企业管理资料范本-软件工程师绩效考核.docx

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1、软件工程师绩效考评一、目的公司为贯彻实施科技兴业之政策，支持自助创新和可持续发展，充分调动科 技研发队伍的积极性、创造性和主动性，简历完善的激励约束机制，从而提 高企业核心技术竞争力，增强企业反战后劲之目的，特设定本考核办法。二、适用范围公司所有研发技术相应相关人员。主要是对公司在技术上有创新、业务专研 能力强，对推进公司研发相关项目和相关项目实施有成果的科技相关人员和 从事研发的管理管控相关人员，以及在公司未来发展中具有关键或核心作用 的科技技术相关人员和从事研发的管理管控相关人员实施的激励。三、考核标准考评说明：（-）每次仅考虑一个因素，不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决 策；（二

2、）考虑整个考评时期的业绩，避免集中在近期的事件或孤立的事件；（三）对所有被考评人的同一相关项目进行集中考评，请勿以人为单位进行考 评。（最高分45分，及格分22. 5分，最低分9分）1、开发过程中，编码的水平：A、编码非常简洁、规范、注解完整、清楚，容易被人理解；（7.5）B、编码非常简洁、规范、注解较完整、易懂，较容易被人理解；（6）C、编码较简洁、规范、注解较完整、易懂，基本能被人理解；（4.5）D、编码不简洁、规范、有个别注解、勉强能被人理解：（3）E、编码不简洁、规范、没有注解或仅有个别注解，无法被人理解。（1.5）2、开发过程中，相关技术文档的编写水平：A、编写非常规范，非常及时，随

3、时都可以查阅任意相关文档；（7.5）B、编写非常规范，较及时，随时可以查阅近期文档，文档编写滞后3天以内； （6）C、编写较规范，较及时，一般可以查阅近期文档；文档编写滞后3至6天；（4. 5）D、编写较规范，但不及时，常常难以查阅，文档编写滞后6天以上；（3）E、编写不规范，但不及时，常常难以查阅，文档编写滞后6天以上；（1.5）3、他的建议及接受他人的建议：A、常常有很好的建议，并很大的提高了工作效率，而且能认真听取和执行经理 的建议；（7.5）B、有时有好的建议，对工作效率有些提高，并且能认真听取和执行经理的建议; （6）C、有时提一些建议，但没什么效果，往往能听取和执行经理的建议；（4

4、.5）D、很少提建议，能听取经理的建议，但很少能执行，有时有些固执已见；（3）E、喜欢固执己见，不太能听取经理的建议，经常固执己见；（1.5）4、提交工作总结及开发计划：A、每次都能按时提交总结和计划，并且内容完整、详实、清楚，使人能清楚地 把握当前工作动态；（7.5）B、每次都能按时提交总结和计划，内容较完整、详实、使人能了解当前工作动 态;（6）C、基本能按时提交总结和计划，内容较完整、详实、使人能了解当前工作动态; （4.5）D、基本能按时提交总结和计划，内容不太完整，使人能基本了解当前工作动态;（3）E、很少能按时提交总结和计划，内容不太完整，使人能基本了解当期工作状态; （1.5）5

5、、备份源程序：A、每天工作结束时，都能及时备份源程序，每次抽查都能通过；（7.5）B、基本每天都能备份源程序，抽查偶尔没有通过；（60）C、往往2至3天备份一次源程序，抽查一般没有通过；（4.5）D、往往一星期备份一次源程序，抽查一般没有通过；（3）E、不备份源程序，抽查从来没有通过；（1.5）6、对外技术保密（源程序、技术文档、核心技术属技术秘密）A、从不向无关相关人员透露技术秘密，从不携带技术秘密（非工作需要，下同） 离开公司。对技术保密问题提出了自己的建议，并被采纳，并经常提醒他人注意 技术保密；（7.5）B、从不向无关相关人员透露技术秘密，从不携带技术秘密离开公司。经常提醒 他人注意技

6、术保密；（60）C、从不向无关相关人员透露技术秘密，从不携带技术秘密离开公司。（4.5）D、偶尔向无关相关人员透露技术秘密，从不携带技术秘密离开公司。（3）E、偶尔向无关相关人员透露技术秘密，偶尔携带技术秘密离开公司。（1.5）软件工程师工作态度考评考评说明.每次仅考虑一个因素，不允许某个因素的考评而影响其他因素的决策1 .考虑整个考评时期的业绩，避免集中在近期的事件或孤立的事件.对所有被考评人的同一相关项目进行集中考评，请勿以人为单位进行考评（最高分45分同，及格22. 5分，最低分9分）1.在工作中，他与人交往是否热情A.什么时候与他接触，他都非常热情7. 5B.与他接触，往往比较热情6C

7、.当心情好时比较热情4. 5D. 一般不太热情3E.从不热情1.5.在工作中，他是否守领用A.很守信用，即使无法办到，他也会及时告诉我原因7. 5Bo守信用，无法办到时，常常会告诉我6C.有时守信用4. 5D.不太守信用3E.从不守信用.他是否有协助精神？A.非常喜欢帮助别人，并且解决别人的很多问题7. 5.比较喜欢帮助别人，并且解决别人的一些问题6C.比较喜欢帮助别人，但解决不了什么问题4. 5D.不太喜欢帮助别人3E.从不帮助别人1.5对待工作，他是否积极主动？A、非常积极主动，把工作看作是对能力的挑战，并有很高的工作业绩；（7.5）B、非常积极主动，常常沉浸在工作的乐趣中，有较好的工作业

8、绩；（6）C、比较积极主动，工作比较认真相关相关项目；（4.5）D、不太积极主动，有时计较个人得失；（3）E、消极怠慢，常常计较个人得失。（1.5）5、他在集体技术讨论中：A、常常有很好的建议，并给小组带来很大的收益；（7.5）B、有时有好的建议，给小组带来的收益，并且能认真倾听他人的意见，不固执 己见；C、有时提一些建议，但没什么效果，往往能认真倾听他人的意见，不固执己见； （4. 5）D、有些固执己见，不太能倾听他人的意见，有时影响了讨论的顺利进行；（3）E、喜欢固执己见，不太能倾听他人的意见，常常影响讨论的顺利进行，有时严 重影响了讨论；（1.5）6、他是否善于与人合作：A、非常善于与人

9、合作，与他合作，我会非常愉快；（7.5）B、善于与人合作，与他合作，我会比较愉快；（6）C、比较善于与人合作，与他合作，我没有什么特别的感觉；（4.5）D、不太善于与人合作，最好不与其合作；（3）E、不善于与人合作，与他合作，我会非常难过；（1.5）三、软件工程师自评表年月口姓名：相关项目组： 日常工作:1、编码水平A、（）B、（）C、（）D、（）E、（） 2、文档编写水平A、（）B、（）C、（）D、（）E、（） 3、建议及接受建议A、 （） B、 （） C、 （） D, （） E、（） 4、工作总结及开发计划A、（） B、（）C、（）D、（）E、（）5、备份源程序A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）6、技术保密A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）工作态度：1、热情度A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）2、信用度A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）软件工程师绩效考核提交工作总结及开发计划：每次都能按时提交总结和计 划，并且内容完整、详实、清楚，使人能清楚地把握当前工作动态；（7.5）、每 次都能按时提交总结和计划，内容较完整、详实，使人能了解当前工作动态；（6） 软件工程师考评标准（不允许某个因素给出的考评决策；