2023学校校长工作计划安排.docx
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1、2023学校校长工作计划安排校长的信息化领导力就是其领导素养的关键组成部分, 也直接影响至学校教育信息化的发展与深层次应用领域。既然 这样,那你晓得必须怎么写下校长工作计划吗?下面给大家增 添一些关于2023学校校长工作计划精心安排,可供大家参照。2023学校校长工作计划篇1一、指导思想紧紧围绕市局“三保一促发展的教育理想,以“成人成才 顺利“校训为德育工作育人宗旨,培育“文明、守纪、报国、坚 忍的社中人”,技术创新“自主管理和信心鞭策”的德育模式, 以班级文化建设、行为规范养成教育、学生礼仪教育、安全法 制教育、班风学风建设等工作为重点,提升德育工作的针对性、 实效性,推动学生健康成长构筑奈
2、良人与自然校园。二、目标建议(一)常规管理目标:1 .学生违法犯罪率为零;.学生行为规范、文明进一步提高;2 .学生自学、活动秩序井然;.校园环境干净怡人。德品质存有全面系统的提高,同时必须著重搜集材料,强化理论 研究整理,构成一套独具特色的校本教材。2、强化学生的常规教育。利用不好主题班会和晨夕可以对学生展开小学生日常 行为规范、大学生守则和学校礼仪三字歌教育, 并使之记诵成颂,全面落实于言行,并在学期中段展开常规科学 知识竞赛。二就是努力做到常规教育反反复复谈,谈反反复复, 及时找到榜样典型,使学生的言行存有目标无迹可寻。3、二要做好家庭教育,构成家校教育合力。按照市家庭教育指导中心和我市
3、教育局基为教科的建议, 以携手两代教材为总纲,每学期展开不少于四学时的家长 培训。班主任必须强化对家教理论的自学,胜任家庭教育指导 教师的责任,力求通过家庭教育能与家长协手,为学生的健康成 长打下较好的基础,为周边社区的人与自然发展作贡献。必须 认输发动家长,交付服务设施教材,教材使用率小学力争超过 90%,初中超过70%。进一步做好“五个一”工程和社区资源共享 工程,必须将活动指导不好学生的业余生活,必须特别注意累积 材料,注重亮点。充分发挥学生创造性,进一步增强学生的民族 自豪感和爱党爱国热情,甚广邀请名家进校报告演说,将千名名 家进校园活动推至深入细致。4、做好安全教育,建立奈良校园。学
4、校将进一步完善各项安全制度和责任追责制度,健全各 类应急预案,并定期展开应急演练。对周边环境和校舍定期检 查和隐患排查,辨认出问题及时处理。并特别强化新建施工楼 的周边安全教育。各班级一必须认清形势,对学生的教育必须 努力做到天天谈、时时谈,耳提面命,决不懈怠。二要注重特别 注意学生食品卫生安全、用电用火安全、传染病预防、览胜履 险上岸安全。三、必须特别注意个别存有暴力女性主义或犯罪 行为尚未规范的学生,创建品质转变档案,还要对学生的行为习 惯的安全系数存有预测能力,防患于未然。四、把开学第一个 月做为“规范教育月“和“安全教育月二对学生展开分散教育。5.做好生活教育:并使学生热爱生活、努力奋
5、斗生活、幸 福生活,践行恰当的生活第一关。各部门必须按照学校的实施方案,按质按量的顺利完成不 好对学生的生活教育,定期(每月22号前)将阶段案例、成果及 时上报政教处。6、加强学生管理的检查、监督和意见反馈力度。对学生的日常管理,基本的教育管理有赖于级部和班主任 的具体内容工作。同时有效率的检查和监督就是学生管理的确 保。稳步推行卫生责任制和路队值周制。政教处本学期将把学生的各种自我管理非政府资源整合 成“学生会”,内设各级非政府,加强学生自我管理非政府检查的 权重,逐渐同时实现学生自主管理。政教处加强全面落实三种检查:一就是设立的学生会对体 育、卫生,纪律、文艺检查督促以获取的班级管理的第一
6、手资 料。二就是政教处定期和不定期的检查。三就是学校领导的抽 检,这三种检查结果一并计入市学校班级定量考核及班 主任补助金派发规定。尤其就是必须对各项工作检查,凡能 存有明晰定量结果的都必须及时意见反馈,方式主要就是通过 黑板申报或校园广播通报。稳步做好班级定量流动红旗评选活动和班主任的评选活 动。7、做好校园文化建设。在显性文化建设中要努力做到整体规划,著重细节。并使 墙壁骂人,角落育人;在隐性文化建设上要立足传统,着眼未来, 确认以“知荣辱,清不为,辩美丑,加品味”为主旨开展活动,最终构 成风格独具的特色。8、做好学生的心理健康教育,定期对学生展开全面的系统 的心理辅导教育,对个别问题学生
7、能够恰当学前和及时挽回。(三)创建一支优良的班主任队伍,提升班级管理水平。1、通过班主任培训并使全体班主任正确对待责任和义务, 践行新形势下代莱教育管理理念;2、通过修改和健全有关制度,唤起班主任主动创新性地工 作;3、做好主题班会,深入细致复习,精心设计,把学校工作意 图准确无误地全面落实妥当,能够把学生思想动态及时掌控汇 总;4、恰当采用班主任手册、点名册、做好家访工作并深入 细致做好记录;特别注意累积材料,有理有据地对学生综合素质 展开评价;5、创建班委会和学生自我管理非政府,存有较好的班风, 存有显著的特色。6、非政府不好各类活动,提高学生整体素质。(四)积极开展多种活动,多样校园生活
8、1、由团队会同做好周一的例会升旗和国旗下讲话,必须在 学期初做好精心安排,并征询有关领导意见后非政府实行。2、稳步做好欢乐小课间活动,各级部必须把任课教师分配 至各班,班主任必须依靠上,师生同乐。并非政府一次创新性欢 乐小课间比赛。3、做好四月份的体育节和六月份的艺术节的系列活动。(五)做好体育卫生、文艺工作。1、认真贯彻继续执行中小学体育工作条例和中共中 央、国务院关于强化中小学生体育锻炼的精神实质,恰当采用 身心健康体质训练表中和体育合格证书,刮起春季全 校体育锻炼高潮,进一步增强学生体质,确保学生锻炼身体时间 每天不少于一小时。2、设立篮球队和乒乓球中心队和教职工篮球队,做好体育 运动可
9、以的非政府甄选工作,力争在全市比赛中赢得不好的成 绩。3、在初中和小学分别设立音美中心队,谋求在全市文艺汇 演中和书画比赛中多得奖。4、贯彻落实中小学卫生工作条例,强化青春期教育, 做好个人卫生和环境卫生,在校园内杜绝乱喝乱扔;强化近视眼、 踽齿、流行性疾病防治协调上级有关部门搞好各项检查、防疫 工作,定期举行卫生讲座,印发食补宣传。2023学校校长工作计划篇3一、主要工作及其基本思路1、紧紧围绕学校建立“省四高中”工作,积极开展不好适 当的协同、服务。重点就是负责管理非政府全校性和其他重要 性会议,例如精心安排不好学校校务会议、行政会议、学校教 职工大会、党员大会等会议,搞好教学工作会议、学
10、校建立等 有关材料草拟准备工作及会议有关材料的编订和记录工作。2、在学校内部管理体制改革等工作中,结合实际情况, 充分发挥参谋长助手促进作用,为领导决策服务。3、以较好的素质去充分发挥联系内外的促进作用,搞好 发短信、一封信、到访的处置和接待工作。本学期拟定并全面 落实学校的招待制度。4、与时俱进,进一步搞好信息工作。年的信息工作, 必须加强行政时效性意识,着重于搞好信息搜集与呈报工作, 紧紧围绕学校重点工作,以信息为载体,反应学校实力,展现 亮点,营造氛围。5、健全和强化公文处置工作,文件及时分类和档案,对 一些关键的文件推行文件转贴制度,及时通话处置各种资讯, 维持信息渠道的通畅。6、加强
11、现代办公手段的采用观念,进一步健全、推展校 内信息公布网络化,提升工作效率。7、顺利完成学校暨苑的编撰与印刷工作,帮助教 导处、学生处等部门,及时宣传我校的教育改革动态、成果, 尤其就是备受注目的我校实行建立省四高中过程中所获得的教 育教学成果,办成宣传栏;记述和留存学校各方面小的活动和 关键事项的资料,搞好大事记。8、强化档案室建设工作力度。深入细致搞好人事档案工 作。规范档案管理程序。健全扩充档案室网页,提升档案的网 络查阅利用率。9、团结一致坚忍,努力提高校园信息化建设水平。10、进一步理清关系,健全机制,创建目标考核责任制 等规章制度,强化过程管理,在搞好服务于学校教学工作和其 他重点
12、工作的基础上,不懈努力缔造工作新局面。1、加强责任制,各项主要工作任务至人、责任至人,强 化沟通交流,分工协作。二、指导思想秉持以人为本的工作理念,深入细致领会和贯彻落实学 校工作思路,秉持管理、服务与效能二者统一原则,崇尚“想 要干事、能够干事、可以干事、能干成事”的办公室形象,充 分发挥迎难而上、敢于打硬仗、求真务实、团结一致拼搏精神, 立足北航职责,积极开展工作。2023学校校长工作计划篇4一、指导思想:紧紧围绕学校教育教学中心工作和上级部门工作建议, 以“规范管理”为基础,以“提高服务”为目标,积极主动、勤奋 高效率积极开展各项工作,为推动人与自然校园建设,促进学 校建立教育现代化,打
13、造出一流教育教学水平而迎砖减瓦。二、重点工作:1、以建立教育现代化工作为切入点,搞好有关电子资料 的搜集、整理、档案工作。创建并规范此项工作的电子及文书 档案管理工作,构成长效机制。2、进一步健全奖励性绩效工资方案,以本学年奖励性绩 效工资考核为基础,深入细致搞好20年度办学绩效考核工 作,创建新机制考核机制,协同各部门,每月一小汇,每学期 两大汇,每学年展开一总汇。3、狠抓狠抓落实考勤工作,严苛考勤制度,严苛告假制 度,按期汇总,及时发布。4、搞好制度建设,健全学校各项规章制度。三、具体内容工作:1、深入细致搞好20年度奖励性绩效考核工作,及时搞 好各类奖项、有关资料备案汇总工作。2、帮助学
14、校及工会搞好校务官方工作。3、帮助学校设立工会委员会,明晰职责和任务。4、对学校现行各项规章制度展开资源整合、健全和修正。5、其他常规工作:帮助校长室搞好各类关键会议的准备工作、记录、档 案工作;及时搞好上级文件、通告的通话工作;搞好各级各类到访的接待工作;帮助各部门,搞好每周工作精心安排及协同;及时向教育局和其他上级部门呈报各类学校的工作材 料。及时出来不好会议通告、工作精心安排通告、节假日 放暑假精心安排等通告。负责管理草拟并制订不好学校各种规划、计划、决议、 总结、通告、通告等。精心安排不好节、假日的行政值守工作。管理不好学校印章,实事求是地出具各类证明和学校 对外介绍信。进一步搞好去人
15、来客的接待工作。根据各处室工作计划,合理地制订不好学校行事历。6、强化校园网站建设,积极主动大力推进学校信息化工 作。设立学校网站信息领导小组,强化与各职能部门的沟通 交流,及时更新学校教育教学、队伍建设、中心工作等信息, 加强宣传力度。7、稳步向九里区和文教局网站积极主动撰稿人,放假我 校工作动态和先进经验,不断扩大我校知名度和影响。8、搞好本年度职称工农兵学员,本着晚启动、晚布置, 搞好职称工农兵学员的各项非政府工作。深入细致筹划公平、 官方和公正工作步骤和方法,科学、民主和科学合理搞好职评 基础工作。稳步搞好教职工年度考核、年终总结、评选先进等 非政府工作。9、积极主动资金投入学校教育现
16、代化创建活动中回去, 整理、归类资料,协同各部门展开房屋铺上等工作。10、深入细致搞好学校安全工作,健全制度,技术创新 机制,积极主动建立市级“奈良校园”一流单位。深入细致搞好 校舍安全工作,创建第一手资料,掌控不好有关信息。11、协调上级部门缴库定岗改革,协同不好学校人事制 度的改革。2023学校校长工作计划篇5一、指导思想:紧紧围绕学校工作的总体建议,以“运转有序、协同有力、 严格执行有效率、服务到位”为目标,揪教研,揪协同,揪督 查,揪自学与作风建设。认真贯彻党的教育方针、政策,遵从 上级部门的命令、同意,以为学校、为教师、为学生服务为己 任,强化自学,著重细节、提高效率、全面落实妥当。
17、在社会 各界教职工的积极支持和协调下存有目的、有条理、高效率地 积极开展工作,充分发挥各部门的职能,在中心校领导的统一(二)队伍建设目标:1 .进一步强化班主任的培训,尤其就是对年长(崭新)班主 任展开存有针对性的培训,通过拜师帮扶,以老带崭新,建设 一支师德高尚、业务高超、后备力量充裕的班主任队伍。2 .强化学生干部和学生会队伍建设,培育学生的自信心, 提升学生自我教育、自我管理、自我服务的质量和水平。(三)德育技术创新目标:1 .打造出班级文化建设崭新特色;.技术创新德育崭新角度,技术创新常规管理崭新手段;2 .学生自我管理,自我教育的能力存有崭新突破。三、主要工作(一)狠抓班主任队伍建设
18、工作,提升班主任工作水平1 .大力推进班主任队伍建设的步伐,下大力气做好班主任 队伍的培训。通过定期积极开展班主任讨论会和班主任工作研 讨会、参观主题班会,给班主任构建相互学校、相互交流的平 台;通过非政府班主任培训、出外参观自学、应邀专家来校讲 座等形式,拓宽班主任的视野,宽广班主任的眼界;通过编写 班主任札记、德育案例评选活动等形式推动班主任对班级工作 的金管,提升管理水平和处置繁杂班务的能力,使班主任真正 沦为学生精神生活的引领者。领导下,脚踏实地,勤奋工作,默默无私奉献,为学校发展做 出理应的贡献!二、主要任务与目标:(一)、进一步增强责任意识,协同各职能部门积极主动搞 好学校重点工作
19、1、帮助学校做好活动的非政府精心安排工作,保证学校工 作政令畅通,努力做到“及时,全面,精确,高效率(二)、强化办公室建设,搞好协同与服务。1、谋求主动、积极主动协调、充份协同就是学校办公室 的主要工作目标。崭新学期开始,创建办公室定期讨论会制度,健全内部 管理,确认每个岗位、每项工作的标准和责任,秉持从低、从 严、从全、从细建议。同时,营造身心健康的工作环境,自觉 保护办公室的整体形象。搞好办公室与各科室、年级等各部门 的协同,稳固践行全局观念,加强服务意识。2、根据学校的实际情况,进一步健全教师年度考核办 法、绩效工资评奖方案等管理制度,以管理考核为手段, 意在提升教师的素质,强化我校的教
20、师队伍建设,并使杰出的 教师通过评选的平台遮住头角,满足用户人才的市场需求。3、根据学校整体工作建议,具体内容协同精心安排不好 各种会议、工作,搞好会议记录。认真完成校领导信访部门的工作,著重调查研究,为领导决策提供更多科学、具体内容、 全面的第一手资料,在求真务实、务实、全面落实上下功夫。4、非政府草拟学校发展规划、工作要点、工作总结、经 验材料。提早搞好学期结束前的工作精心安排,根据学校部署 及时草拟学校工作计划。5、继续抓好值周值日、教职考勤工作和文明办公室的建 设。(三)、高质量地顺利完成办公室常规工作。1、在中心校领导指导和协助下,明确任务,各负其责, 搞好文件的拒绝接受、传输及文件
21、管理工作,信息采集、呈报 的管理工作。日常工作,努力做到细致有序,不出差错。各项 文件材料,力求及时、精确、优质、高效率。2、稳步搞好宣传工作,以及各种创城及接待工作。办公室必须稳步搞好宣传学校教育教学活动。充分发挥 不好促进作用,紧紧围绕学校重点工作,以信息为载体,充分 反映学校实力,展现亮点,营造氛围,提高学校的知名度和美 誉度。3、搞好档案管理工作。搞好学校文函档案管理工作和保密的工作,根据档案管 理的建议,健全档案管理制度,规范档案管理工作,特别注意 收集整理彰显学校办学水平的教学教研材料并档案,并使档案管理更科学、规范。合乎保密建议,搞好档案利用工作,更好 地为教育教学及各项工作服务
22、。4、搞好单位考勤工作,按月及时发布。5、深入细致搞好信访工作。关心协助老教师化解生活中 的困难。对回校到访的家长、老教师必须冷静拒绝接受咨询搞 好表述工作。对不属于自身职责范围内的事项,应当及时鼓励 至有关部门或表明情况、做好记录、交予材料、呈报上级领导。 使用多种渠道,强化家校联系6、顺利完成不好校领导信访部门的其他临时工作任务。7、非政府不好本村的教育教学和各种常规工作,按时按质 按量上开不好每月的会议。本学年必须顺利完成的几项重点的任务:1、顺利完成不好校园文化、扩建班级文化;2、搞好校园的绿化美化工作;3、把校园办成;4、搞好伙食管理;5、建立健全学校各项制度;6、从严从科学的管理不
23、好学生的各项安全工作,努力做 到使家长、领导、社会安心,使学生安全自学、生活;7、搞好学生的养成教育;8、协调总务处监督不好学生的营养餐、住校生生活费采 用情况,并使学生喝不好、喝不好、居住不好、努力学习;9、搞好教师团结一致,共同把苗村小学管理不好;10、协调不好教导处的工作,多研究教研,搞好课改、公开课、听讲等,谋求顺利完成不好中心校下发的指标任务;11、搞好家访工作,多深入细致学生家长大军和群众队 伍中,广为听取意见和建议,筹办人民满意的学校。2023学校校长工作计划篇6根据学校20_年党政工作要点,我筹办紧紧围绕学校重 点工作,并结合实际,制定了以下20_年上半年工作计划:一、指导思想
24、秉持以人为本的工作理念,深入细致领会和贯彻落实校 党政工作思路,秉持管理、服务与效能二者统一的原则,加强 践行北航服务师生的窗口形象,稳步稳固和弘扬共产党员先进 性教育的成果,立足北航职责,积极开展不好各项日常工作。二、主要工作及其基本思路(一)积极主动改良管理方式,不断提升服务水平。1、融合我校实际,积极探索和改良行政接待工作的有效 率措施。在总结现有行政招待经验的基础上,构成制度化、程 序化、可操作性弱的行政接待工作规程,并制作学校最新概述 的国内外多媒体宣传方式。2、积极主动开展调研,根据实际情况,在学校大力推进 会议日程规范化工作,充分发挥参谋长助手促进作用,为领导 决策服务。3、稳步
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