医院医教科2023年工作计划.docx

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1、医院医教科2023年工作计划xx年医教科围绕医院工作计划，认真落实各项计划内容, 圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理，防 范医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管 理，抓好继续医学教育的职能，为了使我院医疗工作再上新 台阶，XX年我院医教科特制定如下工作计划：1、以强化医疗质量控制为手段，认真落实医疗核心制 度，实施医疗质量的动态过程管理，加强环节质量控制，严 格标准，定期检查，奖惩结合，切实整改，提供优质便捷医 疗服务，创建质量品牌优势。增强质量意识，建立现代医学 模式的科学的医疗服务质量观；开展质量教育，端正质控心 态，推行全面质量管理方案。认真完成XX年12月1

2、1日启 动的医疗质量专项整治活动，并针对活动中发现的问题 积极整改。2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。（1）严格依法执业，规范执业行为。（2）认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。（3）严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。(4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、 医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活 动。(5)加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的 重点督导。3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争 力，力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型 转变。继续把妇产科作为我院重点学科发展，加快人才引进 步伐及人才培养力度，培养

3、合理人才梯队，为申报市级重点 专科做好准备；其次，做好乳腺外科建设工作，将其作为我 院的特色重点专科培养；增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围; 巩固发展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门 诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到 位。5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好“三基三严” 工作，强化内涵建设，挖潜增效，内强素质，外树形象，强 化医师业务培训与技术考核，探索建立岗位考评机制和激励 机制，提高全院医师技术水平及工作积极性。(1)不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考，成绩记入年终考评。（2）每年进行两次三基知识闭

4、卷考试。对考试成绩优异者，给予奖励。（3）对新入院医技人员进行岗前培训，尤其是法律、 法规及医疗文书书写规范的培训。（4）对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书 （申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历）抽查2-3 次，并对医疗过程进行不定期抽查，对检查中存在的和潜在 的问题及时反馈，提出处理意见和整改措施，并进行追踪检 查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会，对医疗不合格 项进行处置并在医院局域网上公布。7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调.。并在6月底 进行一次突发公共卫生事件应急演练。8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作，并对传染 病知识进行一次考试。9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力 争作到每起纠纷有原因分析、整改措施。进一步完善医疗纠 纷的处理办法，将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。10、加强临床用血工作的管理，确保成份用血率与95%11、加强药品使用管理工作，注重抗生素的合理应用， 定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整改。 组织相关专业知识讲座。