2022年人力资源管理专业知识与实务考试题库与答案.docx

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1、2022年人力资源管理专业知识与实务考试题库与答案第1题（单项选择题）关于激励的说法，错误的选项是（）。A.根据激励对象划分，可分为他人激励和自我激励B.根据激励范围划分，可分为内源性激励和外源性激励C.根据激励作用划分，可分为正向激励和负向激励D.根据激励内容划分，可分为物质激励和精神激励标准答案：B,第2题（单项选择题）战略性人力资源管理的理念，不包括（）A.要对人力资源管理活动的本钱和收益进行分析和评价B.人力资源管理是“本钱中心”而不是利润中心C.要对人力资源管理职能人员进行培训和提升D.人力资源管理战略要和组织战略保持一致标准答案：B,第3题（单项选择题）面对新冠肺炎疫情带来的严峻形

2、势。我国政府为支持复工复产以及稳定就业、制定了减免小规模纳税人增值税政策。这种经济政策属于（）第25题（单项选择题）我国对不充分就业人员进行判定有假设干条标准，其中不包括（）。A.调查周内的工作时间缺乏标准时间的一半B.工作时间缺乏的原因不在本人C.年龄在18岁以上D.本人愿意从事更多的工作标准答案：C,第26题（单项选择题）甲公司将员工借调到乙公司工作，借调期间员工在工作时受伤，被认 定为工伤，那么（）。A.无法确定承当主体B.甲公司应承当责任C.员工自行承当D.乙公司应承当责任标准答案：B,第27题（单项选择题）关于绩效管理中的平衡计分卡法的说法，错误的选项是（）。A.这种方法的实施本钱很

3、高B.这种方法防止了仅仅关注财务指标的弊端标准答案：B,第6题（单项选择题）获得自主权和成就感属于马斯洛层次中的（）。A.尊重的需要B.自我实现的需要C.安全的需要D.归属和爱的需要标准答案：A,第7题（单项选择题）针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而 设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标的战略性人力资源管 理工具是（）。A.战略地图B.人力资源管理计分卡C.数字仪表盘D.工作任务清单标准答案：B,第8题（单项选择题）以下属于双因素理论中保健因素的是（）。A.工资B.晋升C.责任D.成就感标准答案：A,第9题（多项选择题）按照哈佛大学波特教授的划分方法，竞争战略通常划

4、分为（）。A.成长战略B.总本钱领先战略C.差异化战略D.市场集中战略E.稳定战略标准答案：B, C, D,第10题（多项选择题）组织开展方法中的结构技术包括（）。A.质量圈入B.团际开展C.合并职能部门D.简化规章E.对工作进行再设计标准答案：C, D, E,第11题（多项选择题）以下属于组织结构权变因素的有（）。A.组织环境B.组织战略C.地区分布D.组织规模E.组织生命周期标准答案:A, B, D, E,第12题（多项选择题）劳动关系运行的程序规那么具体包括（）。A.个别劳动关系处理规那么B.集体劳动关系处理规那么C.劳动争议处理规那么XXXXD. XXXXX标准答案:A, B, C,第

5、13题（多项选择题）根据期望理论，能够影响动机的因素（）。A.效价B.期望C.工具性XXXXD. XXX标准答案：A, B, C,第14题（多项选择题）费德勒认为情境性的因素可以分为（）。A.关系取向B.工作取向C.职权D.工作结构E.上下级关系标准答案：C, D, E,第15题（单项选择题）归纳演绎能力和语言理解力属于（）测试。A.职业兴趣测试B.认知能力测试C.知识测试D.人格测试标准答案：B,第16题（单项选择题）与绩效薪酬制度关系密切的理论是（）。A.三重需要理论B.需要层次理论C.期望理论D.双因素理论标准答案：C,第17题（单项选择题）绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人

6、力资源计划等密切结合，相互匹配，配套使用是绩效计划的（）原那么。A.职位特色原那么B.突出重点原那么C.全员参与原那么D.系统化原那么标准答案：D,第18题（单项选择题）以下关于裁员的说法错误的选项是（）。A.关注现存员工的心里状况B.必须在企业亏损时才能采取裁员C.对企业长期绩效会产生负面影响D.在削减本钱有立竿见影的效果标准答案：B,第19题（单项选择题）关于事业部组织的优点错误的选项是（）。A.有利于高层管理集中精力进行战略决策和长远规划B.增加企业活力C.有利于统一协调协作配合D.有利于联合化和专业化结合，提高生产率标准答案：C,第20题（单项选择题）薪酬结构设计的有效标准是（）。A.

7、内部一致性、系统性B.系统性、实用性C.内部一致性、外部竞争性D.战略性、外部竞争性标准答案：C,第21题（单项选择题） 选以下选项关于同工同酬的说法错误的选项是（）。A.在同一部门或单位内部贯彻的可能性比拟大B.是指不同职业的男女职工应支付相同工资C.是指创造相同价值工作职位应有同等水平的工作D.在有劳动力流动壁垒的情况下难以实现标准答案：B,第22题（单项选择题）因贫穷歧视以及受教育程度不高导致的技能缺乏造成的两种劳动力 市场是（）。A.内部劳动力市场和外部劳动力市场B.全国性劳动力市场和地区性劳动力市场C.优等劳动力市场和次等劳动力市场D.国内劳动力市场和国外劳动力市场标准答案：C,第2

8、3题（单项选择题）可以进行行政处理和行政处分的主体的是（）。A.劳动争议调解委员会B.劳动监察机构C.劳动纠纷仲裁委员会D.职工代表大会标准答案：B,第24题（单项选择题）某地区劳动参与率80%,就业人口 600万，16岁以上总人口为1000万，通过以上信息可以计算出（）。A.总人口 1250万B.劳动总人口 725万C.非就业人口 200万D.失业人口 200万标准答案：D,第25题（单项选择题）对物流货运人员实行驾驶水平的测试属于（）。A.认知能力测试B.评价中心技术C.工作样本测试D.知识测试标准答案：C,第26题（单项选择题）关于职业技能培训的说法正确的选项是（）。A.公共实训机构不可

9、以独立开展职业技能培训B.企业可以建立培训机构面向企业内部员工不可向社会培训C.国家实施高技能人才振兴计划包括开展技师、高级技师培训D.培训对象不包括农村转移就业人员和退役军人标准答案：C,第27题（单项选择题）用人单位实行承包制，承当员工工伤责任的是（）。A.职工劳动关系所在单位B.发包方C.承包方D.发包方和承包方标准答案：A,第28题（单项选择题）老刘工作年限28年，在公司工作了 2年，老刘因非工伤原因需要治 疗休息，他可以享受的医疗期长为（）。A. 12 月6月B. 3月9月 标准答案：B, 第29题（单项选择题）根据麦克里兰三重需要理论,促使别人顺从自己意志的欲望，属于（） 需要。A

10、.成长B.成就C.权力D.关系标准答案：C,第30题（单项选择题）某地职工年平均工资为12万，统筹基金在该年度内支付一个患者的 医疗费用最高支付限额是（）。A. 36 万60 万B. 48 万24 万标准答案：C,第31题（单项选择题）用人单位未按时足额缴纳社会保险费，由社会保险费征收机构责令限 期缴纳或者补足，并自欠缴之日向用人单位按日加收（）滞纳金。A.万分之四C.这种方法实现了评估系统与控制系统的结合D.这种方法着眼于企业的短期目标实现标准答案：D,第28题（单项选择题）以下人力资源管理举措中，与外部成长战略相匹配的是（）。A.为组织招募大量新员工B.强调以最小的代价进行组织精简和裁员C

11、.绩效管理的重心是实现绩效管理的多元化D.注重人力资源的重新配置与组织文化的整合标准答案：D,第29题（单项选择题）其他条件一定，不利于受训者从培训中获益的是（）oA.培训者接受培训时的年龄大B.受训后获得更高工资性报酬的时间长C.受训前后的工资性报酬差异大D.受训者本人需要承当的培训本钱低标准答案：A,第30题（单项选择题）对企业和员工双方都有约束，又能使双方共同获利，能够满足这种要B.万分之五C.千分之五D.千分之四标准答案：B,第32题（单项选择题）企业规模越大人员流动率越低的原因不包括（）。A.大型企业有更多内部轮岗B.大企业员工有更大的晋升空间C.大企业的纪律更宽松D.大企业提供的更

12、高水平工资标准答案：C,第33题（单项选择题）针对尉氏县组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动而设 计的各种财务类和非财务类目标或指标的战略工具是（）。A.数字仪表盘SWOTC.人力资源管理计分卡D.战略地图标准答案：C,第34题（单项选择题）MBIT人格测试中关于处理信息和做出决策的维度是（）。A.判断-感知B.理性-情感C.外倾-内倾D.感觉一直觉标准答案:B,第35题（单项选择题）对一个人进行评价时，因为某一特质强烈清晰的感知，而掩盖了其他 的品质，这一误区是（）。A.盲点效应B.年资或职位倾向C.刻板印象D.晕轮效应标准答案:D,第36题（单项选择题）在组织结构设计中纵向结构是指

13、组织的（）。A.层次结构B.职权结构C.部门结构D.职能结构标准答案：A,第37题（单项选择题）法约尔模型是指（）形式。A.虚拟组织B.职能组织C.团队组织D.事业部组织标准答案：B,第38题（单项选择题）实行差异化战略的组织采取的绩效管理的说法，正确的选项是（）。A.绩效考核的周期短B.弱化直接结果的考核C.选择以结果为导向的评价D.绩效考核使直属上司作为评价主体标准答案：B,第39题（单项选择题）劳动力供给曲线说明（）。A.工资率上升，劳动力供给总量先下降，一段时间后总量增加B.工资率上升，劳动力供给总量增加C.工资率上升，劳动力供给总量下降D.工资率上升，劳动力供给总量先增加，一段时间后

14、总量下降标准答案：D,第40题（单项选择题）以下关于国有企业的工资决定机制不正确的选项是（）。A.企业经济效益增长，工资总额相应比例增加B.企业经济效益 下降，工资总额相应比例下降C.企业未实现增值保值，工资总额不得增长或适度下D.如果员工数量增加，原那么上工资总额应增加标准答案:D,第41题（单项选择题）关于甄选说法错误的选项是（）。A.采取错误的甄选策略，对企业有不利影响B.甄选工具应同时具有效度和信度C.甄选的最主要目的是为企业找到水平最高的人才并录用D.采取错误的甄选策略对员工有不利影响标准答案：C,第42题（单项选择题） 关于以下关于城乡养老保险的说法正确的选项是（）。A.参保条件是

15、年满18周岁，不是在校生B.可以在户籍所在地或工作地参保C.最高缴费档次标准原那么上不超过当地灵活就业人员参加职工基本 养老保险的年缴费额D.个人账户养老金的月计发放标准，目前为个人账户全部存储除以 130标准答案：C,求的是（）。A.特殊培训的本钱和收益都由企业承当B.企业承当培训本钱，员工获得培训收益B. 一般培训的本钱和收益都由员工承当D.企业和员工共同分担培训本钱，提供培训收益标准答案：D,第31题（单项选择题）绩效计划的制定原那么，不包括（）。A.全员参与原那么B.战略相关性原那么C.多职位通用原那么D.系统化原那么标准答案：C,第32题（单项选择题）关于三重需要理论的说法，正确的选

16、项是（）。A.亲和需要高的不易受别人影响B.成就需要高的人不喜欢及时反响C.权力需要高的人喜欢竞争D.成就需要高的人喜欢高度冒险的工作 标准答案：C, 第33题（单项选择题）当人力资源需求小于供给时，组织可以取的对策是（）。A.招聘新员工B.延长工作时间C.进行工作提供D.努力降低人员流失率标准答案：C,第34题（单项选择题）关于外国人来华工作的说法，错误的选项是（）oA.省级人民政府的外国人工作管理部门可以授予外国人工作许可B.经政府认定的外国高层次人才可以申请Z字签证C.外国人在中国境内工作应当取得工作许可和工作类居留证件D.外国高端人才申请工作许可没有年龄、学历限制标准答案：B,第35题

17、（单项选择题）近年来，随着越老越多的人在网上购物，某物流公司的员工人数迅速 增加，这表达出影响人力需求的因素是（）。A.国际贸易环境B.组织提供的服务C.组织变革D.组织战略标准答案：B,第36题（单项选择题）在组织结构体系中，组织的横向结构通常指的是（）。A.职权结构B.层次结构C.部门结构D.职能结构标准答案：C,第37题（单项选择题）在其他条件相同的情况下，如果为同一家企业工作的劳动者仅仅因为（）不同而呈现的系统性差异，称为工资歧视。A.工时B.岗位C.性别D.工龄标准答案：C,第38题（单项选择题）关于高等教育的信号模型的说法，错误的选项是（）oA.大学文凭可以说明文凭持有者具有较高的

18、生产率B.高等教育投资没有为接受高等教育者提供任何有价值的信号C.利用高等教育文凭这种信号来筛选员工是有道理的D.高等教育投资没有提高高等教育接受者的劳动生产率标准答案：B,第39题（单项选择题）劳动力供给弹性指的是（）oA.劳开工时变动百分比与工资率变动百分比之比B.劳开工时变动数量与工资率变动数量之比C.劳开工时与工资率之比D.劳开工时变动百分比与工资率变动数量之比标准答案：A,第40题（单项选择题）关于人力资源需求预测方法中主观判断法的说法，错误的选项是（）。A.德尔菲法一般要进行多轮预测B.德尔菲法能够防止从众行为C.经验判断法适用于规模较小或环境稳定的组织D.经验判断法适用于长期的预

19、测 标准答案:D, 第41题（单项选择题）关于劳动力需求的说法，错误的选项是（）oA.劳动力需求是一种产品需求B.从长期看，工资率上升的替代效应导致劳动力需求下降C.从长期看，工资率上升的规模效应导致劳动力需求下降D.其他条件不变，单个企业的劳动力需求随着工资上升而下降标准答案：A,第42题（单项选择题）企业未按时足额代扣代社会保险费的，应自欠缴之日起缴纳滞纳金, 是（）。A.按日加收万分之二B.按日加收万分之三C.按日加收万分之五D.按日加收万分之四标准答案：C,第43题（单项选择题）关于股票期权激励的相关时间的说法，错误的选项是（）。A.股权激励的有效期自股东大会通过之日起计算，一般不过1

20、0年B.股票期权授权日必须是股票市场正常交易日C.股票期权不可以在重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易 日交易D.股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间间隔不得少 于2年标准答案:D,第44题（单项选择题）以下情形中，用人单位可以合法解除劳动合同的是（）。A.劳动者不能胜任工作，经培训或者调整岗位还是不胜工作的B.员工被认定为工伤且为七级伤残的C.劳动者不同意降低月工资收入的D.员工患病3个月无法从事工作的标准答案：A,第45题（单项选择题）某员工的实际工作年限为20年，其中本企业工作年限为12年，那么该 员工的医疗期为（）o12个月A. 9个月18个月B. 6个月标准答案：A,第

21、46题（单项选择题）关于成长战略下的薪酬管理策略的说法，正确的选项是（）oA.基本薪酬在薪酬结构中所占的比重较大B. 一般采取跟随市场的薪酬水平C.提供高水平的福利待遇D.长期而言，力求使员工获得较为丰厚的回报标准答案：D,第47题（单项选择题）其他条件一定，更有可能导致员工提出离职的情形是（）oA.劳动力流动本钱高B.劳动者目前任职企业的管理水平高C.劳动者在当前企业任职年限长D.劳动力市场紧张标准答案:D,第48题（单项选择题）以下专业技术人员参加的活动中，不可以计入继续教育学时的是（）。A.单位组织的线上培训B.单位组织的学术讲座C.单位组织的科研工程评审会D.行业内组织的技术交流活动标

22、准答案：D,第49题（单项选择题）关于工资的说法，错误的选项是（）。A.货币工资上升时，实际工资有可能下降B.货币工资水平通常低于实际工资水平C.实际工资等于货币工资与物价指数之比D. 一般用消费品物价指数来计算货币工资代表的实际工资水平标准答案：B,第50题（单项选择题）导致劳动力市场非均衡的原因，不包括（）oA.劳动者在企业之间的流动是有本钱的B.企业能够自由调整用工人数C.有些企业会支付高于市场通行工资率的工资水平D.在劳动力市场上存在工资刚性现象标准答案：B,第51题（单项选择题）关于培训与开发效果评估中的结果评估的说法，错误的选项是（）oA.它是培训与开发效果评估中最受组织高管层关心

23、的内容B.它是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容A.人力政策B.产业政策C.财政政策D.货币政策标准答案：C,第4题（单项选择题）关于古典组织设计理论的说法，正确的选项是（）。A.它同时关注组织结构设计和运行制度设计两方面的研究B.它只关注组织结构设计方面的研究C.它是动态的D.它只关注运行制度设计方面的研究标准答案：B,第5题（单项选择题）领导研究中的俄亥俄模式将领导行为聚集在（）。A.民主和关怀B.指导和支持C.人际关系和参与D.关心人和工作管理标准答案：D,C.它重点评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法D.它是最具有说服力的培训与开发效果评价指标标准答案：C,第52题（单项选择题

24、）关于劳动力市场的说法，错误的选项是（）oA.劳动力市场为劳动力供求双方提供了一个接触、谈判和交易的机 制B.劳动力供求双方通过劳动力市场交换劳动力质量和价格方面的信 息C.劳动力供求双方在劳动力市场上达成的是劳动力所有权转让会的D.劳动力市场能同时满足个人需要和社会需要标准答案：C,第53题（单项选择题）劳动关系系统运行的基本功能是（）。A.动力功能和约束功能B.打击功能和防御功能C.激励功能和保障功能D.维权动能和服务功能 标准答案:A, 第54题（单项选择题）关于领导一成员交换理论的说法，错误的选项是（）。A.领导一一成员交换是一个互惠的过程B. “圈里人”通常比“圈外人”更具有工作责任

25、感C.领导倾向于对“圈里人”采用正式领导权威D.领导把下属分成“圈里人”和“圈外人”标准答案：C,第55题（单项选择题）关于人力资本投资及其相关理论的说法，错误的选项是（）。A.人力资本投资的本钱产生在当前B.能够提高个人在劳动力市场上的收益能力的投资，均属于人力资 本投资C.人力资本投资的收益产生在未来D.人力资本投资理论认为劳动者都是同质的标准答案:D,第56题（单项选择题）关于结构性失业的说法，错误的选项是（）。A.政府提供培训和劳动力市场信息有助于减少结构性失业B.最主要的结构性失业是技术性失业C.职位空缺与失业者的地理位置不匹配造成的失业属于结构性失业D.通过恰当的政府干预可以防止结

26、构性失业的出现标准答案：D,第57题（单项选择题）关于绩效管理工具的说法，错误的选项是（）。A.目标管理法在考核过程中存在大量的主观偏见B.标杆超越法容易导致企业失去自身特色C.目标管理法可能会牺牲企业的长远利益D.标杆超越法中的标杆指的是最正确实践或最正确标准标准答案：A,第58题（单项选择题）根据霍兰德的职业兴趣理论，具有聪明、理性、细致、喜欢批评等特 点，偏好对各种现象进行观察、分析和推理，属于（）人格。A.现实型B.常规型C.研究型D.社会型标准答案：C,第59题（单项选择题）实施推行参与管理的条件不包括以下哪个（）。A.员工不具备参与能力B.与自身利益相关C.有充足的时间D.组织文化

27、支持标准答案：A,第60题（单项选择题）关于劳动人事争议仲裁委员会的说法，错误的选项是（）。A.委员会之间并不具有行政隶属关系B.委员会由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成C.直辖市可以设立假设干个委员会D.委员会按行政区划层层设立标准答案：D,第61题（多项选择题）在培训开发与评估里，属于结果评估中的硬指标的是（）。A.时间B.质量C.本钱D.产出E.客户满意度 标准答案:A, B, C, D,第62题（多项选择题）按工会的组织结构形式，工会可以划分为（）oA.产业共会B.职业工会C.企业工会D.地方性工会E.总工会标准答案：A, B, E,第63题（多项选择题）以下主体，属于社会

28、保险法律关系主体的有（）。A.用人单位B.劳动者C.商业保险公司D.国家E.社会保险的管理和经办机构标准答案：A, B, D, E,第64题（多项选择题）某垄断企业工资水平高，但实施薪酬保密，该企业对能力相同且在同 一岗位上的人确定不同的工资水平，同时故意将高工资岗位留给有关系的人，而让那些能力相同的其他人从事工资较低的岗位，以上存在 的劳动力市场歧视包括（）。A.职业歧视B.统计性歧视C.工资歧视D.客户歧视E.雇主歧视标准答案：A, C,第65题（多项选择题）关于晋升竞赛，以下说法正确的选项是（）。A.候选人之间有较高的可比性，有助于激发候选人的最大努力B.候选人在晋升竞赛过程中展现出来的

29、优势越充分，获胜后得到的 工资水平越高C.要想要晋升竞赛产生积极作用，应确保晋升结果只取决于候选人 的实力和绩效D.晋升竞赛中可以同时有多位候选者晋升后的工资差距太小可能会 再一【选项不完整】E.工资差距缩小一定程度上削弱竞赛参与者的努力动机标准答案:A, D, E,第66题（多项选择题） 在劳动争议中，属于用人单位应提交的证据材料包括（）。A.员工职业资格证书B.员工身份证复印件C.出勤记录单D.企业规章制度文本E.绩效明细表标准答案：C, E,第67题（多项选择题）关于路径一一目标理论的说法，正确的选项是（）oA.路径一一目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和 个人特征B.路径一

30、一目标理论假定领导不具有变通性C.路径一一目标理论认为参与式领导会主动征求并采纳下属的意见D.路径一一目标理论认为指导式领导常常很关心下属的要求E.路径一一目标理论是豪斯提出来的标准答案：A, C, E,第68题（多项选择题）以下关于绩效评价技术的说法，正确的有（）。A.行为锚定法具有较低的信度B.行为锚定法的开发本钱较低C.图尺度评价法无法为员工改进工作提供具体指导D.图尺度评价法往往只有模糊的绩效标准E.行为观察量表法的内部一致性较好标准答案：C, D, E,第69题（多项选择题）以下关于职工大额医疗费用补助制度的说法，正确的有（）。A.该种有强制执行性B.与基本医疗保险基金分开管理，分别

31、核算C. 一般由商业保险公司经办D.用于解决封顶线以上的大额医疗费用E.采取每年缴纳一定额度费用的方法筹集资金标准答案:A, B, D, E,第70题（多项选择题）以下关于薪酬设计的基本步骤的说法，正确的选项是（）oA.薪酬调查方式包括企业间相互调查、委托调查、收集公开的信息及问卷调查B.职位评价是对任职者所做的评价C.薪酬结构是由薪酬等级和薪酬等级内部变动范围构成D.职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题E.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题标准答案：A, D, E,第71题（多项选择题）以下关于职称审核的说法，正确的有（）。A.针对海外高层次人才可以合理放宽资历、年限等条件限制

32、B.退休两年内的专业技术人才可以申报职称C.长期在基层一线的专业技术人才,侧重考查其实际工作业绩，适当 放宽学历要求D.受处分期间的专业技术人员可以申报职称E.具有重大技术研究突破的专业技术人才，可以直接申报高级职称 标准答案：A, C, E,第72题（多项选择题）在需要层理理论中，与ERG理论中的关系需要对应的有（）。A.局部生理需要B.局部安全需要C.全部安全需要D.局部尊重的需要E.全部归属于爱的需要标准答案:B, D, E,第73题（多项选择题）在进行人力资源需求预测时需要考虑的因素有（）oA.组织内部的人力资源状况B.组织战略定位C.组织结构调整情况D.组织提供的产品或服务的情况E.

33、组织技术变革标准答案：B, C, D, E,第74题（多项选择题）关于劳动能力鉴定的说法，正确的有（）oA.劳动能力鉴定可以由用人单位、工伤职工或其近亲属提出申请B.劳动功能障碍分为10个伤残等级C.生活自理障碍分为5个等级D.劳动能力鉴定委员会建立医疗卫生专家库E.劳动能力鉴定结论应当及时送达申请鉴定的单位和个人标准答案：A, B, D, E,第75题（多项选择题）领取失业保险金的条件包括（）。A.家中有需要赡养的老人B.非因本人意愿中断就业C.年满18周岁以上第6题（单项选择题）我国工会法规定，工会是自愿结合的工人阶级的（）。A.盈利组织B.行政组织C.群众组织D.事业组织标准答案：C,第

34、7题（单项选择题）职能制组织形式在（）环境中效果好。A.简单/动态B.简单/静态C.复杂/动态D.复杂/静态标准答案：B,第8题（单项选择题）提出双因素理论的学者是（）oA.马斯洛B.赫兹伯格C.麦克里兰D.奥尔德弗D.失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满1年E.已经进行失业登记，并有求职要求标准答案:B, D, E,第76题（多项选择题）职能制的缺点包括（）。A.管理范围较小，导致管理层懒散B.狭隘的职能观念C.横向协调差D.不利于培养全面素质的管理人才E.适应性差标准答案：B, C, D, E,第77题（多项选择题）在密歇根模式中，用来描述领导行为的维度包括（）oA.技能管理B.关心人

35、C.员工取向D.工作管理E.生产取向 标准答案：C, E,第78题（多项选择题）适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，正确的有（）。A.跟随者战略可以采用标杆超越法B.跟随者战略应当仅选取直接上级作为考核主体C.防御者战略可以将考核周期与奖金发放周期保持一致D.探索者战略组织采用行为导向的评价方法E.防御者战略可以采用系统化的评价方法，多角度选择考核指标标准答案：A, C, E,第79题（多项选择题）关于非全日制用工的说法，正确的有（）。A.薪酬发放周期最长不得超过半年B.劳动者可以选择是否约定试用期C.劳动者可以在三个用人单位工作D.双方可随时终止用工E.必须订立书面劳动合同标准答案：C,

36、 D,第80题（多项选择题）以下属于人力资本投资的有（）。A.用人单位的岗位培训B.给子女支付学费C.员工为了获得更高的薪酬到其他企业去求职D.用人单位给解除劳动合同的员工支付经济补偿金E.资助贫困家庭的儿童继续学业标准答案：A, B, C, E,第81题（多项选择题）阅读下文，回答81-84问题。（一）某大型公司近年来出现了员工流失、员工积极性下降等一系列问题， 为此聘请咨询机构开展咨询服务。通过访谈和市场调查咨询机构发现, 该建材公司的工资水平与市场水平大体持平，竞争力不明显。如果能 将工资水平略高于市场平均水平，将有助于解决员工流失和工作积极 性下降等问题，且公司目前的利润水平足以提供支

37、撑。在访谈过程中， 不少人反映公司的薪酬制度设计不合理。在任职要求类似的岗位中， 劳动条件好和劳动条件差的岗位之间薪酬没有拉开合理差距，有些岗 位大家不愿意干，技术水平要求高和要求低的岗位之间的薪酬差距明 显过小。此外，一些通用工种核心员工流失，主要是由于本地新建了 几家设备更先进、资本密集程度更高的大型企业，这些企业的薪酬水 平明显更高，吸引走了本公司一局部人才。咨询机构在为该公司提供薪酬水平调整建议之前，首先对该公司的利 润水平是否能够支撑进行了评估，这种做法说明了（）对工资水平决 定的影响。A.同工同酬B.企业的工资支付能力C.劳动者个人及其家庭生活费用D.劳动力市场标准答案：B,第82

38、题（多项选择题）阅读下文，回答81 -84问题。（一）某大型公司近年来出现了员工流失、员工积极性下降等一系列问题， 为此聘请咨询机构开展咨询服务。通过访谈和市场调查咨询机构发现, 该建材公司的工资水平与市场水平大体持平，竞争力不明显。如果能 将工资水平略高于市场平均水平，将有助于解决员工流失和工作积极 性下降等问题，且公司目前的利润水平足以提供支撑。在访谈过程中， 不少人反映公司的薪酬制度设计不合理。在任职要求类似的岗位中， 劳动条件好和劳动条件差的岗位之间薪酬没有拉开合理差距，有些岗 位大家不愿意干，技术水平要求高和要求低的岗位之间的薪酬差距明 显过小。此外，一些通用工种核心员工流失，主要是

39、由于本地新建了 几家设备更先进、资本密集程度更高的大型企业，这些企业的薪酬水 平明显更高，吸引走了本公司一局部人才。咨询公司建议将工资水平略高于市场平均水平，支持咨询机构这一建 议的理由包括（）。A.公司对员工约束更严格，因而需要提供一定的补偿性工资B.公司直接聘用能力强的员工比自己培养员工更有利C.公司提供较高的工资可以尽快填补职位空缺D.有利于降低离职率标准答案：C, D,第83题（多项选择题）阅读下文，回答81 -84问题。（一）某大型公司近年来出现了员工流失、员工积极性下降等一系列问题， 为此聘请咨询机构开展咨询服务。通过访谈和市场调查咨询机构发现, 该建材公司的工资水平与市场水平大体

40、持平，竞争力不明显。如果能 将工资水平略高于市场平均水平，将有助于解决员工流失和工作积极 性下降等问题，且公司目前的利润水平足以提供支撑。在访谈过程中， 不少人反映公司的薪酬制度设计不合理。在任职要求类似的岗位中， 劳动条件好和劳动条件差的岗位之间薪酬没有拉开合理差距，有些岗 位大家不愿意干，技术水平要求高和要求低的岗位之间的薪酬差距明 显过小。此外，一些通用工种核心员工流失，主要是由于本地新建了 几家设备更先进、资本密集程度更高的大型企业，这些企业的薪酬水 平明显更高，吸引走了本公司一局部人才。在调查过程中，该公司反响的不合理现象说明，在该公司的薪酬管理 实践中存在（）工资差异。A.补偿性B

41、.竞争性C.垄断性D.技术性标准答案:A, B,第84题（多项选择题）阅读下文，回答81 -84问题。（一）某大型公司近年来出现了员工流失、员工积极性下降等一系列问题， 为此聘请咨询机构开展咨询服务。通过访谈和市场调查咨询机构发现, 该建材公司的工资水平与市场水平大体持平，竞争力不明显。如果能 将工资水平略高于市场平均水平，将有助于解决员工流失和工作积极 性下降等问题，且公司目前的利润水平足以提供支撑。在访谈过程中， 不少人反映公司的薪酬制度设计不合理。在任职要求类似的岗位中， 劳动条件好和劳动条件差的岗位之间薪酬没有拉开合理差距，有些岗 位大家不愿意干，技术水平要求高和要求低的岗位之间的薪酬

42、差距明 显过小。此外，一些通用工种核心员工流失，主要是由于本地新建了 几家设备更先进、资本密集程度更高的大型企业，这些企业的薪酬水 平明显更高，吸引走了本公司一局部人才。该企业与新建的几家大型企业之间存在的薪酬差距，在一定程度上说 明了（）对薪酬水平的影响。A.企业所在地理位置B.企业的技术经济特点C. C工会化程度D.成熟劳动力所占比重标准答案：B,第85题（多项选择题）阅读下文，回答85-88问题。（二）某公司长期采取社会招聘的方式填补中基层管理者职位空缺，导致公 司基层的不少年轻员工今生无望，公司新任人力资源经理老李对此高 度重视，组织集体讨论，研究解决方法，经过分析，大家认为，主要 问

43、题是公司对现有人力资源状况和人才底数掌握不清，导致一旦出现 职位空缺就第一时间考虑从外部招人。老李决定先根据公司业务开展 做好人力资源需求预测，然后认真盘点公司内部人力资源供给状况, 做好人力资源供给预测,在此基础上，进一步加强人才梯队建设，以 便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位。为配合人才梯队建设、以便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗 位，可以选择的人力资源供给预测的方法是（）。A.多元回归分析法B.人员替换分析法C.专家讨论法D.定量分析法标准答案：B,第86题（多项选择题）阅读下文，回答85-88问题。（二）某公司长期采取社会招聘的方式填补中基层管理者职位空缺，导致公 司基层的

44、不少年轻员工今生无望，公司新任人力资源经理老李对此高 度重视，组织集体讨论，研究解决方法，经过分析，大家认为，主要 问题是公司对现有人力资源状况和人才底数掌握不清，导致一旦出现 职位空缺就第一时间考虑从外部招人。老李决定先根据公司业务开展 做好人力资源需求预测，然后认真盘点公司内部人力资源供给状况, 做好人力资源供给预测,在此基础上，进一步加强人才梯队建设，以 便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位。该公司在进行人力资源供给预测的分析时，主要对（）进行分析。A.质量B.数量C.激励D.流动标准答案:A, B, D,第87题（多项选择题） 阅读下文，回答85-88问题。（二）某公司长期采取社会

45、招聘的方式填补中基层管理者职位空缺，导致公 司基层的不少年轻员工今生无望，公司新任人力资源经理老李对此高 度重视，组织集体讨论，研究解决方法，经过分析，大家认为，主要 问题是公司对现有人力资源状况和人才底数掌握不清，导致一旦出现 职位空缺就第一时间考虑从外部招人。老李决定先根据公司业务开展 做好人力资源需求预测，然后认真盘点公司内部人力资源供给状况, 做好人力资源供给预测,在此基础上，进一步加强人才梯队建设，以 便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位。进行公司内部人力资源供给预测分析，可以运用的方法是（）。A.马尔科夫分析法B.比率分析法C. 一元回归分析法D.趋势分析法标准答案：A,第88

46、题（多项选择题）阅读下文，回答85-88问题。（二）某公司长期采取社会招聘的方式填补中基层管理者职位空缺，导致公 司基层的不少年轻员工今生无望，公司新任人力资源经理老李对此高 度重视，组织集体讨论，研究解决方法，经过分析，大家认为，主要 问题是公司对现有人力资源状况和人才底数掌握不清，导致一旦出现 职位空缺就第一时间考虑从外部招人。老李决定先根据公司业务开展 做好人力资源需求预测，然后认真盘点公司内部人力资源供给状况， 做好人力资源供给预测,在此基础上，进一步加强人才梯队建设，以 便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位。为了清除掌握公司现有的人力资源状况，预测内部人力资源供给情况, 该公司最

47、应该做的是（）。A.加强绩效考核B.完善培训与开发体系C.改善员工关系D.建立员工技能数据库标准答案：D,第89题（多项选择题）阅读下文，回答89-92问题。（三）小高由于工作能力出色，被选拔为市场部负责人，让公司领导感到意 外的是，小高晋升为负责人之后，虽然工作依旧努力，但是他领导的 市场部的业绩不升反降，在私下交流时，部门成员普遍反映，虽然小 高工作负责，但是他在管理中缺少激励措施，导致员工们的积极性不 高，而且小高只关心工作绩效，不太注重与成员之间的沟通协作，要标准答案：B,第9题（单项选择题）某项甄选测试的目的是评价求职者的逻辑能力，但是测试的题目设计 不佳，变成了考查求职者的知识记忆情况，那么该测试