零售药店质量风险管理制度.docx
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1、零售药店质量风险管理制度一、目的为加强药品经营安全管理,尽可能降低药品在流通环节的风险,避免 让患 者承受药品在安全、疗效和质量上的风险,规避质量事故或药害事件 的发生, 确保本门店经营的持续、稳定、安全运行,特制定本制度。二、范围适用于门店药品经营活动全过程各个环节的质量风险管理。三、相关概念质量风险管理是全员及全方位的管理,是应用管理制度和操 作规程实 现药品整个生命周期内容易产生质量问题或缺陷环节进行质量风险评 估、控制、沟通、评审的系统过程,是质量管理体系的一个重要组成部分。四、职责总经理、质量负责人、质量管理部负责人负监督责任,各相关职能部门及 各连锁药店负责实施。五、质量风险等级划
2、分原则根据风险发生的可能性和严重性,质量风险划分为低级风险、中级风险、高级风险三个等级。1.风险发生的可能性发生可能性第1级I稀少(发生频次小于每十年一次)不太可能发生(发生频次为每五至十年一次)第3级可能发生(发生频次为每一至五年一次)第4级很可能发生(发生频次为约每年一次)第5级较常发生(发生频次约为每2-3个月1次)第6级经常发生(几乎每次都可能发生)2.风险发生的严重性。发生严重性第I级可忽略第口级微小第III级中等第W级严重第V级毁灭性1 . 风险评价:是指根据预先确定的风险标准对已经识别并分析的风险进 行评价,即通过评价风险的严重性和可能性从而确认风险的等级,划分风险等级 应考虑证
3、据的充分性。2 .风险标准:根据风险发生的可能性和严重性,用风险指数矩阵图来综 合评价风险的等级。、可能性严审不小第1级第2级第3级第4级第5级第6级第I级123456第H级2468108第III级36988第w.级488824第V级51015202530风险综合指数二危害严重性指数值X危害可能性指数值风险等级:低级风险:15;中级风险:610;高级风险:1130六、管理要求1 .质量风险管理的重点认真贯彻执行GSP是进行质量风险管理不可缺少的一个重要环节。L2异常情况的分析与调查。1 . 3质量体系文件执行情况的检查;.应当采用前瞻或者回顾的管理方式,对药品流通中的质量风险进行风险评估、风险
4、控制、风险沟通及风险评审。1.1 质量风险前瞻性管理:对经排查发现的风险点但尚未发生质量问题 或事件(预期风险),应采取风险控制措施和预防措施;2. 2质量风险回顾性管理:对已经发生的质量问题或事件,经过评估、控制、 沟通,评审,总结经验,以防止质量风险再次发生。3. 质量风险管理步骤:质量风险评估f质量风险控制f质量风险沟通f质量风险评审。3.1 质量风险的评估:风险评估阶段是先要对产生风险的原因、表现形式及 引起的危害进行评估。3.1.1 辨别(识别)质量风险产生的环节,找出风险产生的关键因素及关键 点。3. 1.2分析质量风险产生的原因以及发生的概率,找出主要原因和产生风险 的关键要素。
5、3.1. 3危害程度的判定评价:风险对药品质量影响范围、严重性以及有否次生危害风险。3. 2药品质量风险的控制3.2. 1应加强预先防范、同步控制、重视事后反馈控制,从而将质量风险降 至最低水平。3. 2. 2药品质量风险的关键影响因素有:企业负责人的质量风险意识、组织 机构、人员配置、管理制度、操作规程及岗位职责的制定、设施设备、过程管理 (请货、配送、验收、陈列检查、销售、售后服务)等,应对这 些关键因素进 行风险识别,对不同的风险提出切实可行的防控措施。3. 2. 3药品质量风险可分为人为因素引起的风险和药品本身因素造成的风 险。(1)人为因素可导致假劣药经营、药品质量问题、包装质量问题
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