新员工岗前培训制度.pdf
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1、.1/6 员工候选人岗前培训制度 一.目的 为了提高新入职员工素质和技能,并使其尽快融入到新的工作环境中,增强其归属感,特制定本制度.二、适用 X 围 本制度适用于所有参加岗前培训候选人下称参训候选人.三、定义 参训候选人:通过公司招聘流程且公司准予参加岗前培训,但未办理入职手续的参加岗前培训的候选人.四、职责 行政部负责企业文化培训,业务部门负责业务流程培训 五、参训要求 1、参训候选人必须是通过公司正式面试流程,准予参加岗前培训的求职人员.2、参训候选人参训前必须签订 员工岗前培训协议书 附录五 六、培训时间安排 岗前培训一律安排在入职前十个工作日.岗前培训分为企业文化培训和岗位实训两个阶
2、段.七、培训内容 企业文化培训 1、培训目的 企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等方面的内容,它是公司员工长期积累并得到大家认可的价值观和行.2/6 为体系.将公司的文化传授给参训候选人,可以使他们对公司的各个方面都有一个较全面的了解,从而树立企业是员工与之共同生存和发展的平台,是制度共守、利益共享、风险共担的大 家 庭,当 员 工 为 之 奉 献的 同 时,自 身 素 质 也 会 得 到 提 高 的 理 念,发 自 内 心 爱 企业,快速融入公司.2、培训时间 第一天至第十天.注:对不合格参训候选人,可适当延长培训时间或退训.3、培训内容 对参训候选人进行关于公司背景与
3、相关规章制度的培训.由行政部对参训候选人进行关于企业概况公司创业历史、企业现状以与在行业中的地位、企业品牌与经营理念、企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务 X 围、人员结构、薪资福利政策、培训制度等方面的培训,介绍公司高层领导与相关部门负责人,使员工尽快了解公司并产生归属感.组织候选人学习员工手则并引导员工候选人熟悉公司规章制度、奖惩条例、行为规 X 等.向参训候选人介绍公司的财务制度 费用报销程序与相关手续办理流程以与办公设备的申领使用、沟通渠道员工投诉与合理化建议渠道介绍、安全知识,使员工能够顺利的开展工作.3、培训评估 此次培训采用问卷调查一、笔试附录二、行为观察附录三等形式
4、,从反映层、学习层、行为层三个层面进行评估.3/6 具体评估方式见附录、员工候选人的培训期安排 1用人部门接到行政部通知后,在候选人参训前安排好办公桌、椅等办公用品,或业务所需操作工具、安全用品.2公司行政部带候选员工到用人部门报到.3用人部门为候选员工办理办公用品具领用工作,并填写物品领用登记表.、候选员工的岗位实训 1培训目的 有效地使候选员工与公司融为一体,给新员工介绍做好工作的技能和知识,使其能尽快地高效地投入到工作中.培训内容 由用人部门对员工进行上岗前的服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程等方面的培训,使其能更快的进入工作角色.培训评估 此次培训采用问卷调查附录一、心得报告
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