XX建设局工作人员的述职报告.docx
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1、XX建设局工作人员的述职报告各位领导、同志们:在局党组与局长的正确领导下,在全体机关与直属单位干部、 同志们的关心、支持下,带领分管的科室、部门的全体同志较好 地完成了年初下达的各项目标任务。现就自己一年来的思想、工 作情况向大家作一汇报。一、去年一年来的工作:(一)加强学习、努力提高践行三个代表重要思想的基本认 识。一年来,始终把实践三个代表重要思想作为自己工作中的根 本。建设局的工作点多面广,较多的涉及群众的利益,因此在工 作中始终本着群众利益无小事,为基层服好务作为工作的出发点, 边学习边总结边提高。认真实践三个代表重要思想,深刻领会其 精神实质,一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作
2、结合起 来,工作中处处要表达好三个代表,因此,在端正认识态度的同 时,不断地加强了对理论知识的学习,通过中心组学习,上岗培 训等多种方式不断地树立执政为民思想,不断地提高道德修养。(二)抓住重点,切实做好整顿与规范建筑市场的各项工作。 目前,我市的建筑市场是较为混乱,既有普遍性也有特殊性,因 此,整规工作责任重大,任重道远,我分管的工作中这是最为突 出的,最为紧迫的方面。怎么入手。怎么抓。我始终在思考,通 过认真调查研究,决定从抓要紧矛盾与关键环节入手,从源头上 来解决突出问题。因此突出了两个环节,即资质管理环节与招标 投标环节。1、以资质管理为手段,不断加强企业的信用体系建设。我 市目前有施
3、工企业*家,这些企业的级别、规模、资金、人员 素养等都参差不齐,总的来讲数量较多、质量较差。要整合我市 的建筑资源,变数量优势为质量优势,从而提高企业的竞争能力, 务必严把资质审查关。因此,今年年检把关严格有*家企业不合 格,有*家企业基本合格。同时对项目经理资质将在2004年3月 年检完毕,我想通过对企业与人员的资质严格把关,把不讲信用 的企业与个人清出建筑领域,净化建筑市场。因此,去年主持草 拟了*市建筑企业信用管理办法、*市建筑市场主体不良行 为扣分与处理暂行办法、关于在工程建设中使用*市建筑业企 业项目经理业绩手册的通知、*市市外建筑业企业入市施工管 理暂行规定等有关文件,估计今年初将
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