2022年仓库管理程序文件-物料仓储管理程序.docx

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1、TS-R-CK-01文件编号仓库管理程序文件 版本号标题：仓库控制程序第1页共6页1. 0.范围：适用于全公司全体员工。2.0.目的：为了使仓库管理更完善标准化，为了能使本钱核算更准确，物料能得到更好的控制 与管理，特作出此管理流程。3.0.管理流程：3.1入库：3. 1. 1采购入库供给商来料，采购填写采购入库单交于仓管，仓管凭采购入库单收货。仓管必须 拿采购入库单、供给商的送货单与货物相对照清点是否单物相符。仓管再打印三联送检报告 单提交给品质检验，品质检验合格后由品检、仓摩及米购签字后可办理入库。办完入库手续 后仓管将送检报告、供给商送货单和采购入库单交由采购，便于采购月底跟供给商对账、

2、财 务请款及本钱核算。如图：供给屋j来料采购填写采购入库收仓管打印送检报告单9驳|货品质检验合格后办,电入库更新,卜存帐按保管条件存放 各相关人签字确认单据上交采购修改人审核人批准人生效日期仓库管理程序文件文件编号TS-R-CK-01版本号A标题：仓库控制程序第2页共6页产成品入库（对于小批量订单自家组装）生产车间完成成品生产，由生产管理开具产成品入库单，交由质检检验合格后进 仓，仓管清点清楚。发货由业务发出发货通知单，仓管开具成品出仓单以及经手人签字后装 车发货。最后入台帐。如图：组装、包装完成生产管理填写产成品入库单品麻检验合格办理入库更新在存帐仓管清点核对数量各相关人签字确认修改人审核人

3、批准人生效日期仓库管理程序文件文件编号TS-R-CK-01版本号A标题：仓库控制程序第3页共6页3. 2领料：3. 2. 1生产领料：领料原那么“先进先出；生产车间领料按BOM清单开具生产领料单，生产领料单上 必须注明生产单号。仓管员凭生产领料单，按先进先出的原那么给予首次发放。物料发完后仓 管员必须在发料人上签字双方确认。领料人复印2份给仓管，仓管发完物料后按单更新台帐并 上交一份单据给财务。如图：生产领料牛产开具勺产领料单生产主管审核牛产复印2份单据给合写 仓管松单抿申新台帐一修改人审核八JKJ，、生效日期仓库管理程序文件文件编号TS-R-CK-01版本号A标题：仓库控制程序第4页共6页其

4、他领料:领料原那么“先进先出；其他部门领料由仓管按照领料部门的需求开具三联领料单。领 料单上必须注明用途。销售发货由仓管按照销售需求开具五联销售送货单。仓管员凭领料单或 销售送货单，按先进先出的原那么给予发放。物料发完后双方必须在单据上签字确认。仓管发完物料后按单据更新台帐并卡交一份单据给财务。图： 其他部门领料| 部门审|、二河展仓管龙完料后双方单据上交一份给财务修改人审核八:比生效日期仓库管理程序文件文件编号TS-R-CK-01版本号A标题：仓库控制程序第5页共6页3. 3退料：退料部门开具三联退料单，由部门领导签字后，交给品质检验，品质判定是作为二次销售 还是作为不良品。然后交隼总经理审

5、核，最后由仓管!衣单据处理,仓管签字确认。退料部门开具退料单削6门今币导由核北匕准品质检验I在管入崖 仓管签字J 单据上三份给财务 匚 修改人审褛八.但八L生效日期仓库管理程序文件文件编号TS-R-CK-01版本号A标题：仓库控制程序第6页共6页3.4. 仓库管理：以5s为标准（整理、整顿、清扫、去除、素养）。对仓库进行定时盘点清理，物料摆放 按分类进行，务必做到相对集中（如。螺丝类可摆放于一排货架上）。发外加工，属仓库对半成品管理，由发外加工负责人（现暂由仓库负主要责任）按领料 手续办理出仓。进仓按供给商送货手续办理进仓。仓管员登入台帐。自造常规半成品，属仓库对半成品管理，按生产领料手续办理

6、出仓，进仓按供给商送货 手续办理进。仓管员登入台帐。物料差数情况处理。在生产单的物料清单准确无误的情况下，生产车间仍然缺料短料的 情况，公司本着就要负责任的原那么，对当事情况作出处理。经查实是生产车间自行出现的 差数、缺料由生产车间按生产领料手续补领，最后交由总经理悉知并按公司相关制度作出相 应处理或处分。拒绝一切补办手续或漏办手续就领料或发料的行为，对所有违反者仓管员有权拒发。3. 5仓库对特殊物品的管理低值易耗品在生产耗用范围内要求以旧换新。也可以制定出每月的用量或每周的用量， 生产车间一次性以旧换新的领用一定时期内的低值易耗品，仓库在此期间内不再发放。呆滞物品是库存的一种。视库存时间的长

7、短，仓库对其库存时间进行分类，并做出统计 定期做出报表，对于需要报废的，仓管请报废申请单，呈上级以及财务请求作出处理。3.6 仓库的六防工作库房六防工作指：防火、防盗、防潮、防尘、防压、防损。3.7 仓库最低库存量与平安库存量的管理外购物料最低库存量的制定方法a、物料的采购周期（指该物料从下单采购到进仓能给生产领用的时间）；b、自造配件的制造周期（指该配件从原材料制造成半成品能用于成品组装领用的时 间）；C、生产平均每天的产能耗料（指生产每天能生产出多少成品，要生产出此成品的用 料数量）；外购物料的最低库存量;采购周期X平均每天用量自造品的最低库存量二自造周期义平均每天用量 （最低库存量可由最高领导人制定仓库执行。） 平安库存量是保证生产正常运转的最低最根本的库存量。 对于需要备平安库存的物料，当低于平安库存时，仓管应填写缺料表，提交领导签字审核， 再交给采购去购置。修改人审核人批准人生效日期