2022—2023学年学校教学工作计划.docx
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1、20222023学年学校教学工作计划一、指导思想本学年,全校教育教学工作按照委“1126”工作思路, 锚定“2022年调整充实、补齐短板;2023年精细管理、创 先争优;2024年攻坚破难、争创前列”三年奋斗目标,践行 “成就每一个人”的核心办学理念,全面落实立德树人根本 任务,以“高质量开展”为主旋律,坚持党建引领,抓作风、 强能力、优服务、提效能,唯旗是夺,事争一流,以优异的 工作业绩迎接党的二十大胜利召开。二、工作思路围绕一个统领、两条主线、开展三项特色、做好九项工 作。1 .一个中心:以高质量党建工作为统领,以安全工作为 底线,以教育教学质量为生命线,提质强校。2 .两条主线:高质量党
2、建引领学校教育高质量开展,深 入实施师德教育,切实改变教育生态;继续深化、创新教学 教研形式,打造高效课堂模式,提高教学效率。3 .开展三项特色:深化“和美”高效课堂建设,狠抓学 生养成教育,逐步构建“和美”校本课程。4 .抓好九项工作:争创市级党建品牌示范校;教学质 量持续提升;深化和美高效课堂建设工作;注重课程建设, 丰富课后服务样态,提高课后服务质量;学生管理与安全; 科研兴校,做好教研教师培训、2022版课标研究培训工作; 利用集团化办学优势,创新联合教研工作;持续深入开展文 明校园创立,注重提质提标,同心同行,涵养“明正立德尚 学”的学校文化;促进幼教工作提档升级。三、工作要点及措施
3、(一)党建工作健全领导体制和机制,强化党支部组织建设,完善思政 育人格局,全面提升学校党建制度化、规范化水平。坚持党 建带群团建设,强化党组织对工会、共青团、少先队等群团 组织的领导,充分发挥协同育人功能。认真扎实开展好“在 知爱建”活动,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模 范作用。认真组织“主题党日”研究活动,坚持“三会一课” 制度,大力弘扬伟大建党精神,进一步增强“四个意识”、 坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚持日常党建工作 与学校中心工作有机统一,突出精品意识,争创党建品牌。(二)学校管理工作“双减”政策的出台及强力落实,标志着教育大变革的 时代已经到来,教育生态正在发生着重大
4、变化,精细化管理、 规范化管理势在必行,以认真负责的态度把学校各项工作做 精致、做到位,促进学校管理水平进一步提升。1 .强化制度管理。依据学校教职工综合考核实施细那么, 严格教职工常规考核,抓实工作作风,坚持依法治校、依法 治教,加强制度建设,做到有章可循,违章必究;成立专门 的巡查组织,加强对出勤情况、办公纪律、教学常规等的督 查与考核。2 .加强常规管理。帮助学生科学规划好非集中教学时间 的安排,做到张弛有度。注重实施激励研究策略、自主研究 策略、优化分层教学策略、自我反思、自我诊断策略等,重 点做到“三个延伸”“四个到位”:常规管理上由强制向引 导延伸,由课堂向课后延伸,由校内向家庭社
5、会延伸;做到 早晚到位、课间到位、午休到位、集体活动到位,追求自主 研究效益的最大化。3 .推进民主管理。进一步完善“教代会”“校务会”等 民主决策机制,修订完善“家长委员会”章程、运行机制, 真正发挥作用。4 .加强宣传和档案管理。确立正面宣传观,真正发挥学 校专设宣传机构的作用,增加报纸、融媒体的宣传力度,增 强每位二实人自豪感、归属感和积极正面的宣传意识。充分 发挥学校微信公众号的宣传功能,扩大学校教育的影响力, 提升学校教育形象(三)教师、管理干部队伍建设5 .管理干部队伍建设工作。加强领导班子建设,提高效 能和团结奋进意识。加强业务研究,规范领导行为,提高领 导水平和管理艺术,推行民
6、主管理、科学决策,坚持校务公 开。建立健全中层管理干部考核机制,增强班子凝聚力、向 心力和战斗力,形成团结高效、能力过硬、发奋有为、务实 清廉、甘于奉献的和谐领导集体。6 .教师队伍建设工作。以人为本,提升教师职业获得感, 积极创设充满人文关怀的工作气氛,努力为教师开展提供民 主、公平、阳光、向上的事业开展环境。强化师资培训提高, 确保教学中心工作。积极发动支持教师学科培训、转学科培 训、2022版课标研究培训,实施青蓝工程,创造条件,增加 教师外出研究机会,支持教师课题研究工作,鼓励教师立足 课堂、学科特点进行课堂教学改革,探索构建学校课程体系, 为教师搭建优质的专业化开展平台。促进青年教师
7、快速成长 为学校教育教学工作中的中坚力量。继续加强党研究教育、师德师风主题教育,引导广大教 师在学思践悟中坚定理想信念,在发奋有为中践行立德树人 使命。坚持正确舆论导向,树立典型,弘扬正气。探索绩效 考核背景下的教师队伍管理,建章立制、严格管理,引导教 师集中精力,全身心投入教育工作,发挥一线名师的正面引 导作用,进一步提升“双减”背景下教师职业的认同感、荣 誉感、成就感、责任感和使命感。7 .引领教师专业成长。优化学校五支教师队伍:青年教 师队伍、班主任教师队伍、特色教师队伍、骨干教师队伍、 名师队伍。学校将组织跟岗培训、专题研究、作业设计与管 理、高效课堂建设、教学设计大赛、优质课、基本功
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- 2022 2023 学年 学校 教学工作 计划
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