企业管理资料范本-软件开发薪酬制度.docx
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1、*有 限公司薪酬管理管控规章制度(二O二三年二月)附件二:工资档次表:(草拟)序号岗位工资效益工资全勤奖工资1级2级3级4级5级6级7级1XXXXXXXXXXxxxxx12XXXXXXXXXXxxxxx3XXXXXXXXXXxxxxx4XXXXXXXXXXxxxxx5XXXXXXXXXXxxxxx6XXXXXXXXXXxxxxx二档7XXXXXXXXXXxxxxx三档8XXXXXXXXXXxxxxx四档19XXXXXXXXXXxxxxx五格10XXXXXXXXXXxxxxx六档11XXXXXXXXXXxxxxx12XXXXXXXXXXxxxxx一档13XXXXXXXXXXxxxxx二档14XX
2、XXXXXXXXxxxxx三档15XXXXXXXXXXxxxxx肉档16XXXXXXXXXXxxxxx五档17XXXXXXXXXXxxxxx六档18XXXXXXXXXXxxxxx19XXXXXXXXXXxxxxx20XXXXXXXXXXxxxxx21XXXXXXXXXXxxxxx二档22XXXXXXXXXXxxxxx三档23XXXXXXXXXXxxxxx档24XXXXXXXXXXxxxxx25XXXXXXXXXXxxxxx26XXXXXXXXXXxxxxx附件三:相关人员任职资格标准表岗位级别岗位档次最低学历工作经脸基本能力一级一档本科10年详见岗位说明书二档本科10年三档本科10年四档本科1
3、0年五档本科10年六档本科1()年二级一档本科8年详见岗位说明书二档本科8年三档本科8年四档本科8年五档本科8年六档本科8年三级一档本科7年详见岗位说明书二档本科7年三档本科7年四档本科7年五档本科7年六档本科7年四级一档本科5年详见岗位说明书二档本科5年三档本科5年四档本科5年五档本科5年六档本科5年五级一档专科4年详见岗位说明书二档专科4年三档专科4年四档专科4年五档专科4年六档专科4年六级一档专科3年详见岗位说明书二档专科3年三档专科2年四档专科2年五档专科2年六档专科2年七级一档专科2年详见岗位说明书二档专科2年三档专科2年四档专科1年五档专科1年六档专科1年第一章总则3第二章薪酬体系
4、与结构3第三章岗位工资制4第五章奖金6第六章晋升规定6第七章其他规定7第一章总则第一条薪酬释义:薪酬是对企业员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿,同时体现岗位工作性质、 企业员工工作技能和知识经验等。第二条适用范围:本管理管控规章制度适用于福建合诚信息科技有限公司全体企业员工(临时企业员 工除外)。第三条目的:适应公司变革性管理管控的需求,进一步完善企业员工内部分配机制,提高企业员 工工作效率,增强企业员工岗位敬业精神,使企业员工能够与公司一同分享公司发展所 带来的短、中、长期收益。建立企业员工薪资晋级机制,增强薪酬的激励性,以达到公司吸引人才、留住人才 和激励人才的目的。第四条基本原则:(-
5、)贯彻公司发展战略,促进人才队伍建设。(二)以岗定薪,按绩取酬。在职位分类、评估和绩效管理管控基础上,根据岗位 的相对价值和任职者胜任能力、绩效表现支付薪酬。第五条确立依据:(一)依据岗位综合评价,确定岗位级别;(二)依据个人知识、能力和资历等确定个人所在级别档次;(三)依据工作业绩确定个人绩效工资;(四)依据公司效益、劳动生产率增长情况、社会平均工资增长率和社会物价指 数以及同地区同行业的薪资水平等,确定公司企业员工总体工资水平。第二章薪酬体系与结构第六条公司的薪酬规章制度为岗位绩效工资制。第七条薪酬结构:企业员工工资由基本工资+岗位工资+工龄工资+岗位津贴+补贴组成。基本工资:是指根据企业
6、员工所在职位、能力、经验、学历、价值核定的薪资。是 企业员工生活的基本保障。岗位工资:是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素支付的工资。工龄工资:是指为体现企业员工本企工作经验和服务年限对于企业的贡献,设工龄 工资作为工资的辅助项。工龄工资按实际到职年限,每满一年按100元发放。离职相关 人员因诸多原因乂重新回到公司任职,间隔一年以内,其工龄可以延续离职前的工龄, 间隔超过一年,其工龄自复职月份起重新计算。岗位津贴:是指对主管以上行使管理管控职能的岗位或专业技能突出的企业员工予 以的津贴。补贴:是指企业员工按照各职级享受的各类相应的补贴补助,如:电脑补贴、话费补贴、交通 补贴等。月薪
7、资构成总额基本工资岗位工资工龄工资岗位津贴补贴第三章岗位工资制第八条岗位工资的分类:根据岗位工作性质,将公司工作岗位进行分类,归入到管理管控类岗位、技术类岗 位2大类。第九条岗位工资等级:为反映不同岗位的价值区别和体现公平,每个卤位类别中,将同一职系中不同的岗 位归入不同的等级,代表岗位由高到低的价值区别(详见附表一)。人力资源部每年将根据公司的发展和各岗位性质、内容的变更修改对岗位的等级提 出调整建议,经公司审议批准后执行。第十条个人工资档次:为体现相同岗位上不同能力和水平的企业员工个人价值差距,并给企业员工提供合 理的晋级空间,每个岗位等从低到高均分为4-6个档次,形成公司的岗位工资体系(
8、详 见附表二)第十一条 企业员工岗位档次的确定1、原则上,企业员工试用期满或入职新肉位晋升薪酬等级的,且符合任职最低要求条件的,其档次均从最低档开始。2、任职的学历条件或经验条件低于任职条件的,按所在岗位对应等级的最低档下 调一档起薪。3、岗位级别晋升中,原工资高于新岗位级别最低工资的,按原工资级别上调一档; 任职学历、经验或能力不够的工资保持不变。4、符合任职条件,其中学历条件和工作经验条件高于任职要求的,企业员工工资 可以按所在职系对应肉位工资的最低档上调一级起薪。5、对工作能力特别强或工作表现特别优秀的企业员工工资,经评议可高于所在职 系对应的档次起薪,但必须经过公司的严格审核。6、同等
9、条件下(经验、能力、学历),新聘企业员工的薪资应低于至多等同于同级 别老企业员工的薪资水平。第十二条岗位工资的调整:分为公司整体调整和个别调整。第十三条 整体调整:公司依据年度内实现的利润和综合经营业绩,物价水平统 一调整岗位工资水平。第十四条 个别调整:根据企业员工个人绩效考核结果、个人综合能力和岗位变 动情况确定,具体有以下几种正式正式生效。(一)考核调整:年终根据季度综合平均评议进行工资调整。工资档次晋升:年内个人平均绩效考核成绩为A以上,下年度起基本工资上调一档或二档;工资档次下调:年内个人平均绩效考核成绩为D,视情况调整其岗位、降职或进入待岗再培训,经 过岗位要求考核后公司再考虑重新
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