企业管理资料范本-银行各部门工作职责.docx
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1、银行各部门机构工作职责综合管理管控部:办公室工作职责1、相关相关项目制定市行办公和会议规章制度,组织市行办公和重要会议;2、相关相关项目协调各部室工作,相关相关项目市行部署工作、会议议定事项和行领 导人交办事项的督办、查办工作;3、相关相关项目全行综合惰况反映及行务信息反映;4、相关相关项目为行领导人办公提供服务;5、相关相关项目处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理管控;6、相关相关项目协调处理来信来访;7、负贵市行机要保密工作?8、相关相关项目制定全市农行中长期业务发展规划,承担全行性的重大课题调研及理 论研究工作;9;相关相关项目起草市行重要会议报告和文件;10,相关相关项目收集和汇总
2、市行各部门机构报送的信息、,收集国家和省内各类有关金 融信息,并对其进行综合分析和整理.为全行提供信息服务11、相关相关项目党的宣传工作和全行业务宜传工作:12、相关相关项目承担新闻发言人的工作;13、相关相关项目组织农村金融研究和学术交流活动;14、相关相关项目行领导人交办的其它工作。办公室主任工作职责1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,确保办公室和系统工作与市行党委保持高度 一致;2、相关相关项目组织市行办公和重要会议,确保市行决策的贯彻落实;3、相关相关项目协调各部室工作,综合全行信息,加强信息反馈,提高机关工作质量 和效率;4、相关相关项目协助行领导人做好全行性重大课题调研,为行领导
3、人科学决策提供服 务;5、相关相关项目党的宜传工作和全行的业务宜传工作;6、负贵农村金融研究和学术交流工作;7、相关相关项目系统的机要、保密和档案管理管控工作;8、负贵处理文电批办工作;9、负贪市行会议议定事项和行领导人交办事项的督办、查办工作;10、相关相关项目行领导人交办的其他工作。人力资源管理管控部工作职责I、相关相关项目对市行管理管控干部的调配、任免、考核、交流、奖惩;2、相关相关项目对下级行中层职数的配里、审查、审批;3、相关相关项目对全行企业员工的管理管控、调配、使用;6、相关相关项目根据工作豁要,组织法律事务相关人员进行法律法规知识的进修、培 训,不断提高法律事务相关人员的业务工
4、作能力和专业理论水平;7、相关相关项目经济纠纷案件管理管控工作,加强与各业务部门机构和外部司法部门 机构等社会法律服务机构的业务协调与联系;8、相关相关项目行领导人交办的其他工作。资产风险管理管控部工作职责1、相关相关项目全行资产风险的总体分析、评价、管理管控和监控,制定资产风险预 警办法,建立健全全行资产风险控制体系;2、相关相关项目信贷资产质量监测、分析、考核和通报;3、相关相关项目全行不良资产的综合管理管控,以降低风险、减少损失为目的,指导 和开展各类不良资产的处置;4、相关相关项目指导和管理管控次级类、可疑类和损失类贷款及其相对应的表内、外 应收未收利息的清收、盘活和处置工作;5、相关
5、相关项目全行抵债资产的接收、管理管控和处置工作;6、相关相关项目投资性资产(不含国债相关项目)、自办经济实体资产的管理管控与处 置工作;7、相关相关项目非信贷类和表外资产的风险监测分析和管理管控以及损失认定工作;8、相关相关项目承办各类资产损失的核销事宜;9、相关相关项目资产风险管理管控委员会办公室日常工作;10、相关相关项目资产经营部的一切事宜;11、相关相关项目行领导人交办的其他工作。资产风险管理管控部经理职责1、相关相关项目全行资产风险的总体分析、评价、管理管控和监控,制定资产风险预 警办法,建立健全全行资产风险控制体系;2、相关相关项目信贷资产质量监测、分析、考核和通报;3、相关相关项
6、目全行不良资产的综合管理管控,以降低风险、减少损失为目的,指导 和开展各类不良资产的处置;4、相关相关项目指导和管理管控次级类、可疑类和损失类贷款及其相对应的表内、外 应收未收利息的清收、盘活和处置工作;5、相关相关项目全行抵债资产的接收、管理管控和处置工作;6、相关相关项目非信贷类和表外资产的风险监测分析和管理管控以及损失认定工作;7、相关相关项目承办各类资产损失的核销事宜;8、相关相关项目资产风险管理管控委员会办公室日常工作;9、相关相关项目行领导人交办的其他工作。客户营销部:客户一部工作职责1、相关相关项目全行公司业务运作的组织与管理管控及业务培训;2、相关相关项目制定全行公司业务年度发
7、展目标,制定公司客户结构和贷款结构调整 计划,并组织实施;3、相关相关项目组织实施对高等级优良客户的营销会商规章制度,协调各行公司业务的联合营销;4、相关相关项目组织实施客户经理制,建立客户经理档案,协助人事部门机构对客户 经理的业绩进行考评;5、相关相关项目公司客户公开统一授信和中长期相关项目贷款的申报;6、相关相关项目对公司客户贷后管理管控工作的指导、协调和管理管控;7、相关相关项目全行对公存款的管理管控和考核;8、相关相关项目对房地产信贷业务的协调和管理管控,及房地产贷款相关项目的营销、 调查和申报;9、相关相关项目公司类客户收息任务的指导和管理管控;10、负贵组织研究公司客户和市场播求
8、,提出开发金融质量本合同支付资金服务建议, 参与新质量本合同支付资金服务的需求设计、开发和测试,并向新质量本合同支付资金服务 开发委员会提交立项申请;11、相关相关项目组织公司业务信息的采集、整理和分析,向系统内提供信息支持和服 务,并向有关部门机构提供共享信息;12、相关相关项目对下级行公司业务部门机构的自律监管;13、相关相关项目督促经营行搞好到期贷款收回;14、相关相关项目行领导人交办的其他工作。客户一部经理工作职责1、相关相关项目协调全行公司业务、房地产信贷业务运作的组织与价理,且行信贷前 台业务职责;2、相关相关项目协调全行公司类及房地产类客户开发、维护、贷后管理管控;3、相关相关项
9、目全行对公存款、公司类客户收息、公司类客户到期贷款的催收、管理 管控及分析;4、相关相关项目协调全行客户经理运作体制及考核办法的制定和推行。5、相关相关项目协调对全行信贷前台业务提供国家产业政策、行业信息以及相关信贷 政策;6、相关相关项目行领导人交办的其他工作。客户二部工作职责1、相关相关项目全行机构业务运作的组织与管理管控及业务培训;2、相关相关项目制定全行机构业务年度发展目标,并组织实施;3、相关相关项目组织实施对高等级优良客户的营销会商规章制度,协调辖内各行机构 业务的联合营销;4、相关相关项目对客户经理档案不定期进行检查;5、相关相关项目机构客户相关项目贷款的申报;6、相关相关项目全
10、行同业存款的管理管控和考核;7、相关相关项目组织研究机构类客户和市场需求,提出开发金融质量本合同支付资金 服务建议,参与新质量本合同支付资金服务的需求设计、开发和侧试,并向新质量本合同支 付资金服务开发委员会提交立项申请;8、相关相关项目组织机构业务信息的采集、整理和分析,向系统内提供信息支持和服 务,并向有关部门机构提供共享信息;9、相关相关项目对下级行机构业务部门机构的自律监管书10、相关相关项目行领导人交办的其他工作。客户二部经理工作职责I、相关相关项目对系统内机构业务的全面管理管控、指导;2、相关相关项目组织、协调、参与基层行事业法人客户的营销确立对象及营销方案;3、相关相关项目组织、
11、协调、参与全行范围内机构类客户贷款管理管控方案的制定、 审查和实施,实现“户到人、人管户”和“一户一策”的贷后管理管控目标;4、相关相关项目组织研究机构类客户和市场需求提出开发金融质量本合同支付资金服 务建议,并向新质量本合同支付资金服务开发委员会提交立项申请;5、相关相关项目组织实施对高等级优良客户的营销会商规章制度;6、相关相关项目制定全行机构业务年度发展规划和目标,并督促落实;7、相关相关项目全行机构业务运作的组织、管理管控及机构业务部门机构工作相关人 员的业务培训;8、相关相关项目全行同业存款任务的分解、落实和考核;9、相关相关项目行领导人交办的其他工作。客户三部工作职责1、相关相关项
12、目全行农业信贷业务的规划、指导、餐促、管理管控与发展工作;2、相关相关项目制定全行农业信贷业务年度发展目标,制定农业信贷客户结构和贷款 结构调整计划,并组织实施;3、相关相关项目全行农业信贷各项计划任务的组织落实和完成;4、相关相关项目对高等级优良客户的开发和维护,协调辖内各行涉农优良客户的联合 营销;5、相关相关项目农业信贷业务的调查和相关项目评估;6、相关相关项目农业贷款的贷后管理管控和检查工作;7、相关相关项目收集相关经济信息,摘好市场调查研究,分析农业信贷工作的新动态、 新特点,总结经验,及时反馈工作情况,提出合理化建议,为领导人决策提供参考;8、相关相关项目配合市政府农口做好工作,处
13、理好与市直部门机构的业务关系,与有 关部门机构协商贴息办法和亏损补贴办法、清算贴息款项;9、相关相关项目全市农业信贷客户结构调整的监测和检查;10、相关相关项目扶贫贷款相关项目的相关项目库设立和管理管控工作;11、相关相关项目全行农业信贷业务部门机构的自律监管;12、相关相关项目全行农业信贷相关人员的业务培训;13、相关相关项目行领导人交办的其他工作。客户三部经理工作职贵I、相关相关项目组织和实施对全市农业信贷业务的管理管控、督促与发展工作;2、相关相关项目全市农业信贷各项计划任务的组织、落实和完成;3、相关相关项目拓展高等级优良客户工作;4、相关相关项目收集相关经济信息,搞好市场调查研究,分
14、析农业信贷工作的新动态、 新特点,总结经验,及时反馈工作情况,提出合理化建议,为领导人决策提供参考;5、相关相关项目协调各部室、上下级行及市政府农口等单位的业务关系;6、相关相关项目对本部门机构相关人员管理管控,自觉遵守各项规章规章制度;7、相关相关项目行领导人交办的其他工作。个人业务部工作职责1、相关相关项目对全行个人业务进行调研、总结,相关相关项目个人业务整体工作思 路及措施的拟定;2、相关相关项目对全行个人存款业务的指导、管理管控;3、相关相关项目全行个人存款任务的分配和考核工作、个人存款业务报表的统计工作;4、相关相关项目全行个人消费信贷业务的指导、管理管控,相关相关项目建立个贷不 良
15、贷款台帐;5、相关相关项目个人消费贷欲报表统计及信息数据的收集、整理和分析,负贵个人消 费信贷新质量本合同支付资金服务的营销及管理管控工作;6、相关相关项目指导个人消费贷款前台服务的规范化运作,指导全行个人消费贷款发 放及管理管控;7、相关相关项目全行个人业务的自律监管检查;8、相关相关项目对全行营业网点的服务检查和监管,相关相关项目处理个人业务方面 的人民来信来访工作;9、相关相关项目债券柜台交易、基金代销业务指导、宣传及市场营销;10、相关相关项目开放式荃金业务的统计分析工作;11、负贵个人银行业务新质量本合同支付资金服务的开发引进工作,以及对新质量本合 同支付资金服务的跟进营销和监管工作
16、;12、相关相关项目个人业务的形象宣传和策划工作;13、相关相关项目行领导人交办的其他工作。个人业务部经理工作职责1、相关相关项目对全行个人业务的规划、管理管控与发展工作;2、相关相关项目制定个人业务综合考核办法及进行综合考评3、相关相关项目个人业务市场调研及信息搜集工作;4、相关相关项目对全行个人存款业务的规划、管理管控、指导、检查及考核工作;5、相关相关项目对全行个人消费信贷业务管理管控、指导、检查及考核工作;6、相关相关项目对全行基金代销业务管理管控、指导、检查及考核工作;7、相关相关项目指导个人消费贷歌前台服务的规范化运作,指导全行个人消费贷款发 放及管理管控:8、相关相关项目个人金融
17、质量本合同支付资金服务的宣传及市场营销工作,制定全行 市场营销计划并相关相关项目组织实施9、负贵全行个人业务的自律监管安排;10.相关相关项目对个人业务的形象宣传和策划工作;11、相关相关项目行领导人交办的其他工作。电子银行管理管控部工作职责I、相关相关项目全行电子化建设的统一规划;2、相关相关项目全行电子化建设相关项目的统一管理管控;3、相关相关项目全行电子化质量本合同支付资金服务的统一选型和测试;4、相关相关项目全行各类应用软件的统一开发和推广;5、相关相关项目全行电子化建设专项资金的统一分配,协助财务会计部门机构做好电 子化建设专项资金的管理管控;6、相关相关项目市行电子化建设委员会日常
18、工作;7、相关相关项目全行ABIS,CMIS,DIMS,FIAS,BIBS以及机关办公自动化系统、机关相关公司正式正式生效方法、机关宽带管理管控和维护;8、相关相关项目全行计算机及系统的安全管理管控;9、负贵行领导人交办的其他工作。电子银行管理管控部经理工作职责1、相关相关项目制定全行电子化建设中长期发展规划、年度工作计划并监督执行;负 贵制定和完善计算机管理管控相关规章制度、办法;2、相关相关项目市行电子化建设委员会日常工作及建设相关项目的技术管理管控和相 关项目管理管控,相关相关项目全行电子化建设重点相关项目情况的收集、汇总、分析与报 告;3、相关相关项目全行管理管控信息类软件的引进、推广
19、和管理管控,市行办公自动化 系统、经管网站的推广和运行管理管控工作;4、相关相关项目ABIS,CMS等应用系统及相关业务的前后台软件推广,牵头组织全行 核心业务应用系统的各类测试和上线工作,协助有关部室做好系统测试、升级和新质量本合 同支付资金服务上线工作;5、相关相关项目全行网络规划、设计并组织实施,相关相关项目全行生产系统相关网 络设备、线路等方面的管理管控,做好与通信营运商的协调工作;6、相关相关项目指导、协调全行计算机及其附属设备的统一规划、统一选型、统一购 置、统一应用,做好全行设备管理管控,督促设备供应厂商做好售后服务;7、相关相关项目对开发中间业务质量本合同支付资金服务进行技术可
20、行性研究、分析 和论证,拟定开发方案和技术实施方案,并组织完成软件的开发、推广和维护工作;8、相关相关项目指导、监督、协调和规范全行计算机安全工作,相关相关项目制定计 算机安全总体规划、管理管控规章制度、技术防范策略并组织实施;负贵组织全行计算机安 全检查,配合有关部门机构搞好计算机内部审计和案件调查等;9、相关相关项目全行企业员工计算机应用知识培训工作,推动办公自动化建设,提高 工作效率;1。、相关相关项目行领导人交办的其他工作。国际业务部工作职责I、相关相关项目拟定全行年度外汇业务发展规划,组织落实外汇业乡发展规划,监督 发展规划执行情况;2、相关相关项目全行国际结算、外汇资金结算、外汇资
21、金运营的集中操作和管理管控, 相关相关项目国际收支申报、结售汇业务操作与管理管控;3、相关相关项目全行外资管理管控,外资相关项目的上报、检查、指导、盘活及风险 控制,相关相关项目国际贸易融资的上报与审批;4、相关相关项目组织国际业务部门机构的各项管理管控活动,相关相关项目外汇业务 的电子化建设,BIBS系统的维护、升级改造和管理管控;5、相关相关项目指导全行外汇业务的开展,包括市场准人与退出的管理管控,履行国 际业务部门机构自律监管职能,保证外汇业务的健康、迅速发展;6、相关相关项目外汇业务质量本合同支付资金服务的营销与推广,密切关注外汇质量 本合同支付资金服务及相关法律法规及政策变动,保证质
22、量本合同支付资金服务合规合法, 定期向上级行或在系统内发布外汇质量本合同支付资金服务市场变动情况,开展外汇质量本 合同支付资金服务的推广和培训工作;7、相关相关项目外汇业务从业相关人员的业务培训工作;8、相关相关项目行领导人交办的其他工作。国际业务部经理工作职责1、相关相关项目拟定全行年度外汇业务发展规划;2、相关相关项目全行外汇业务的营销和管理管控,组织落实外汇业务发展规划,监督 发展规划执行情况;3、相关相关项目全行国际结算、外汇资金清算、外汇资金运营的集中操作和管理管控; 相关相关项目国际收支申报、结售汇业务的操作与管理管控;4、相关相关项目全行外资管理管控,外资相关项目的上报、检查、指
23、导、盘活及风险 控制;相关相关项目国际贸易融资的上报与审批;5、相关相关项目组织国际业务部门机构的各项管理管控活动,制定、完善岗位职责, 监督岗位职责的履行情况;开展外汇业务从业相关人员的业务培训工作;相关相关项目全行 外汇业务发展中与内、外部的协调、沟通;6、相关相关项目全行外汇业务系统监管,包括市场准人与退出的管理管控;相关相关 项目组织、安排全行外汇业务现场或非现场检查,保证外汇业务的健康、迅速发展;7、相关相关项目外汇业务质量本合同支付资金服务的营销与推广,密切关注与该类质 量本合同支付资金服务有关的法律法规及政策变动,保证质量本合同支付资金服务合规合 法,定期向上级行或在系统内发布外
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