企业管理资料范本-信息部职责说明书.docx

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1、部门机构名称：信息部制订者：版本号：隶属部门机 构：审核者：正式生效日期：一级职能二级职能硬件管理管控网络系统的设计、安装、调试、分配，确保网络安全、稔定的运行。计算机、服务器、机房设备及相关公司正式正式生效方法等弱电设备的管理管控、维护，为企业员工提供 可靠、高效的工具。软件管理管控邮件、腾讯通等各系统安装、调试、维护，终端设备系统安装、维护、安全防范，确保内部沟通的及时、 畅通。制定信息系统安全及灾难恢复的政策和程序，发展并维系全公司范围内灾难恢复功能的工作规划9计划， 确保灾难恢复的及时性和有效性。数据管理管控制定数据安全机制，包括系统和软件安全机制、数据备份机制、数据应急预案机制，保证

2、数据安全性，有 效性。相关相关项目数据分析，完成专项分析报告，为业务部门机构提供数据支持。建立数据分析标准体系与模型，测算各项业绩数据及趋势：参与并指导系统开发中的数据挖掘模型，并对 模型进行优化。信息数据的采集。分析，并与相关业务部门机构一起制定信息采集标准。监督信息系统内的数据异常情况，并及时反馈给相关部门机构及主管相关人员，协助处理，提高数据准确 性、及时性。应用及培训全国各店或办事处、加盟代理信息系统技术咨询及培训，并提供相应的解决方案，以确保外埠数据一应包 含在公司数据监控范围内。参与公司各应用系统审批流程的制定与优化，并相关相美项目宣导、培训和实施，提高系统使用效率，提 高信息化水平。规划与开发参与公司整体战略制定，并根据公司整体战略发展，协助、指导并维护信息部系统战略与操作规划，确保 信息部发展规划与业务计划符合企业目前的发展需求，以支持企业业务目标的实现。制定系统的采购、安装、使用等环节的政策及管理管控规章制度，对信息系统的评估、选型、安装、维护提出指导性建议，并参。所有信息部采购合同协议的决策，确保信息系统建设的规范性组织开发并维护企业信息系统的架构，确定数据交换、沟通、软件、信息系统内部连接等业务的标准与准 则。设备采购计算机设备及系统的采购、报废鉴定，制定相应的审批流程及管理管控规章制度，确保设备采购的合理及充分使用。