施工组织设计编制说明及依据.pdf
《施工组织设计编制说明及依据.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工组织设计编制说明及依据.pdf(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、施工组织设计编制说明及依据 一、编制原则 1、本投标施工组织设计是在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、现场安全文明施工等方面统一部署的原则下,严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。2、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金的合理利用,以及对工程质 量终身负责,我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。3、本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将参 加过类似工程施工和有丰富施工管理经验的人员召集在一起,对方案进行集中编制,力求本方案重点突出、针对性、可操作性强。4、本施工组织设计,按照 ISO9001 认证质量手册管理的体系要求,结
2、合项目施工 实际,从“人员”因素-项目组织管理机构及管理体系、项目质量保证体系、项目安全保证体系、劳动力调配管理以及甲乙双方协调配合;“机械”的因素-施工机械的合理选择、使用及日常维护;“材料”的因素-各种材料设备的采购、运输、材质、使用、安装;“方法”的因素-组织管理办法、施工方案、质量通病的防治和专项措施;“环境”的因素-甲乙双方的管理机制,施工总平面图的合理布置,施工现场的排污、防尘、噪音的控制,施工安全保证等方面,对工程施工的全过程进行全方位的安排部署。二、编制依据 1、某工程施工招标文件及工程量清单及相关补充文件。2、工程施工设计图纸。3、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。4
3、、国家和行业现行的相关施工及验收规范等。5、建设地点:先锋路和东棵街交口。三、施工部署 施工准备是搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据,也是施工得以顺利进行 的基本保证,其主要任务是为本工程的施工建立必要的技术和物资条件,统筹安排施工力量和施工现场。我公司将尽快做好各项准备工作,创造有利的施工条件,使施工工序能连继、均衡、有节奏、有计划地进行,从而按质、按量、按期完成施工任务。我们将完成以下几方面的准备工作。一)技术准备 1、熟悉设计文件,研究施工图纸及现场校对在收到正式施工设计图后,尽快组织技术人员熟悉研究所有技术文件和图纸,全面领会设计意图,检查图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;在
4、几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,技术要求是否正确;并与现场情况进行核对,同时详细记录。2、施工前的技术交底 由业主主持会同设计、监理和我们召开技术交底会,请设计单位说明工程的设计依据,意图和功能要求,对道路基层、排水管道安装等施工重点部位进行技术交底。我单位根据对图纸的研究,理解,提出对设计的疑问、建议或变更,请设计单位予以答复,最后在统一认识的基础上,形成“设计技术交底纪要”,由业主正式发文,作为设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据。3、完善施工组织设计,编写实施性施工方案 在全面熟悉掌握设计文件和设计图纸,正确理解设计意图和技术要求,以及进行了以施工为目的的各项调查以后,根据
5、进一步掌握的情况和资料,以制定出更符合现场实际情况的实施性施工方案。二)资源准备 1、劳动组织准备 (1)建立施工组织机构根据本工程项目的规模、结构特点和工程复杂程度,我们将组建一个项目经理部,由具有施工能力和富有责任感的多名工程技术管理人员参加该项目施工。(2)合理设置施工班组 根据本工程施工特点,我们将合理配置技工和普工的比例并符合并行流水作业的要求,根据施工进度制定出工程各阶段所需劳动力计划。(3)施工力量的集结、进场和培训 在建立工地组织领导机构后,根据各分项工程的开工日期和劳动力需用计划,分批分阶段地组织劳动力进场并及时组织进行上岗前的教育培训工作。该项工作是施工准 备工作的一项重要
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工组织设计 编制 说明 依据
限制150内