业主应于支付。1.该工程采用固定价格合同是否合理？为什么？P 书 194 2.对施工单位提出的要求，应如何处理？答：经济损失按上述原则由双方分别承担，工期延误应于签证顺延；工程修复、重建 18 万元工程款应由业主支付；3 万元的索赔不予以认可，由施工单位承担；16 万元的索赔不予以认可，由施工单位承担；认可顺延合同工期 8 天；2.4 万元的清理现场费用由建设单位承担 案例 4.某建筑公司（乙方）于某年 4 月 20 日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积3000m2的工业厂房的施工合同。乙方编制的施工方案和进

37、度计划已获监理工程师批准，该工程的基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为 1m3 的反铲挖掘机施工。甲乙双方合同约定 5 月 11 日开工，5 月 20 日完工。施工中发生的事件有;（1）因租赁的挖掘机大修，晚开工 2 天，造成人员窝工 10 个工日；基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师 5 月 15 日停工的指令，进行质地检查，配合用工 1 个工日；为期一周的工程测量实训已经圆满结束了,通过此次实训,让我深刻明白了理论联系实际的重要性.测区是我们学校的主教楼，在这天气多变的情况下，我们也克服啦种种困难，顺利的完成了实训任务。一次测量实训要完整的做完,单单靠一个人的力量和构思是远远不

38、够的,只有小组成员间团结一致相互配合才能让实训任务快速而高效的完成.测量实训中,每个组员都必须亲自实践,工作经常交换来做,让每个人都尽可能熟悉具体操作.在测量的过程中,所得数据不可能完全没有错误,我们应该不气馁,坚持重测、重新计算,一次次地练习,一次次得提高测量水平,不断在教训中获得宝贵经验.在这里要感谢老师的指导,实训之初,我们遇到了各种各样的困难,多亏的老师的耐心讲解,才使我们解决了不少测量中的难题.通过实际的测量实训,让我学到了很多实实在在的东西,主要是熟悉了水准仪、全站仪的用途及其使用方法,掌握了仪器的检验和校正方法等.最重要的是在很大程度上提高了对仪器的实际操作能力,巩固了理论教学知

39、识的同时,也拓展了与同学之间的交际合作的能力 首先,通过实际操作,我基本掌握了课堂所学的测量学知识,知道如何正确使用水准仪、全站仪测量距离、角度、高差等.既然是要测量就离不开实践.实践是对测量学知识的最好检验,只凭在课堂上的听课,我并没有掌握很多具体知识,尤其是对仪器的使用更是一塌糊涂.当第一天开始测量的时候,我的心里还一阵发愁,当真正接触的时候,发现其实并没有想象中难,听别人一说或者翻阅一下课本,然后自己动手操作一遍,就基本掌握了方法.但要想提高效率和测量精度,则需要经过不断地操作练习了.其次,我懂得了做任何事情都要认真细致,不能有丝毫的马虎,特别是在使用全站仪这样精密的仪器时,更要做到精益

40、求精.因为稍有差错就可能导致数据的偏差很大,更会导致以后其它点的测量出错,最终导致数据计算的错误,比如我们刚开始测量角度时,一个基准点没有瞄准,导致一个角度偏小,然后角度的闭合差也不符合要求,经过校验,才发现问题出在哪儿。（1）实验仪器的整平对实验数据的误差有很大的影响；（2）水准测量和水平角测量均需检查闭合差,超过差限则一定要重新测；（3）要注意计算问题,计算最好由两个人完成,一个初步的计算,一个检验,不过,在此过程当中,也还是出现了计算错误的问题,我们在不断的重复检验之中算出了正确的数值,尽量让误差减少到了最少.。通过这次实训,让我体会到了团队精神的重要性,也认识到测量学的严谨性,无论是少

41、了中间的哪一环都无法完成任务,任何一个步骤、环节,都少不了,也出不得错,一步错步步错,因此,测量学才有“从整体到局部、先控制后碎部”的工作原则,并要求做到“步步有检核”.当然,搞好测量既离不开团队的合作,也离不开我们每个人的努力.。就整个测量实训来说,我们从中学到了不少知识,不过这其中也反映出了我们还有许多的不足,希望在以一次测量实训要完整的做完,单单靠一个人的力量和构思是远远不够的,只有小组成员间团结一致相互配合才能让实训任务快速而高效的完成.测量实训中,每个组员都必须亲自实践,工作经常交换来做,让每个人都尽可能熟悉具体操作.在测量的过程中,所得数据不可能完全没有错误,我们应该不气馁,坚持重

42、测、重新计算,一次次地练习,一次次得提高测量水平,不断在教训中获得宝贵经验.在这里要感谢老师的指导,实训之初,我们遇到了各种各样的困难,多亏的老师的耐心讲解,才使我们解决了不少测量中的难题.通过实际的测量实训,让我学到了很多实实在在的东西,主要是熟悉了水准仪、全站仪的用途及其使用方法,掌握了仪器的检验和校正方法等.最重要的是在很大程度上提高了对仪器的实际操作能力,巩固了理论教学知识的同时,也拓展了与同学之间的交际合作的能力 首先,通过实际操作,我基本掌握了课堂所学的测量学知识,知道如何正确使用水准仪、全站仪测量距离、角度、高差等.既然是要测量就离不开实践.实践是对测量学知识的最好检验,只凭在课

43、堂上的听课,我并没有掌握很多具体知识,尤其是对仪器的使用更是一塌糊涂.当第一天开始测量的时候,我的心里还一阵发愁,当真正接触的时候,发现其实并没有想象中难,听别人一说或者翻阅一下课本,然后自己动手操作一遍,就基本掌握了方法.但要想提高效率和测量精度,则需要经过不断地操作练习了.其次,我懂得了做任何事情都要认真细致,不能有丝毫的马虎,特别是在使用全站仪这样精密的仪器时,更要做到精益求精.因为稍有差错就可能导致数据的偏差很大,更会导致以后其它点的测量出错,最终导致数据计算的错误,比如我们刚开始测量角度时,一个基准点没有瞄准,导致一个角度偏小,然后角度的闭合差也不符合要求,经过校验,才发现问题出在哪

44、儿。（1）实验仪器的整平对实验数据的误差有很大的影响；（2）水准测量和水平角测量均需检查闭合差,超过差限则一定要重新测；（3）要注意计算问题,计算最好由两个人完成,一个初步的计算,一个检验,不过,在此过程当中,也还是出现了计算错误的问题,我们在不断的重复检验之中算出了正确的数值,尽量让误差减少到了最少.。通过这次实训,让我体会到了团队精神的重要性,也认识到测量学的严谨性,无论是少了中间的哪一环都无法完成任务,任何一个步骤、环节,都少不了,也出不得错,一步错步步错,因此,测量学才有“从整体到局部、先控制后碎部”的工作原则,并要求做到“步步有检核”.当然,搞好测量既离不开团队的合作,也离不开我们每

45、个人的努力.。就整个测量实训来说,我们从中学到了不少知识,不过这其中也反映出了我们还有许多的不足,希望在以后的学习中不断吸取经验教训,逐一克服,不断提高我们的测量水平。后的学习中一次测量实训要完整的做完,单单靠一个人的力量和构思是远远不够的,只有小组成员间团结一致相互配合才能让实训任务快速而高效的完成.测量实训中,每个组员都必须亲自实践,工作经常交换来做,让每个人都尽可能熟悉具体操作.在测量的过程中,所得数据不可能完全没有错误,我们应该不气馁,坚持重测、重新计算,一次次地练习,一次次得提高测量水平,不断在教训中获得宝贵经验.在这里要感谢老师的指导,实训之初,我们遇到了各种各样的困难,多亏的老师

46、的耐心讲解,才使我们解决了不少测量中的难题.通过实际的测量实训,让我学到了很多实实在在的东西,主要是熟悉了水准仪、全站仪的用途及其使用方法,掌握了仪器的检验和校正方法等.最重要的是在很大程度上提高了对仪器的实际操作能力,巩固了理论教学知识的同时,也拓展了与同学之间的交际合作的能力 首先,通过实际操作,我基本掌握了课堂所学的测量学知识,知道如何正确使用水准仪、全站仪测量距离、角度、高差等.既然是要测量就离不开实践.实践是对测量学知识的最好检验,只凭在课堂上的听课,我并没有掌握很多具体知识,尤其是对仪器的使用更是一塌糊涂.当第一天开始测量的时候,我的心里还一阵发愁,当真正接触的时候,发现其实并没有

47、想象中难,听别人一说或者翻阅一下课本,然后自己动手操作一遍,就基本掌握了方法.但要想提高效率和测量精度,则需要经过不断地操作练习了.其次,我懂得了做任何事情都要认真细致,不能有丝毫的马虎,特别是在使用全站仪这样精密的仪器时,更要做到精益求精.因为稍有差错就可能导致数据的偏差很大,更会导致以后其它点的测量出错,最终导致数据计算的错误,比如我们刚开始测量角度时,一个基准点没有瞄准,导致一个角度偏小,然后角度的闭合差也不符合要求,经过校验,才发现问题出在哪儿。（1）实验仪器的整平对实验数据的误差有很大的影响；（2）水准测量和水平角测量均需检查闭合差,超过差限则一定要重新测；（3）要注意计算问题,计算

48、最好由两个人完成,一个初步的计算,一个检验,不过,在此过程当中,也还是出现了计算错误的问题,我们在不断的重复检验之中算出了正确的数值,尽量让误差减少到了最少.。通过这次实训,让我体会到了团队精神的重要性,也认识到测量学的严谨性,无论是少了中间的哪一环都无法完成任务,任何一个步骤、环节,都少不了,也出不得错,一步错步步错,因此,测量学才有“从整体到局部、先控制后碎部”的工作原则,并要求做到“步步有检核”.当然,搞好测量既离不开团队的合作,也离不开我们每个人的努力.。就整个测量实训来说,我们从中学到了不少知识,不过这其中也反映出了我们还有许多的不足,希望在以一次测量实训要完整的做完,单单靠一个人的

49、力量和构思是远远不够的,只有小组成员间团结一致相互配合才能让实训任务快速而高效的完成.测量实训中,每个组员都必须亲自实践,工作经常交换来做,让每个人都尽可能熟悉具体操作.在测量的过程中,所得数据不可能完全没有错误,我们应该不气馁,坚持重测、重新计算,一次次地练习,一次次得提高测量水平,不断在教训中获得宝贵经验.在这里要感谢老师的指导,实训之初,我们遇到了各种各样的困难,多亏的老师的耐心讲解,才使我们解决了不少测量中的难题.通过实际的测量实训,让我学到了很多实实在在的东西,主要是熟悉了水准仪、全站仪的用途及其使用方法,掌握了仪器的检验和校正方法等.最重要的是在很大程度上提高了对仪器的实际操作能力

50、,巩固了理论教学知识的同时,也拓展了与同学之间的交际合作的能力 首先,通过实际操作,我基本掌握了课堂所学的测量学知识,知道如何正确使用水准仪、全站仪测量距离、角度、高差等.既然是要测量就离不开实践.实践是对测量学知识的最好检验,只凭在课堂上的听课,我并没有掌握很多具体知识,尤其是对仪器的使用更是一塌糊涂.当第一天开始测量的时候,我的心里还一阵发愁,当真正接触的时候,发现其实并没有想象中难,听别人一说或者翻阅一下课本,然后自己动手操作一遍,就基本掌握了方法.但要想提高效率和测量精度,则需要经过不断地操作练习了.其次,我懂得了做任何事情都要认真细致,不能有丝毫的马虎,特别是在使用全站仪这样精密的仪