县委组织部部长在全市组织部长务虚会上的.docx

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1、县委组织部部长在全市组织部长务虚会上的发言2023年，xx县委组织部坚持以习近平新时代中国特色社 会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入贯彻新 时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,认真落实省委、 市委组织部的要求部署，“以求解破难题、以优解促提升” 的总体思路，着力打造“四个全面提升”工作局面。一、全面提升干部队伍教育培训力度。一是强化党性淬炼。 坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大 精神作为“第一议题”，结合“三会一课”、主题党日活动 等形式，抓实党委（党组）理论学习中心组学习、集中轮训、 理论研修、专题研讨、线上答题、交流心得等线上线下活动， 着力提高全县干部“政

2、治三力”。二是做实教育训练。制定 出台2023 2027年干部教育培训规划。在抓好专题、主 体班次轮训、集训和网络专题班培训的基础上，实施关键领 域、重点岗位干部“点名调训”和“一把手”政治能力提升 培训，探索“短小精专”专题培训，提高干部教育培训质量。 三是开展实践历练。全面推行体悟实训、跟班学习、挂职锻 炼“实践课堂”，实施“新时代基层干部主题培训计划”， 开展“走出去学先进对标提升”活动，把组工干部，特别是 各领域的年轻干部和村干部等培训主阵地放到苏浙沪先发 地区，拓展思维，提能增质。选派5-6名经济干部到xx开 发区等经济部门体悟实训I。二、全面提升基层党建引领水平。一是不断强化抓党建

3、促 乡村振兴。通过专项调研、谈心谈话、力量配备等方式，在 分组调研、分村研判的基础上，持续用力抓好乡村换届后领 导班子建设。深入抓好“四事四权”工作试点，全面推进党 建引领信用村建设“提质扩面”行动。大力选树一批“乡村 振兴担当作为好支书”“太美好组干”，扎实推进后备力量 “太美青雁”计划，逐步提升村级干部队伍能力。开展村党 组织书记县内和结对县（区）“名村挂职”活动。推广集体 经济“五种发展模式”，力争2023年底集体经济经营性收 益50万元以上村占比达村总数25%左右。二是深入推进党建 引领促城市基层治理。深化机关党建“提质领航”专项行动， 完善在职党员到社区报到、参与基层治理服务常态化机

4、制。 充分发挥县直机关单位的资源优势，精准对接社区服务需求, 向县直机关单位及社区征集党建项目双向清单，开展“双向 认领”，推深做实“双联系双报到双服务”工作机制，评选 20名优秀机关支部书记。扎实推进党建引领“红色物业”工 作，争创3-5个“红色示范小区”。深化街道管理体制改堇， 组建2-3个街道党工委，增设3个城市社区（把面积过大、人数较多的社区划小）。按照推动社区专职工作者专业化职 业化要求，招聘30名社区工作者。优化社区大党委工作机 制，进一步加强社区网格化管理。探索异地派驻模式，在合 肥等地建立离退休干部流动党支部，组建“夕照增辉”离退 休党员志愿服务队。三是扎实做好非公企业党建工作

5、。持续 开展“问题帮办、助企发展”“党企面对面” “网格连企、 暖心访企、组团驻企”等系列活动。深入实施非公党建“双 创两提升”工程，以“三年创优、整园提升”行动为抓手, 建强园区一线指挥部。开展经开区“红色领航”提升行动， 强化宣饯氛围，着力打造“膜链先锋”党建品牌，培养选树 一批“园区党建之星”。同时,我们将持续聚焦“党建+值 边”工作，以基层党建“书记项目”为总抓手，统筹推进各 领域党建工作全面提升、落地见效。三、全面提升干部队伍综合素质。一是加强干部队伍监督 管理。围绕教育引导、抓早抓小、完善机制三个方面抓好落 实，进一步完善干部监督信息库、干部监督联席机制，建立 事先预警机制，加强对

6、干部全方位管理和经常性监督。以规 范干部选任程序为抓手，巩固拓展选人用人“回头看”成果。 认真做好新一轮省委巡视、选人用人专项检查和整改工作。 二是优化干部队伍整体结构。深入实施干部“活力工程”， 以“六个突出”为抓手，常态化开展班子运行、干部队伍情 况专项调研和分析研判。实施“蹲苗计划”，开展“大培训、 大练兵、大比武、大竞赛”活动，让更多优秀年轻干部、女 干部、党外干部脱颖而出，逐步实现领导班子老中青梯次配 备、干部队伍结构科学合理。三是激励干部担当作为。聚焦 干部“能上能下”重难点问题，探索建立干部“下”的配套 制度。完善考核评价体系，开展“提振精神、赢在中层”和 “评科长、考局长”活动

7、，破除工作落实的“中梗阻” o用 好日常监测、季度考评、年度对标等方式，对承担的重点工 程建设项目未达序时进度的单位，持续坚持“发牌颁奖（三 色牌、蜗牛奖）机制。对消极懈怠、萎靡不振的干部，对不 愿负责、不敢碰硬的干部，区别不同情况，分别采取调整职 务、免职、降职等组织措施进行调整。继续加强退出领导岗 位干部管理，用好职级“周转池”，稳妥有序推进职务与职 级并行，充分发挥各年龄段干部积极性。四、全面提升人才队伍建设能力。一是强化乡土人才培养。 推深做实“大学生回乡工程”，助力乡村振兴。对到村任职、 回乡创业的返乡大学生，通过外派培训、强村挂职、导师指 导等方式，提升他们履职、创业能力。从项目和

8、资金上支持 他们创业发展，力争2023年重点引进、扶持100名返乡青 年创业发展。开展青年创业“擂台比武”活动，用好用活“熙 湖英才基金“，扶优培强创业基地，激发创新创业活力。继 续落实“面向符合条件的返乡大学生（任村和社区“两委” 成员3年或连续在村和社区任职5年的全日制大专学历后备 干部）招考事业编制人员”制度，不断增强大学生返乡的吸 引力，为乡村振兴开辟“源头活水”。二是加大首位产业服 务力度。紧扣开发区功能性膜材料产业发展，继续加强与高 校、科研院所合作，做好技术引进和柔性引才工作。扎实推 进产教融合，充分发挥县职业技术学校培养技能人才优势， 服务企业办好“集友班”“金张班”，为企业培养人才。优 化党委联系服务专家人才机制，实现重点团队、重点人才联 系服务全覆盖。完善人才服务绿色通道，落实好“优才卡” 人才待遇和保障服务措施。三是优化创新创业环境。深入实 施“人才安居工程”，规划总建筑面积32834. 32而的建发 大厦，建设人才公寓房200套，完善基本生活和公共服务配 套设施，满足各类人才阶段性居住需求。动态管理人才管家 网站，定期更新数据库，为各类人才提供信息推送、政策咨 询、服务事项办理、人才政策落实、意见建议反馈等全程网 办服务，提升精细化服务水平，改善拴心留人的服务环境。