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1、医院中医科护理2023年工作计划一年里,在医院党政和护理部的关心支持下,中医科病 房设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改 善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机, 做好护理服务质量持续改进,严格落实规章制度,深化整体 护理,加强业务、技术训练,突出专业特色,打造一支高素 质的护理队伍。一、严格管理,有效协调。在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己, 在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落 实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。 积极配合主任做好医护协调工作,大家做好医护沟通;及时 发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科
2、 成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工 作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通, 提高病人满意度,避免护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院患者,把患者送到床前, 主动向患者和患者家属做入院宣教及健康教育。2、要求责任护士每天与患者和患者家属沟通,包括健康教育、了解患者的病情转归、生活需求、用药后的效果及 反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理 工作的前提和必要条件。3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者家属 的知情权,解除患者家属的顾虑。4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对 服务质量高的护士给
3、予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予 批评教育。三、进一步优化人员配置,严格护理工作流程。对科室病床、人员进行了更科学明细的分组,分责任护 士 4名,责任组长一名。责任护士固定分管床位68张, 每天至少保证3名责任护士和1名责任组长在班,责任护士 上班不仅要管好自己的病人,还要管好本组的病人,认真做 好基础护理、健康宣教、治疗等工作;责任组长每天对本组 病人基础护理、健康宣教等进行督导,抓落实。四、推进相应的基础护理服务项目。严格按护理级别对病人施行等级护理。对生活不能自理 者给予完成生活护理;对生活部分自理者,给予协助完成生 活自理;对生活能够自理者,提醒和指导完成生活护理。为 更好为危重患者
4、服务,今年还特购床上洗头盆1个。五、完善绩效考核制度,调动护士积极性。开展以来优质护理以来,我科责任护士每人口袋里都放 着一个记录病人的小本子,随时记录病人的10知道、及其反映和诉求。现在很多病人愿意找自己的责任护士解决一些 生活上的问题,病人满意度一直呈上升趋势,六、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改 进。1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量 检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检 查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改 措施,并检查整改落实情况。七、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素 质。1、对
5、各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每 月组织理论考试和技术操作考核。2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科 理论知识、院内感染知识等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都 能熟练掌握并认真落实。七、护理安全是重点。1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情 绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护 理安全管理工作计划,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障 病人就医安全。2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、 有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易 疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过 敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人 命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。八、提高护理服务质量,增强工作责任心。培养护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的呼声 作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益 作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务 意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础 上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理 工作安全、有效。
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