施工安全保证措施_2.pdf
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1、施工安全保证措施 一、目标管理 目标管理:严格执行安全操作规程的规定,坚持“安全第一,预防为主”的思想,杜绝一切不安全因素。建立健全的安全施工保证体系,制订严密的安全生产保证措施,确保本工程安全目标圆满实现。二、安全生产保证体系 1、组织管理机构 公司安全部 项目经理 项目副经理 项目工程师 项目安全员 项目安全员 施 工 员 材 料 员 机 电 员 治 安 员 消 防 员 资 料 员 2、安全管理机构主要成员的职责分工(1)、安全管理部:公司安全生产的归口管理部门,负责对项目部的安全施工,进行督促、指导、检查等工作。(2)、项目经理:为项目生产的第一责任人,对项目生产安全负有领导责任。(3)
2、、项目副经理:对工程的安全生产负直接领导责任,具体组织安全各项安全措施和安全制度。(4)、项目工程师:负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术的交底和安全技术教育。(5)、工长/施工员:对分管施工范围内的安全生产负责,贯彻落实各项安全技术教育。(6)、安全员:负责安全管理和监督检查。(7)、治安员/消防员:负责施工生产区域内的治安保卫工作。(8)、消防员:负责施工生产区域内的消防防火管理工作。(9)、资料员:负责安全施工资料的收集、整理、归档等工作。三、施工安全责任管理制度 1、施工安全生产责任制的建立(1)、以中华人民共和国建筑法、建筑施工安全检查标准及建筑安装工程安全技术规程等法律、法规
3、为依据,实施安全生产管理。(2)、建立、健全项目部各人员的安全生产责任制,做到“谁负责生产,谁负责安全”,安全责任到人。(3)、施工技术人员,必须熟悉本工程概况,且在一定的专业技术水平和施工经验,在施工管理过程中,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,严格执行“一标准、三规范”的原则。(4)、经济承包合同中要有明确的安全生产指标和包括奖励惩办法在内的保证措施,项目部要层层签订安全生产指标分解的责任书。(5)主要安全管理人员的职责分工见上述。2、安全教育(1)、新工人必须进行公司、项目部和班组的三级安全教育。(2)、开展经常性的安全教育,不断提高职工安全生产意识和自我保护能力。(3)、职工变换工
4、作岗位,必须进行新工种的安全技术教育。(4)、职工应该熟练掌握本工种的操作技能,熟悉本工种的安全技术操作规程,坚持每天班前安全教育并做好记录。3、安全生产指标 因工死亡:零;因工重伤:零;轻伤事故频率:1以下;重大机械事故率:零。4、安全技术管理(1)、工程开工前,编制安全生产施工方案,并报业主、监理审批、认可。(2)、施工现场做好安全生产宣传牌、安全标识,如施工现场的“六牌一图”中要设置安全技术措施、安全纪律、安全生产计数、防火须知四种安全标识牌;安全通道处、危险作业区应设置警示或禁止标志;危险品仓库及危险品搬运应有危险性标志。(3)、从事管理、作业人员及施工机械(具)必须遵守相关的规定。a
5、、从事安全管理和作业人员如安全员、架子工、机操工、电工、电焊工等特殊工种,都必须持证上岗。c、进入施工现场的人员必须佩带安全帽,高空作业人员必须佩带安全带。d、从事施工生产服务的各类机械(具)、设备都必须是检验合格的产品。(4)、制定安全作业防护、施工现场用电、施工动火等规定,后面将作详述。(5)、无单不施工,施工员、工长对所负责施工的分部项工程或工序,必须对操作人员下达书面有针对性的安全技术交底单(履行签字手续),并在实施过程中进行跟踪检查。(6)、对悬空和难度较大的高处防护设施的搭设,要加强安全防护意识,正确系好安全带,严格按建筑施工高处作业安全技术规范进行操作。(7)、施工现场的作业场所
6、、主要通道及楼梯内均要设置足够的照明,并要求相对固定。5、安全生产检查措施(1)、集中检查 a、公司:每月一次,由分管生产经理主持,安全部牵头,组织相关部室及基层单位安全员对各工程项目、车间进行检查;b、分公司:每月二次,由分公司经理或副经理主持,安全部门牵头,组织相关科室及安全员实施;c、项目部:每周一次,由项目经理或副经理主持,项目安全员牵头,组织工长、材料员、班组长等相关人员实施。(2)、分散检查:a、公司安全部制定月度工作计划,对各工程项目、分支机构生产车间等区域的安全生产情况进行检查,建立并保持记录;b、各分支机构安全部门(或安全员)制定月度工作计划,对本单位安全生产情况进行检查,建
7、立和保持记录;c、安全员对施工现场进行日常安全检查,建立和保持记录;d、施工操作部门和人员每天进行安全自检。(3)、检查和整改要求 a、安全检查应根据 JGJ59-99 检查评分标准打分,检查应查实、查细。b、在安全检查中应认真监督各类操作人员的安全行为和安全防护措施,努力提高其执行规范的自觉性和防范事故的能力。c、对查出的问题安全部门或安全员开出整改单,由工地或车间负责人签收,一式三份,检查部门或安全员复查,做好记录。d、在安全检查中如发现严重隐患或危及职工生命的情况,各级安全员应开出停工整改通知书,交现场施工负责人签收,并同时向直接领导和公司分管副经理报告。项目部、分公司应迅速组织采取有效
8、措施整改,达到整改要求后,通知检查部门复查,并由检查部门开出复工通知书,方能恢复生产。e、在纠正安全生产各类问题时,责任部门应定人,定措施,定期限,有关部门应积极配合妥善解决。f、对于某些限于物质和技术条件,当时不能解决的问题,要订出计划按期解决,在未解决前应采取一些其它有效的安全措施。6、安全生产记录及验收制度(1)、安全作业交底、安全生产作业、电器值班、特殊工种施工、安全生产检查及安全生产协议均作好纪录,并由相关人员或部门保存。(2)、公司将组织有关人员进行月、季、年度安全生产检查,施工现场确保每天有安全生产记录。(3)、安全生产的验收范围主要包括:附着式升降脚手架、用电防护架、安全防护架
9、、施工用电、电器设备及施工机械(具)。7、工伤事故处理 按照国家有关事故调查处理程序的规定进行调查处理,认真做好“三不放过”工作,建立事故档案。8、“六牌一图”施工现场必须有“六牌一图”:即施工单位名称牌;安全值日牌;安全宣传牌;施工现场平面布置图;工程概况牌;安全生产十项措施;门卫制度牌。图牌应规格统一,字迹端正,表示明确。四、安全规程的贯彻措施 1、加强全体职工,特别是项目技术人员的培训学习,使其掌握工程建设安全操作规程的内容,以增强执行时的效率。2、项目开工前期,项目部技术管理人员应根据项目所涉及的安全操作规程内容,归类整理,对班组操作人员进行交底,让施工人员认识到贯彻规范的重要性。3、
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