截桩头施工承包合同.pdf

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1、.正正 弘弘 国国 际际 广广 场场破破桩桩合同名称：合同编号：甲方：乙方：签订时间：头头施施工工承承包包合合同同破桩头施工劳务承包合同ZGGSZHGJGC-005郑州振光建筑工程有限公司2015 年月日可编辑.破桩头施工劳务承包合同破桩头施工劳务承包合同甲方甲方:郑州振光建筑工程有限公司乙方乙方:根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程的具体情况双方就正弘国际广场工程破桩头劳务分包事宜协商达成一致，订立本合同。一、工程概况1、工程名称:正弘国际广场工程2、工程地点:郑州市东风路与花园路交叉口西南角3、工程结构:框架核心

2、筒结构4、建筑面积：约 20 万 m25、承包方式：包人工、包小型机械及工具、包耗材、包安全、包质量、包工期。二、劳务承包范围：正弘国际广场工程工程的破桩头工程，施工图纸范围内的所有破桩头工程，具体承包范围包括并不限于以下工作内容：（1）剔凿桩头至指定标高位置，剔凿符合规范要求；（2）桩头多次分段切割包含在单价中；（3）桩头的吊运，桩头破碎成块，达到土方外运条件；（4）桩头破碎后运至挖机能够挖运位置处；（5）所有的破桩机械及手头工具、配电箱以下的电线电缆，水表以下的水管；（6）所有耗材：砂轮、燃料、钻头等。三、质量要求及工程验收：1、工程质量按照国家现行有关施工及验收规范达到合格标准；2、乙方

3、应严格施工图纸及甲方提出的施工要求依据建筑规范进行施工，因乙方原因造成的标高或高或低引起的整改费用、损失及后果由乙方承担。3、乙方所承包的施工内容向甲方承担质量责任。乙方必须遵照甲方技术、质量交底精心组织施工。出现问题必须服从甲方整改意见即时整改；如拒绝或拖延整改，甲方有权对乙方照章罚款。四、工期要求:1、工期必须达到甲方的工期要求，乙方应按照甲方项目部每个工期控制点和总工期进行施工（与各个班组签订工期任务书作为本合同的附件）。如不能按照甲方控制的节点施工，所带来的罚款及产生的后果均由乙方承担。2、施工班组，在法定节假日、农忙季节必须保证正常连续施工，否则乙方承担总承包方、业主及监理对甲方的一

4、切罚款。3、甲方及总承方要求夜间加班时，乙方必须服从。五、结算与付款（一）结算办法（一）结算办法可编辑.1、工程量计算：实际破桩根数。2、承包单价：无论桩直径大小均为 80 元/根。3、合同范围以外的施工内容，若甲方需要派工乙方必须服从，零星用工 120 元/工日，每工日为十个小时。4、上述承报单价为包干费用，施工中不作任何调整，不因政策变动及人工费调整而增加费用。5、如因乙方原因（包括但不限于：人员不足、施工难度大、技术力量薄弱、资金不到位等原因）不能完成承包范围施工内容或中途退场的按照已完工程量及相应节点单价的 60%进行结算。（二）付款办法（二）付款办法:根据甲方与中建八局签订的合同付款

5、节点进行付款。（附：公司进度款及结算付款流程）六、材料、设备、设施的供应与使用1、甲方提供的材料设备设施如下：（1）塔吊等垂直运输机械；（2）提供施工现场临时住房；2、乙方提供的材料设备设施如下：（1）乙方施工的所有机械、三级配电柜以后的电线电缆、照明用具、手头工具，乙方提供劳保用品如安全帽、安全带、手套、胶鞋、雨衣等，乙方应保证上述防护用品应当为正规厂家的合格产品。七、双方责任（一）甲方责任（一）甲方责任:1、负责开工前使施工场地具备施工条件；2、甲方负责向乙方进行施工技术（包括测量放线）、质量及安全交底，在开工后继续协助解决有关技术事项；3、协调乙方与其他施工队的关系；4、按约定拨付乙方工

6、程劳务费用，及时办理工程结算。（二）乙方责任（二）乙方责任:1、乙方应按照国家施工规范和甲方要求进行施工；2、乙方在施工过程中应当遵守甲方的各种现场施工管理规章制度；3、乙方必须配备两名以上的技术管理人员到项目施工地点进行乙方的施工管理，并作双方本合同履行的联系人，保证吃住在工地，协助甲方参与管理工作；4、乙方人员进入工地,必须接受甲方对其人员进行安全教育,乙方人员必须按甲方规定的各项安全操作规程进行施工,违反规定造成的伤亡事故,由乙方责任人自己全部负责；5、乙方人员进场后，必须按照项目部要求提供个人身份证复印件及照片三张，进行登记可编辑.造册，办理工人工资卡，以确保工人工资发放到每个工人手中

7、。6、甲方付款之前，乙方须将签字后的工人工资单汇总好，交项目部签字，甲方监督发放。7、临时停水、停电及雨天以及不可抗力、乙方自身原因造成的停工整改，或有特殊原因有预先通知的停工，不增加任何费用。8、生活费乙方自理。九、安全文明施工要求安全文明施工要求（1）甲乙双方必须自觉遵守、执行建设部建筑施工安全检查标准，以及有关的各项规范，自觉遵守当地政府、有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范标准及各项规定，切实保障施工人员的安全与健康。（2）甲乙双方都应有安全管理组织体制，包括抓安全生产的领导，各级专职、兼职的安全员，应有各工种的安全操作规程，特种作业人员的审证考

8、核制度及各级安全生产岗位责任制和定期安全检查制度，安全教育制度等。（3）如因乙方班组操作不当及管理方面的原因，造成安全事故、材料损失、返工、安全处罚，社会治安处罚的，均有乙方负责。十、履约保证金十、履约保证金甲方双方签订合同当日乙方向甲方缴纳履约保证金/元，工人进场一个月后，且满足施工需要，无息返还。十一、合同的变更、终止与解除合同的变更、终止与解除1、本协议签订后，任何一方均无权单方面作出变更，经双方协商一致同意的情况下，双方可以签订书面补充协议变更本协议。2、本协议生效后，无法定或约定事由出现，任何一方均无权解除或终止本协议的履行；当出现下列情况之一者，除（1）外受不利影响的一方可以提出解

9、除本协议或终止本协议的履行。（1）双方协商一致解除或终止本协议履行的；（2）按本协议约定解除或终止本协议履行的；（3）因不可抗力或甲乙双方均没有过错且不可抗拒的政府行为或其他原因致使本协议无法继续履行的；（4）该项目被行政、司法机关要求无期限停工或拆除或没收或查封或取缔的；（5）依法或依照约定的其他情形。十二、合同生效及其它1、本协议所列各标题及各条款的排列，仅系基于方便阅览而设，本协议之各条款均具有同等的法律效力。2、本合同执行过程中如发生纠纷，双方应积极协商解决。协商不成，任何方有权向人民法院起诉。3、本合同一式二份，甲乙双方各执一份，效力相同。甲方（盖章）：乙方（身份证复印件附后）：负责

10、人签字人：负责人签字人：2015 年月日2015 年月日可编辑.附件一：附件一：公司进度款及结算付款流程公司进度款及结算付款流程第一步：进度款支付流程施工队施工到合同付款节点后，施工队向公司项目部申报施工队工程量进度核定单由公司项目部各个负责人员检查，检查后进行签署意见，交项目部由预算人员根据施工队工程量进度核定单及合同核算进度款，填写施工队进度款（生活费）支付审批表并由各个负责人签字，交公司由各个负责人审核并签字，公司财务扣除应扣款后进行支付进度款；第二步：结算付款流程施工队合同承包内容全部完成后，施工队向公司项目部申报施工队工程（竣工）验收单由公司项目部各个负责人进行初验，初验后进行签署意

11、见，交项目部由预算人员根据施工队工程（竣工）验收单及合同核算结算款，填写施工队工程竣工结算审批表并签字，交公司各个负责人审核并签字，公司财务扣除应扣款及质量保修金后支付剩余工程款；第三步：尾款（质量保修金）清算经五大责任主体验收合格，且质量保修期满后，由施工队填写施工队尾款清算审批表，交公司项目部审核，尾款支付时收回合同原件。可编辑.表 3工程名称：施工图纸：施工队工程量进度核定单施工队工程量进度核定单根据合同约定，施工形象进度情况（工长）：对已完工程进行以下评定：评定主要内容安全文明：情况说明奖励扣罚款主管负责人工程质量：工程进度：材料供应（库管）：项目经理综合评定意见：施工队名称：负责人（

12、签字）：合同号填表说明：1、本表由工长结合合同约定及实际施工情况填写工程进度形象意见。2、由项目安全、质量、进度、材料的负责人就项目实施情况分别填写评定意见。3、由项目经理就项目的实施情况作出最终审核评定意见，并以此与施工队伍（进度/生活费）款支付审批表共同作为进度款计算依据。可编辑.施工队进度款（生活费）支付审批表施工队进度款（生活费）支付审批表施工队名称：负责人：合同号：表 4工程名称：施工图纸：致：（甲方）根据合同约定，我方已按要求完成工程，符合合同工程款支付条件，计工程款人民币元（大写）。请予以审批！附施工队工程量（进度）核定单、工人工资发放汇总单及身份证复印件。申报人：日期：项目预算

13、部签字：日期：公司预算部审核签字：日期：公司财务部审核意见：本次审核后金额：（元）已借支：（元）本次应付金额(大写)：（元）（小写）：（元）累计已付金额(大写)：（元）（小写）：（元）日期：总经理审批签字：日期：董事长审批签字：日期：注：进度款额申报应由项目预算部核对，最终以公司预算部审核金额为准。可编辑.工人工资发放汇总单工人工资发放汇总单日期：月份表 5姓名身份证号工种工日工资合计签字可编辑班组长签字：项目负责人签字：.施工队工程（竣工）验收单施工队工程（竣工）验收单表 8施工队伍名称：负责人（签字）：日期注：施工队和工长提出验收申请后，由项目经理组织安全、质量、材料、进度等部门同工程名称

14、施工队名称施工项目负责人合同编号验收申请我队施工的项目已经施工完毕达到验收条件，现申请验收。外协队负责人日期工长（施工员）对验收申请的意见：工长日期项目安全文明工程进度工程质量材料供应验收意见奖励扣罚负责人及日期负责人日期负责人日期负责人日期负责人日期验收情况及意见综合评定意见：项目经理综合评定意见时到场验收并签署意见。项目经理：日期可编辑.施工队工程竣工结算审批表施工队工程竣工结算审批表表 9工程名称施工队名称施工项目负责人合同编号致：根据合同约定，我方已完成项目工程施工，符合工程款结算条件，共计工程款人民币元，已付工程款（含借支）元，剩余应付工程款元大写（仟佰拾万仟佰拾元角分）。请予以审批

15、拨付！施工队负责人年月日附：1、竣工验收单2、工程款结算清单项目预算部签字：日期：公司预算部审核签字：日期：公司财务部审核意见：本次审核后金额：（元）已借支：（元）本次应付金额(大写)：（元）（小写）：（元）累计已付金额(大写)：（元）（小写）：（元）日期：总经理审批签字：日期：可编辑.董事长审批签字：日期：施工队尾款清算审批表施工队尾款清算审批表表 10工程名称施工队名称施工项目负责人合同编号致：我方施工的项目已经过五大责任主体验收，且验收合格，根据合同约定质量保修期已满，且符合工程款尾款清算条件，总工程款共计人民币元，已付工程款（含借支）元，剩余尾款元大写（仟佰拾万仟佰拾元角分）。请予以审

16、批拨付！施工队负责人年月日附：1、五大责任主体竣工验收单复印件2、施工队工程竣工结算审批表项目部代替维修应扣款（如果有）：元工长签字：日期：审核后尾款金额：元项目经审核签字：日期：公司财务部审核意见：结算金额：（元）已借支：（元）审核后尾款金额(大写)：（元）（小写）：（元）累计已付金额(大写)：（元）（小写）：（元）日期：总经理审批签字：日期：可编辑.董事长审批签字：日期：附件二附件二安全文明、质量、进度管理奖罚细则安全文明、质量、进度管理奖罚细则为了规范施工行为，加强工程管理，确保工程安全、质量和进度等建设目标的实现，特制定本办法。一、执行原则一、执行原则1、“客观公正”原则。2、“促进工

17、作”原则。3、“履行合同”原则。二、安全文明施工二、安全文明施工（一）安全生产（一）安全生产1、安全文明检查不合格罚款 300 元，并限时整改完成。2、特种作业人员无证上岗操作罚款 200 元/人，整改不落实继续违章上岗操作加倍处罚。3、发现在建建筑物内住人罚款 500 元/次，屡教不改者，加倍处罚。随意从建筑物内向外抛掷材料或杂物罚款 200 元/次。4、工地使用不满16 周岁童工从事作业罚款 500 元/人，上班时发现带小孩进入施工现场罚款 500 元。5、工地发生打架斗殴事件，罚款 3000 元/次，情节严重者交公安机关处理。6、上班时间发现穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊者罚款 50 元/次/人

18、。7、建筑垃圾应按指定位置堆放，随意乱堆乱放者罚款 200500 元/次。8、发生安全生产事故隐瞒不报者，视情节严重程度罚款 50010000 元/次。发生重伤或者死亡事件，按合同规定执行。9、无故不参加项目部（监理部）召开的安全会议、安全技术教育培训罚款 100 元/次。10、对安全检查提出的整改项目，没有按要求及时落实整改，罚款 100 元/项/次，重复犯错 2 次，第三次罚款 500 元/项/次。在甲方、业主和上级安监部门检查中，被检查出同样的问题，罚款加倍。（二）施工用电管理（二）施工用电管理1、施工用电不使用 TN-S 系统的罚款 1000 元。2、施工用电保护接零不规范或接零不到位

19、罚款 100 元/处。3、配电箱无门、无锁、无防雨措施罚款 100 元/处。（三）安全防护（三）安全防护1、机械设备雨天不防护每次罚款 200 元。可编辑.2、进入施工现场不戴安全帽罚款 50 元/人，高处作业不系安全带罚款 100 元/人。（四）文明施工管理（四）文明施工管理1、施工现场无围挡措施罚款 500 元，围挡不符合规范要求罚款 100 元。2、各种原材料堆放不整齐，发现罚款 100 元/处。3、生活区不符合卫生标准罚款 100 元/次。三、质量管理三、质量管理1、按照业主和监理及甲方要求建立样板引路和质量标识制度。乙方应在合适的地方设置各工序样板。混凝土、抹灰等验收完毕后应在醒目位

20、置粘贴质量标识。2、严格按照技术方案和交底要求施工，否则，罚款 200-500 元/次，并限期整改。3、没有经监理单位和建设单位及甲方批准，乙方不按图纸和设计要求施工，罚款1000-5000 元/次。同时返工重做。4、隐蔽工程乙方必须自检合格，质量达到相应标准，向甲方及监理履行报验手续，经甲方及监理同意后方可施工和隐蔽。未自检而报验的罚款50 元/次，未报验私自隐蔽和施工的罚款 500 元/次，且必须返工。5、对于质量缺陷，未经检查和确认，严禁私自掩盖，否则罚款2000-50000 元/次，并限期整改。6、图纸变更必须经甲方、设计单位、监理同意，并出具设计变更或技术核定单、及现场签证单后方可施

21、工；设计变更应按照程序逐级进行，如乙方私自改变设计施工图纸，罚款 500元/次，并限期整改。7、施工过程中，甲方、监理在巡视时发现的施工质量问题，施工单位必须无条件进行返工或整改，否则，罚款 500-1000 元/次。四、进度管理四、进度管理1、乙方要严格按批准的进度计划组织施工，月底考核月进度计划，若未完成，罚款 2000元，但年度计划完成时，罚款退还；年度计划未完成时，罚款不退还。五、日常管理过程中的相关细则，包含但不限于包含以上安全、质量、进度等内容，其五、日常管理过程中的相关细则，包含但不限于包含以上安全、质量、进度等内容，其他视情况给与相应处罚。他视情况给与相应处罚。六、奖励六、奖励

22、1、定期对施工单位安全文明生产、质量、进度进行检查，对乙方完成较好的，可给予 2001000 元/次奖励。2、被业主或者市县相关部门评为安全文明生产先进单位、质量管理先进单位、先进工地的，奖励 2000-5000 元次。被商务中心区评为安全、质量管理先进单位的，奖励1000-2000 元次。3、提出合理化建议被采纳的，奖励 50-500 元次。八、上述条款未尽事宜，以甲乙双方另行约定为准。八、上述条款未尽事宜，以甲乙双方另行约定为准。甲方（盖章）：乙方：可编辑.负责人签字人：负责人签字人：2015 年月日2015 年月日欢迎您下载我们的文档，后面内容直接删除就行资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用可编辑.致力于合同简历、论文写作、PPT 设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求Ppt 课件制作设计，word 文档制作、图文设计制作、发布广告等，秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户满意！可编辑.感谢您下载我们文档可编辑