文明施工保证体系_1.pdf
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1、.精选 目 录 第一章 文明施工保证措施.1 1.1 文明施工管理目标.1 1.2 文明施工组织机构及措施.1 1.3 文明施工考核管理办法.5 第二章 环境保护保证措施.6 2.1 环境保护管理目标.6 2.2 环境保护保责任保证体系.6 2.3 环境保护组织机构.6 2.4 施工现场环境卫生管理.7 2.5 环境保护保证措施.8 第三章 成品保护保证措施.11 3.1 加强成品保护教育、落实责任制.11 3.2 加强现场管理、减少成品损失.12 .精选 第一章 文明施工保证措施 文明施工在项目管理中有着重要作用。一是文明施工改变了施工现场面貌,改善了职工劳动条件,提高了工作效率,能始终保持
2、良好的精神状态参与工程施工。二是文明施工不仅可以促质量,保安全,而且能够提高经济效益;使项目施工管理工作更加严谨,减少了工、料、机无效投入的浪费;文明施工讲究工艺,开挖规格严格控制,超挖较少,减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平,促进了企业施工水平发展,增强了企业竞争能力。11 文明施工管理目标 1、施工现场各种标牌、达标率 100%。2、现场工人住宿安全卫生合格率达 95%。3、材料堆放整齐率达到 98%。4、生活设施专人负责率达到 100%。5、现场防火器材配置合理,动火、爆破、特种作业审批手续齐全,执行率 100%。12 文明施工组织机构及措施 121 文明施工组
3、织机构 成立由项目经理直接领导、主管安全的项目副经理亲自主抓的安全生产、文明施工管理的组织机构,负责组织和监督本工程文明施工的落实。现场文明施工由工程管理部负责管理,安全监察部负责监督检查。车站工程部、区间工程部、各作业队及生产班组安全员兼文明施工监督员,负责.精选 本队、本班的文明施工监督。文明施工组织机构见框图 5-1。文明施工组织机构 框图 5-1 项目经理 安全负责人 技术负责人 工程管理负责人 机械管理负责人 消防管理负责人 劳务管理负责人 其它有关部门 1 监督施工全过程的安全生产纠正违章 2 配合有关部门排除施工不安全因素 3 项目全员安全活动和安全教育 4 监督劳保用品质量和使
4、用 1 制定项目安全技术措施和分项安全方案 2 督促安全措施落实 3 解决施工过程中的不安全技术问题 1.在 安 全前 提 下 合理 安 排 生产计划 2.组 织 施工 安 全 技术 措 施 的实施 1.保证项目使用的各类机械安全运行 2.监督机械操作人员特证遵章作业 1.保证防火设备设施齐全、有效 2.消除火灾隐患 3.组织现场消防 1保证进场施工人员安全技术素质 2控制加班加点、保证劳逸结合 3提供必需劳保用具用品,保证质量。1财务部门 保 证 安全 措 施 项目的经费 2卫生、行 政 部 门保 证 工 人生 活 基 本条件,确保工人健康 1施工组织设计中有安全技术措施 2机具设备状况符合
5、安全要求 3施工人员经过安全技术教育 4建立各级施工安全责任制 5施工安全防护措施及预防措施 6不安全因素预想及控制 1.安全技术交底 2.施工中各种不安全因素的控制 3.坚持和检查安全操作规程的措施 4.坚持和检查施工安全挂牌制 5.定期召开安全会议 1总结施工安全经验 2找出施工安 全 生 产 的薄 弱 环 节 并提 出 改 进 措施 3做好安全生 产 的 评 比和奖罚 1建立公司、项目部三安全生产责任制,各级主要领导为责任人 2各职能部门制定安全生产制度,落实安全措施 3施工中如出现事故,应坚持“三 不 放过”原则处理 1.安全风险扣 抵 押 金制度 2.伤亡事故罚 款 和 处分制度 3
6、.表彰安全生 产 单 位和 个 人 制度 开工前准备 施工中检查 竣工时总结 安全生产责任制 奖罚制度.精选 文明施工目标由项目部车站工程部、区间工程部、生产管理部负责管理,主要负责人为 田金国、马治国 同志。各部室、作业队负责人为安全文明施工第一责任人,必须各尽所能,各负其责。每月进行文明施工安全大检查,安全监察部对项目部各部室、厂队及外协队进行安全生产考核;生产管理部、区间工程部及车站工程部进行文明施工考核。122 文明施工保证措施(1)在制定安全、质量管理文件时,一并考虑文明施工的要求,将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中,并实行责任承包制,将文明施工和环境保护与各作业班组和管理
7、人员工资考核挂钩。(2)在本工程实施时,严格执行西安市建设工程现场文明施工管理暂行规定中相关项目的要求,创建文明施工工地。(3)场地围蔽门口设置施工标示牌(五牌一图),标明建设工程名称、规模、业主、设计、监理及施工单位名称、施工单位负责人、总工程师以及工程开工、施工日期、施工许可证等。(4)项目部主管理安全的副经理主抓文明施工、环境保护工作,并实行责任承包制,划分区域,明确管理负责人。(5)施工现场场地管理严格按西安市有关文件办理,并采取以下保证措施:1)按施工总平面布置图实施布置管理,施工现场内所有临时设施均按平面布置,使施工现场处于有序状态;.精选 2)围蔽围墙的外观尺寸、墙面装饰均按西安
8、市的有关规定办理,围墙顶部每隔一定距离安装一盏具有充足亮度的路灯,以供夜间行人照明;3)施工现场设置的临时设施,包括办公室、食堂、厕所等均建立文明、卫生、消防责任制,按规定布置消防设施,并落实相关责任人管理;4)现场临时厕所每天按排人员清理,生活垃圾箱每日专人清运,工地范围内由综合办公室负责定期清毒;5)所有临时设施均按标准硬化地面,四周设置砖砌排水沟,生活污水经滤沉淀池处理达到标准后,排入污水管道;6)工地的原材料和半成品不得堆放于围墙外,材料及半成品的堆放严格按要求分类堆放,并标识清楚;7)施工现场内道路平整畅通,排水出口良好。施工临时场地出入口设置洗车槽,出施工场地的机动车辆,必须在工地
9、内冲洗干净后方能上路行驶;8)所有施工管理人员和操作人员必须佩戴安全帽和工作证,施工场地出入口设专职安全保卫;9)土石方开挖施工前,在基坑周围设置排水沟,并定期清理,保证排水畅通。开挖施工若发现有不明物体或发现文物迹象,先应停工,并设临时保护设施,及时报有关部门处理后,方可继续施工;10)散体物料及预拌混凝土运输等严格执行 暂行规定 中有关要求。混凝土灌注作业后,运输车及作业场地应及时清除和冲洗,以保证车辆和场地清洁;11)本项目施工为 24 小时全天候进行,施工过程中采取有效措施避.精选 免和减少夜间施工对周围环境影响;12)确保施工场地周围各种公共设施的安全;13)制定施工现场管理、施工秩
10、序管理、施工安全管理、工地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则,并上墙;14)参加业主组织的文明施工评比活动,定目标抓考核,力争成为文明施工工地。同时层层抓考核,分别组织综合检查,每周检查一次,逐项评分,根据打分情况,进行奖惩;15)工程完工后,按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施,并将工地及周围环境清理整洁,做到工完、料清、场地净;16)按照文明施工检查评分汇总表JGJ59-99 进行检查,并做好详细记录,对存在的问题,由专人整改。13 文明施工考核、管理办法(1)文明施工管理系统实行分层管理,项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制,项目部的工程管理部、车站工程部
11、及区间工程部对工程实施全过程控制,作业队、班组文明施工监督员自我控制。(2)文明施工管理和监督机构依据本项目工程文明施工管理实施细则,将文明施工的评定分为“优良”、“合格”、“不合格”三个等级,按分项、分部工程及作业厂队、施工班组逐级评定。(3)每周由文明施工管理小组按实施细则进行详细检查,并认真做好记录。(4)提倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为进行制止,一经发现不论是否造成损失,一律给予经济处罚。.精选(5)文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比,对评为良好的作业队、班组进行经济奖励;对文明施工做的较差的作业队、班组进行经济处罚,责令限期整改。具体办法详见安全生产、文明施工考
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