附件1工作危害分析（JHA）记录表（现场）.docx

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1、得支材工作危害分析（JHA）记录表附件7第页共6页单位倍杰特公司部门中煤EPC现场 项目部岗位各岗位工作任务施工现场分析人员解恒锋审核人员H期2015. 7序号工作内容危害因素主要后果发生频率及现有安全控制措施可 能 性L严 重 性S风险度（R）建议改正/控制措施偏差发生频率管理 措施员工 胜任 程度安全措施1进入现场的设 计、采购、现 场管理监督检 言等人员登高坠落、拌倒、 碰撞、物体打击、 被烫、切塌、倒塌、 接触有害物成、触 电、动作不当等行 为人员伤亡、伤害偶尔发 生制度、 规范胜任注意周围 环境248（一般）进入现场 坚决执行 相关规定 和制度2施工现场地处漠北,气候干燥, 风沙大火

2、灾偶尔发 生项目管 理 制度胜任用火管理 制度248（一般）监督各级 人员执行 用火管理 制度3装置有效施工面 积小，设备、管 道吊奘不能充分 利用吊车进行吊 装.施工人仍拥挤，施 工难度大出现人员惊伤偶尔发 生管理措 施胜任有428-)见本计划 管理措施4高处作业坠落人M伤亡时有发 生管理措 施胜任有3412（重大）编制专项篦工方案工作危害分析（JHA）记录表附件7第页共6页单位倍杰特公司部门中煤EPC现场 项目部岗位各岗位工作任务施工现场分析人员解恒锋审核人员H期2015. 7序号工作内容危害因素主要后果发生频率及现有安全控制措施可 能 性L严 重 性S风险度（R）建议改正/控制措施偏差发

3、生频率管理 措施员工 胜任 程度安全措施5土方开挖土方坍塌、倒塌人员伤亡时有发 生管理措 施胜任有3412（重大）编制专项 施工方案6起重吊装审查吊装方案方案不合理吊装风险增大偶尔发 生作业文 件胜任248（一般）编制专项 施工方案现场吊装起里行与电线小 于安全距离电路放电、人员 触电、设备损坏从未发 生作业文 件胜任144（轻微）同上吊件和周围设施 磕碰破坏周围设施、 吊车损坏，人员伤害偶尔发 生作业文 件胜任236（一般）同上捆绑不当，吊件坠 落人员伤亡、财产 损失从未发 生作业文 件胜任248（一般）同上非专业人员操作风险增大从未发 生作业文 件胜任144（轻微）同上7脚手架搭设/拆 除

4、工作危害分析（JHA）记录表附件7第页共6页单位倍杰特公司部门中煤EPC现场 项目部岗位各岗位工作任务施工现场分析人员解恒锋审核人员H期2015. 7序号工作内容危害因素主要后果发生频率及现有安全控制措施可 能 性L严 重 性S风险度（R）建议改正/控制措施偏差发生频率管理 措施员工 胜任 程度安全措施审查脚手架方 案方案不合理风险增大偶尔发生作业文件胜任有144（轻微）编制专项 施工方案脚手架搭设/拆 除倒塌碰人至伤亡偶尔 发生作业文件胜任有248（一般）编制专项 施工方案8施工用电、动火触电、火灾、爆炸火灾、人员伤亡、 财产损失时有发 生作业文件胜任提高意 识、防护 措施3412（血大）严

5、格遵守 管理制度， 加强监督 检查9受限空间作业缺氧窒息时有发 生制度、 规范胜任提高意 识、防护 措施3412（重大）编制专项 施工方案。 加强监督 管理有毒有害物超标中毒时有发 生作业文件胜任有3412（垂大）穿戴好劳 保用品：加 强自我保 护意识高温中总时有发 生作业文件胜任有144（轻微）准符防暑降温药品工作危害分析（JHA）记录表附件7第页共6页单位倍杰特公司部门中煤EPC现场 项目部岗位各岗位工作任务施工现场分析人员解恒锋审核人员H期2015. 7序号工作内容危害因素主要后果发生频率及现有安全控制措施可 能 性L严 重 性S风险度（R）建议改正/控制措施偏差发生频率管理 措施员工

6、胜任 程度安全措施容器内噪音损伤听力、耳鸣偶尔发生作业文件胜任有144（轻微）穿戴好劳保用品10射线作业无证作业、防护不 当人员伤害时有发 生制度、 规范胜任提高意 识，防护3412（重大）编制专项 施工方案。 加强监督 管理11审查焊接评定 资料焊接工艺不合理影响管道/设备 接口强度，泄漏 爆炸从未 发生作业文件胜任加强审核144（轻微）编制专项 施工方案12焊接切割作业周围有易燃物质火灾、爆炸从未发生作业 文件胜任提高意 识，防护144加强现场 监督检杳现场空间狭小、通 风不畅烟尘中毒从未发生作业文件胜任提高意 识，防护144同上乙烘与氧气钢瓶 距离不够火灾、爆炸从未发生作业文件胜任提高意

7、 识，防护144同上13审查试压方案方案不合理人m伤害、财产损失偶尔发生作业文件胜任加强审直 环节144加强各级审核力度工作危害分析（JHA）记录表附件7第页共6页单位倍杰特公司部门中煤EPC现场 项目部岗位各岗位工作任务施工现场分析人员解恒锋审核人员H期2015. 7序号工作内容危害因素主要后果发生频率及现有安全控制措施可 能 性L严 重 性S风险度（R）建议改正/控制措施偏差发生频率管理 措施员工 胜任 程度安全措施压力过高爆炸、人m伤害从未发生作业文 件胜任制定和合 理试压 方案144（轻微）编制试压 方案，实施 时逐级落 实、检直14危险化学品（含 放射性物质的 运输、使用、贮 存辐射

8、、中毒、爆炸人员伤亡、财产 损失时有发 生管理 规定胜任管理措施248- )制定专项 方案，严格 执行15客货混装和翻斗 车带人，超载交通事故人员伤亡时有 发生现场管理要求胜任提高员工 自觉遵守 厂区交通 规则意识248（一般）加强现场 监督检查16材料、设备、施工机械搬运操作不当，征幢人人处伤亡偶有发生现场管 理要求胜任加强管理144（轻微）严格执行 搬运要求， 加强监督 管理注：本表用于YL-P10工作危害分析（JHA）记录表附件7第页共6页单位倍杰特公司部门中煤EPC现场 项目部岗位各岗位工作任务施工现场分析人员解恒锋审核人员H期2015. 7序号工作内容危害因素主要后果发生频率及现有安全控制措施可 能 性L严 重 性S风险度（R）建议改正/控制措施偏差发生频率管理 措施员工 胜任 程度安全措施17高处焊接火花飞溅火灾、人员伤亡偶有发生现场管理要求胜任加强管理248（一般）严格执行 焊接要求， 加强监修 管理18保护器漏电火灾、人员伤亡偶有 发生现场检 查制度胜任加强检查248（一般）加强监督 管理风险（危害）等级：当R （风险度）=14时为轻微风险等纵.R=69时为一般风险等级.R=1216为重大风险等级YLP10R2