2023年江苏省会计继续教育试题和答案部分.docx

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1、一、单选题（共15题，每题10分）1、公司应当按照（ ）等规定的程序办理采购业务。A.请购、审批、采购、验收、付款AB.请购、采购、审批、验收、付款C.请购、审批、采购、付款、验收D.审批、请购、采购、验收、付款对的答案：A2、采购申请一般由（）提出或由仓储部门提出。A.采购部门a B.验收部门ML保管部门D.使用部门对的答案：D会3、对于（）可以不进行销售谈判和签订协议而直接接受客户的销售订单,但销售订单的接受仍需要得到销售部门负责人或其他授权批准人的签字批准。A.长期稳定供货的老客户B.长期但不稳定供货的老客户C.短期稳定的客户D.短期不稳定的客户对的答案：A4、公司（）应当按照经批准的销

2、售协议协议编制销售计戈IJ,向发货部门下达销售告知 单，同时编制销售发票告知单，并经审批后下达给财会部门，由财会部门或经授权的有关 部门在开具销售发票前对客户信用情况及实际出库记录凭证进行审查无误后，根据销售发票 告知单向客户开出销售发票。A.装运部门B.采购部门AC.发运部门D.销售部门对的答案:D5、下列关于资金活动说法不对的的是（）。A.资金活动，一般指公司筹资、投资活动aB.公司在生产经营及其他业务活动中取得的资 金收入应当及时入账，不得账外设账，严禁收款不入账、设立“小金库”C.公司办理资金支付业务，应当明确支出款项的用途、金额、预算、限额、支付方式等内 容,并附原始单据或相关证明，

3、履行严格的授权审批程序后，方可安排资金支出D.公司办理资金收付业务，应当遵守钞票和银行存款管理的有关规定，不得由一人办理货 币资金全过程业务，严禁将办理资金支付业务的相关印章和票据集中一人保管 对的答案:Aa6、下列内容不属于人力资源的是（）。aA.高级管理人员B.茶事会aC.监事D.员工对的答案：出怜7、下列关于发展战略说法不对的的是（）。A.公司应当根据发展战略，制定年度工作计划,编制全面预算，将年度目的分解、贯彻;同 时完善发展战略管理制度，保证发展战略有效实行AB.公司应当重视发展战略的宣传工作，通 过内部各层级会议和教育培训等有效方式，将发展战略及其分解贯彻情况传递到内部各管 理层级

4、和全体员工C.董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可 行性AD.公司的发展战略方案经芾事会审议通过后，无需报经股东（大）会批准 对的答案：D8、在资金支付流程中,对的的流程是（）。A.支付申请一支付审批一办理支付aB.支付申请一支付审批一支付复核一办理支付aC.支付申请T支付复核T办理支付AD.支付发生一支付审批T支付复核一办理支付对的答案：Bp9、下列有关人力资源的激励、约束与退出的说法中不对的的是（）。A.考核的过程不仅可以促使员工改善现有的工作，还可以在考核的过程中提高自身的专业 素质aB.年终考核是指公司于每年年末，对员工本年度的工作情况进行全面综

5、合的评价 C.物质激励在公司的应用方式重要有增长薪酬、颁发奖品、奖金以及休假、疗养、旅游等 福利待遇ad.董事、经理及其他高级管理人员的离职应当进行离任审计 对的答案：出卜10、货币资金内部控制环境是对公司货币资金内部控制的建立和实行有重大影响的因素的 统称。货币资金内部控制环境中的决定性因素是（）。A.管理决策者B.员工的职业道德aC.员工的业务素质D.内部审计对的答案：Aa11、下列有关销售与收款内部控制的说法中对的的是（）。aA.公司的销售业务授权制度 和审核批准制度可以设立一个即可B.设立专门的信用管理部门或岗位的公司，其信用政策应当明确规定定期（或至少每年）对客 户资信情况进行评估A

6、C.公司应当建立应收账款账龄分析制度和逾期应收账款催收制度。财 会部门应当负责应收账款的催收aD.公司财会部门应当按照经批准的销售协议协议编制销 售计划，向发货部门下达销售告知单 对的答案：B12、公司在拟定职权和岗位分工过程中，应当体现不相容职务互相分离的规定。不相容职务 通常不涉及（）。aA.可行性研究与决策审批B.决策审批与执行aC.执行与监督检查D.钞票出纳与钞票口记账对的答案：Da13、采购控制之一是，交（）对采购申请与资金预算进行核对，审核其合理性并由部门主 管或其授权人员签字认可。aA.资产财务部B.仓库部门aC.验收部门D.申请采购部门对的答案：A14、收货部门的控制重要在收货

7、的（）方面。4A.数量与质量aB.数量与时间aC.时间 与质量D.数量与品种对的答案：A15、公司应当及时办理销售收款业务。对以银行转账方式办理的销售收款，应当通过（） 进行结算。AA.公司未核定的账户B.经理个人账户C.公司核定的账户D.出纳个人账户对的答案:C 二、多选题（共10题，每题10分）I、根据采购与付款业务，控制的审批要点重要涉及（）。aA.公司的生产计划部门一般会根据 顾客订单或者对销售预测和存货规定的分析来决定生产授权aB.公司对资本支出和租赁协 议通常会特别授权，只允许特定人员提出请购C.公司对于重要和技术性较强的采购业务，应当组织专家进行论证，实行集体决策和审 批,防止出

8、现决策失误而导致严重损失AD.采购协议可以未经审批就签订对的答案：ABC。2、询价程序完毕后，采购部门须做出以下（）决定。A.根据资产存储情况,拟定采购物品的批次和数量B.根据询价控制制度，选择最有助于公司生产和成本最低的供应商aC.仅根据申请采购情 况，拟定采购物品的批次和数量D.将请购单一联退请购部门，以示答匆:，一联退财务部门筹备资金,一联采购部门作为签 订购销协议的依据对的答案：ABD3、审批人员应当对销售协议协议草案中提出的（）等严格审查并建立客户信息档案。aA. 销售价格a B.信用政策C.发货D.环保方案对的答案：ABC4、销售台账应当附有（）等相关购货单据。aA.客户订单上B.

9、销售协议协议AC.客户签 收回执aD .销售发票对的答案:ABC 5、人力资源管理至少应当关注的风险涉及（）。A.人力资源缺少或过剩、结构不合理、开发机制不健全，也许导致公司发展战略难以实现 B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，也许导致人才流失、经营效 率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄布C.缺少明确的发展战略或发展战略实行不 到位，也许导致公司盲FI发展,难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力D.人力资源退出机制不妥，也许导致法律诉讼或公司声誉受损对的答案：ABD6、公司资金活动至少应当关注的风险涉及（）。aA.筹资决策不妥，引发资本结构不合理或 无效融资，也许导致公司

10、筹资成本过高或债务危机a B.资金活动管控不严，也许导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈投资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇，也许导致 资金链断裂或资金使用效益低下D.资金调度不合理、营运不畅，也许导致公司陷入财务困境或资金冗余对的答案：ABC DR7、加强公司文化建设至少应当关注的风险涉及（）。A.缺少积极向上的公司文化，也许导致员工丧失对公司的信心和认同感，公司缺少凝聚力和 竞争力aB.缺少开拓创新、团队协作和风险意识，也许导致公司发展目的难以实现，影响 可连续发展C.缺少诚实守信的经营理念，也许导致舞弊事件的发生，导致公司损失,影响公司信誉aD. 忽视公司间的文化差异和理念冲突，也许

11、导致并购重组失败对的答案:A BCDJa8、公司至少应当关注在履行社会责任方面的风险涉及（）。A.安全生产措施不到位，责任不贯彻，也许导致公司发生安全事故AB.产品质量低劣，侵 害消费者利益，也许导致公司巨额补偿、形象受损，甚至破产AC促进就业和员工权益保护不 够，也许导致员工枳极性受挫，影响公司发展和社会稳定D.环境保护投入局限性，资源花费大，导致环境污染或资源枯竭，也许导致公司巨额补偿、 缺少发展后劲，甚至停业对的答案：ABCDa9、公司实行发展战略，需要从（）软硬件方面进行配套建设。aA.公司文化AB.人力资源管理制度aC.信息系统2. 组织架构对的答案：ABCD10、下列关于不相容职务

12、的说法中，对的的有（）。A.授权进行某项经济业务和执行该项业务的职务要分离B.保管某财产物资和对其进行记录的职务要分离C.保管某财产物资和使用该财产物资的职务要分离AD.执行某经济业务和审核该经济业务的职务要分离 八j 的答案：ABCDJA三、判断题（共10题，每题10分）1、采购与付款业务通常可以由供应、采购、收货、财会各部门单独完毕。（）对的答案：错A2、预算员、采购员、验收员、保管员、记账员、出纳员在各自的授权范围内解决业务，各 负其责，不得互相代替。（）对的答案：对3、在与客户谈判过程中，以已经批准的销售价格、信用政策、发货及收款方式作为谈判的 上线。（）对的答案：错k4、公司组织架构

13、调整应当充足听取堇事、监事、高级管理人员和其他员工的意见,按照规 定的权限和程序进行决策审批。（）对的答案：对5、发展战略，是指公司在对现状和未来趋势进行综合分析和科学预测的基砒匕制定并实 行的短期发展目的与战略规划。（）对的答案：错6、大宗采购等应当采用招投标方式拟定采购价格，其他商品或劳务的采购，应当根据市场行 情制定最高采购限价，并对最高采购限价适时调整。（）对的答案:对17、公司的销售退回必须经销售主管审批后方可执行。（）对的答案:对卜8、公司应当重视人力资源建设，根据发展战略，结合人力资源现状和未来需求预测，建立人力资源发展目的，制定人力资源总体规划和能力框架体系，优化人力资源整体布局，明 确人力资源的引进、开发、使用、培养、考核、激励、退出等管理规定，实现人力资源的 合理配置,全面提高公司核心竞争力。（）对的答案:对卜9、公司文化评估，应当重点关注董事、监事、经理和其他高级管理人员在公司文化建设中 的责任履行情况、全体员工对公司核心价值观的认同感、公司经营管理行为与公司文化的 一致性、公司品牌的社会影响力、参与公司并购重组各方文化的融合度，以及员工对公司未 来发展的信心。（）对的答案：对10、公司的发展战略方案经堇事会审议通过后，报经股东（大）会批准实行。（）对的答案：对卜