财务类考核投资管理考核.docx

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1、财务类考核投资管理考核/考核指标财务类考核/投资管理考核/考核方法名 称财务类考核/投资管理 考核/考核指标编 码版 本页 次1/1修改状态投资管理考核指标是与责任划分相对应的，具体指标如下：1.投资证券部考核指标定性指标（1）投资工程建议的数量和质量。（2）是否及时真实地上报投资收益情况。定量指标投资收益率。2.财务部考核指标定性指标（1）对工程经济效益的分析是否符合实际。（2）工程管理制度是否完善。（3）是否能科学、合理地安排投资支出。（4）是否制定完善的有关投资核算的具体规章。（5）能否及时准确地核算、监督投资。3.专案投资工作组负责人定性指标（1）是否及时准确地了解并上报相关投资信息。

2、（2）投资的风险控制。定量指标（1）投资收益率。（2）投资回报期。附：定量指标计算投资收益率=投资收益+总投资额X 100%相关说明编制人员审核人员批准人员编制口期审核日期批准日期名 称财务类考核/投资管理 考核/考核方法编 码版 本页 次1/2修改状态1.投资证券部考核分值表考核对象：投资证券部考核时间:指标 类别指 标分值实际 得分备注定性 指标（1）投资工程建议的数量和质量25（2）是否及时真实地上报投资收益情况15定量指标投资收益率60合计100参考评分方法（1）定性指标。1）“投资工程建议的数量和质量”：优秀25分，良好20分，一般10分，差0分。2） “是否及时真实地上报投资收益情

3、况”：优秀15分，良好10分，一般5分，差0分。（2）定量指标。“投资收益率”：以历史最正确水平为基数，到达历史最正确水平给50分；每超过历史最正确水平 1%那么在50分基础上加1分，60分为上限；每低于历史最正确水平1%那么扣1分，扣完为止。2.财务部考核分值表考核对象：财务部考核时间:指标 类别指 标分值实际得分备注（1）对工程经济效益的分析是否符合实际20（2）工程管理制度是否完善15定性 指标（3）是否能科学地合理安排投资支出15（4）是否有有关投资核算的具体规章20（5）能否及时准确地核算监督投资30定量指标合计100（续）相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期名称

4、财务类考核/投资管理编码版 本考核/考核方法页次2/2修改状态参考评分方法定性指标(1) “对工程经济效益的分析是否符合实际”：优秀20分，良好15分，一般8分，差 0分。(2) “工程管理制度是否完善”：优秀15分，良好10分，一般5分，差0分。(3) “是否能科学合理地安排投资支出”：优秀15分，良好10分，一般5分，差0分。(4) “是否制定完善的有关投资核算的具体规章”：优秀20分，良好15分，一般8分， 差0分。(5) “能否及时准确地核算监督投资”：优秀30分，良好25分，一般16分，差0分。(6) 案组考核分值表考核对象：专案组考核时间：指标 类别指 标分值实际 得分备注定性 指

5、标(1)是否及时准确地了解并上报相关投资信息15(2)投资的风险控制25定量 指标(1)投资收益率30(2)投资回报期30合计100参考评分方法(1)定性指标。1)”是否及时准确地了解并上报相关投资信息”：优秀15分，良好10分，一般5分，差 0分。2) “投资的风险控制”：优秀25分，良好20分，一般10分，差0分。(2)定量指标。1)“投资收益率”：以历史最正确水平为基数，到达历史最正确水平给25分；每超过历史最 佳水平1%那么在25分基础上加1分，30分为上限；每彳氐于历史最正确水平1%那么扣1分，扣完 为止。2)“投资回报期”：以计划为基数，到达计划水平给25分；比计划提前10%那么在25分基 础上加1分，30分为上限；比计划延后10%那么扣1分，扣完为止。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期