锗矿行业提质增效行动方案(审阅稿).docx
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1、锗矿行业提质增效行动方案20xx年目录一、 指导路线3二、 坚持原则3三、 规划目标4四、 主要发展任务4五、 背景分析5六、 措施保障7重点项目分析:xx项目10重点项目分析:xx有限公司xx项目15重点项目分析:xx项目20锗,元素符号为Ge,单质外观为有光泽的灰白色金属,质地硬且脆,具有两性,不溶于水,不溶于盐酸、稀苛性碱溶液,可溶于王水、浓硝酸、浓硫酸、熔融碱等,是一种稀有金属。锗是一种亚金属,既有金属特性也有非金属特性,其导电性高于非金属但低于金属,是一种优良的半导体材料,可广泛应用在电子信息、仪器仪表等产业中,因此锗矿开发受到关注。现阶段,相关产业依托巨大的市场需求,应对经济全球化
2、的新变化,继续保持强劲的增长势头,行业发展总体水平有了较大提高,基本实现了上一阶段产业规划确定的主要发展目标。当前是我国加快转变经济发展方式的关键时期,为加快区域产业转型升级,提升产业核心竞争力,促进行业持续健康发展,提出本指导意见。一、 指导路线全面贯彻落实科学发展观,加快转变发展方式,立足区域需求。坚持以产业转型升级为主线,以自主创新为动力,以结构调整为核心,优化产业结构。二、 坚持原则1、坚持融合发展。推进业态和模式创新,促进信息技术与产业深度融合,强化产业与上下游产业跨界互动,加快产业跨越式发展。2、政府引导,市场推动。以政策、规划、标准等手段规范市场主体行为,研究运用价格、财税、金融
3、等经济手段,发挥市场配置资源的决定性作用,营造有利于产业发展的市场环境。3、因地制宜,示范引领。着眼区域实际,充分考虑经济社会发展水平,逐步研究制定适合区域特点的能效标准。制定合理技术路线,采用适宜技术、产品和体系,总结经验,开展多种示范。4、坚持协调发展。围绕战略性新兴产业等重大需求 ,鼓励产学研用相结合、上下游产业融合发展,促进发展速度与质量、效益相统一,与资源、环境相协调。三、 规划目标到xx年,产业主营业务收入突破xx亿元,年均增长xx%以上。四、 主要发展任务(一)积极壮大本地企业发挥本地企业特色优势,引导企业在整个产业链中发挥积极的作用,推进企业的入园发展形成产业链的有序衔接和配套
4、支撑,使本地企业进入大企业、大集团的产业链中,形成与大企业、大集团分工协作、专业互补的关联产业集群,挖掘企业增长新动力,形成产业之间协调发展的产业链条,不断增强产业的凝聚力和综合竞争力。(二)优化区域布局统筹环境容量、资源能源、产业基础和市场需求,引导调整产业布局,形成东、中、西部各具特色、优势互补的产业格局。(三)完善相关标准依据科技创新成果,协同推进高端产品标准和应用设计规范体系建设。及时制定新产品标准和规范,积极推进新产品规范制修订。五、 背景分析锗,元素符号为Ge,单质外观为有光泽的灰白色金属,质地硬且脆,具有两性,不溶于水,不溶于盐酸、稀苛性碱溶液,可溶于王水、浓硝酸、浓硫酸、熔融碱
5、等,是一种稀有金属。锗是一种亚金属,既有金属特性也有非金属特性,其导电性高于非金属但低于金属,是一种优良的半导体材料,可广泛应用在电子信息、仪器仪表等产业中,因此锗矿开发受到关注。锗在自然界中含量高于金、银等金属,但其分布极为分散,集中的锗矿资源少,属于“稀散金属”。并且,锗难以独立成矿,通常与其他金属伴生,例如硫银锗矿、铅锌锗矿等。全球已探明的锗资源储量在8600吨左右,主要分布在美国、中国、俄罗斯等国。美国是全球最大的锗资源存储国,但其锗矿主要是铅锌锗矿,铅锌产量影响锗产量,每年需求主要依靠进口。我国是全球第二大锗资源存储国,云南与内蒙古锗矿资源储量占比最大,接下来是广东等省。我国锗矿主要
6、是含锗褐煤,其次是铅锌锗矿,相较来说,云南锗矿资源品味相对较好,开采性较高,而内蒙锗矿资源品味较差,开采性较低。我国锗矿资源储量在全球总储量中的占比在41%左右,但却是全球最大的锗矿产出国,2019年,我国锗矿产量在全球总产量中的占比为65%。锗可用来制造晶体管、光电器件、红外光器件、整流器、传感器、光纤、催化剂等,广泛应用在电子、通信、仪器仪表、光伏发电、医疗、化工、航空航天等领域,特别是随着电子信息产业技术不断升级,对高性能材料需求不断增长,锗需求量不断上升。锗资源地位重要,2015年以来,英国、美国、欧盟等先后将其列入战略性矿产资源,开采受到限制,需求主要依靠从中国等国进口。我国锗矿资源
7、储量较大,含锗褐煤便于开采,且锗矿资源暂未被列入战略性矿产资源中,因此我国是全球最大的锗矿生产国,也是全球最大的锗矿出口国。我国锗矿开采、锗提纯,以及锗资源回收再利用技术较为先进,可从废弃材料、矿渣粉中提取锗资源,是全球最大的再生锗生产国,2019年产量在全球总产量中的占比达到87%。锗资源地位重要,未来在我国被列入战略性矿产资源的可能性大,长期来看,我国锗矿产量持续增长的可能性低,有较大的下降趋势;而随着锗应用量不断提升,含锗的废弃物产生量将持续上升,我国再生锗产量有较大的增长趋势;我国锗深加工技术相对落后,为提升产品附加值、提升企业盈利能力,未来锗深加工产品比例将持续攀升。我国锗矿相关企业
8、主要有云南临沧鑫圆锗业股份有限公司、云南驰宏锌锗股份有限公司、锡林郭勒盟乌兰图嘎煤炭有限责任公司等。六、 措施保障(一)强化规划指导围绕规划提出的目标和任务,加强规划与产业政策、标准规范的衔接,加强部门间信息沟通和工作协调,依据规划和产业政策等组织实施相关建设项目,推进重点工程落实。建立规划实施的动态评估机制,对规划的完成情况及落实过程中出现的新问题、新情况加强动态监督,必要时按程序对规划内容进行调整。(二)广泛开展规划宣传,提高公众参与度区域各主要媒体要大力宣传产业经济和产业事业规划,通过开展规划宣传、解读、跟踪报道等活动,强化规划影响力,在全社会形成普遍关心产业、热爱产业、支持建设产业强市
9、的舆论氛围。定期公布规划落实进展情况,强化重大决策和项目的公众参与,扩大公民知情权、参与权和监督权,主动倾听公众对规划实施的意见,保障规划的顺利落实。(三)推动区域产业协同发展积极推进区域全面创新改革试验,全面打造协同创新共同体,建立健全产业有序转移的需求发现和对接服务机制,探索一批可复制、可推广的改革措施和创新性政策。积极推进区域创新主体市场化合作,协同实施一批技术创新工程,联合建立一批产业技术创新战略联盟。加快推动区域协同创新和产业升级转移,合作搭建区域服务业融合创新和展示交易平台,支持企业跨行业、跨区域开展合作。(四)严格监督考核积极推进完善产业相关法律法规,依法构建产业管理体系。推动建
10、立公开、公平、公正、有效管用的监督检查机制。定期开展产业发展状况调查和评估。组织大中型企业、上市公司发布年度社会责任报告,提高中小企业责任意识,充分发挥社会监督、舆论监督作用。(五)激发市场主体活力充分发挥市场在资源配置中的决定作用,建立公平开放透明的市场规则。推动各类市场主体参与产业发展。(六)创新招商模式完善招商信息。建立招商引资重点项目信息库,汇集符合产业功能定位和发展方向的重点企业和重点项目信息,动态跟踪管理。优化招商方式。充分发掘行业内优势企业和潜在项目,建立重点项目跟踪和项目动态储备制度,高质量招商;优化项目落地服务,高质量安商。积极推进产业链招商、组团招商等新模式,按照“龙头项目
11、产业链产业集群”的发展思路,开展“重点企业寻求配套、本地企业主动配套、外来企业跟进配套、产业园区支撑配套”的专业化招商。加大引才引智。对接咨询评估、职业教育等机构,汇集研发、设计、管理等方面的高端领军人才,建设高端人才集聚区。(七)激励创新,全面提高管理水平要引导企业善于从全球视野、国民经济全局、产业链上下游去发现甚至发掘未被满足的市场需求,寻求行业新的发展空间和市场商机,使得行业发展实现从主要依靠数量增长和规模扩张转移到主要依靠自主创新和经营管理制胜的轨道上来。积极组织、鼓励和支持企业与科研院所、高等院校和社会上各种科技资源的合作,重点加强产业标准化体系建设。要推进企业管理现代化进程,提高企
12、业现代化管理水平,向管理要效益;进一步增强行业管理职能,加强宏观调控的有效性和及时性,实现行业科学、有序、健康发展。(八)加大人才培养鼓励企业和园区更加重视人才培养和引进工作,根据企业和园区发展需要,树立战略眼光,加快培引各类人才,特别是加快产业化经营管理人才培养。按照现代企业制度的要求,大力培养职业经理人和中层经营管理人才,多种方式引进高层次技术人才,为龙头企业的发展提供更加强大的人才支撑。(九)加强组织领导强化行业协调机制,加强政策衔接,强化部门联动,组织实施相关行动,督促落实重点任务,协调完善推进措施。(十)加大投入力度,拓宽融资渠道创新产业投融资体制机制,引导和鼓励金融机构增加产业建设
13、信贷资金。健全制度,吸引社会资本投入产业建设,积极稳妥推进经营性产业项目进行市场融资,推广产业项目收益和质押贷款等多种融资形式。逐步构建多元化、多渠道、多层次的产业投融资体系。重点项目分析:xx项目(一)项目建设性质该项目属于新建新建项目,依托当地良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以锗矿为核心的综合性产业基地,年产值可达251000.00万元。(二)项目承办单位xxx有限责任公司企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实
14、现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足
15、社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。(三)战略合作单位xx集团有限公司(四)项目提出的理由从国内看,经济长期向好的基本面没有改变,发展前景依然广阔,但提质增效、转型升级的要求更加紧迫。经济发展进入新常态,向形态更高级、分工更优化、结构更合理阶段演
16、化的趋势更加明显。消费升级加快,市场空间广阔,物质基础雄厚,产业体系完备,资金供给充裕,人力资本丰富,创新累积效应正在显现,综合优势依然显著。新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化深入发展,新的增长动力正在孕育形成,新的增长点、增长极、增长带不断成长壮大。全面深化改革和全面推进依法治国正释放新的动力、激发新的活力。同时,必须清醒认识到,发展方式粗放,不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出,经济增速换挡、结构调整阵痛、动能转换困难相互交织,面临稳增长、调结构、防风险、惠民生等多重挑战。有效需求乏力和有效供给不足并存,结构性矛盾更加凸显,传统比较优势减弱,创新能力不强,经济下行压力加大,财政收支矛盾
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