陶瓷卫浴公司工程前期准备手册(模板).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《陶瓷卫浴公司工程前期准备手册(模板).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《陶瓷卫浴公司工程前期准备手册(模板).docx(109页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、CMC.泓域咨询/工程前期准备手册陶瓷卫浴公司工程前期准备手册xx集团有限公司目录第一章 行业背景分析5第二章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 结论分析7第三章 公司简介10一、 基本信息10二、 公司简介10三、 公司主要财务数据11第四章 工程咨询信息及其管理13一、 工程咨询信息及其管理概述13二、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理14第五章 数据采集分析与知识管理22一、 数据统计分析22二、 大数据系统和数据挖掘技术24第六章 规划咨询方法29一、 综合平衡方法29二、 模拟预测方法30第七章 资源环境承载力概述32一、 资源环境承载力的内涵32二、 资源环境承载力分
2、析的类型34第八章 现金流量分析38一、 现金流量与现金流量图38二、 现金流量分析的原则39第九章 市场分析42一、 类推预测法42二、 简单移动平均法43第十章 建设期利息估算45一、 建设期利息的估算方法45二、 建设期利息估算的前提条件45第十一章 建设投资简单估算法46一、 工程费用估算46二、 工程建设其他费用估算52第十二章 资产证券化方案分析64一、 资产证券化模式设计64二、 资产证券化概念和特点73第十三章 资金结构优化比选79一、 比较资金成本法79二、 息税前利润每股利润分析法80第十四章 财务分析概述83一、 财务分析的基本原则83二、 财务分析的作用85第十五章 偿
3、债能力分析和财务生存能力分析87一、 财务生存能力分析87二、 相关报表编制89第十六章 经济分析基本方法91一、 项目费用效益分析91二、 项目费用效果分析97第十七章 经济效益与费用的识别与计算102一、 直接效益与直接费用的识别与计算102二、 间接效益与间接费用的识别与计算105第一章 行业背景分析近几年来,在央行加息政策、房地产调控政策、原材料价格上涨、人工成本、运输成本攀升、水旱灾害不断等综合因素的影响下,国内陶瓷卫浴行业受到了不同程度的打击,业界频频出现的“产能过剩”、“市场饱和”等字眼。我国陶瓷卫浴行业发展进入瓶颈期,走势低迷。目前,我国陶瓷行业的企业分布具有明显的区域性,主要
4、集中在广东、江西、山东、福建等省份。这些地区的陶瓷卫浴产业经过多年的发展,形成了雄厚的基础,成为当地传统支柱产业。但是,也出现部分区域陶瓷企业过度集中的现象,造成产能严重过剩,供需普遍失衡。此外,还有一些地区生产陶瓷卫浴的中小型企业在本地市场竞争力较弱,但对外地市场又由于过高的运输成本,利润空间压缩严重,造成产品积压过多。这些企业都会面临被洗牌出局的结果。我国在陶瓷卫浴行业是一个消费大国,许多国内陶瓷卫浴品牌的性能和质量达到甚至超过了外国品牌。但是,国外陶瓷卫浴品牌利用强大的资金实力和较高的品牌知名度,几乎垄断了中国高端陶瓷卫浴市场,中国大多数陶瓷卫浴生产企业只能够占据中低端产品市场,国内企业
5、品牌意识不强是导致这种局面的重要原因。因此,各企业需要增强品牌创新和保护意识,重视打造自主品牌,在陶瓷卫浴产品的品牌建设方面加大投入力度,增强在国内和国际市场上的影响力。陶瓷卫浴行业属于高能耗、高污染行业,生产过程中消耗大量矿产资源和能源,产生的废气、废水、废渣、粉尘等对环境造成严重污染。在一些陶瓷产业密集度高、经济发达地区,陶瓷行业对空气、土地等环境污染现象尤为严重。随着经济的发展、居民生活水平的提高,健康环保成了大众消费的趋势,这就需要陶瓷卫浴生产企业加大科技投入力度,改进生产方式,研究开发清洁无污染的新的生产技术,利用新材料、新技术、新工艺改善产品,适应市场需求。面对国家宏观经济的“新常
6、态”和行业发展的新形势,我国陶瓷卫浴企业的内部运作管理体系亟待建设,市场标准亟待规范。另外,部分企业可以先停止运行部分生产线,消化库存,静待销售旺季。相信有真正的刚性需求存在,只要把产品做好,无论市场环境如何变化,最终还是会取得一定的效果。第二章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称陶瓷卫浴公司(二)项目投资人xx集团有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(待定)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约91.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,
7、项目总投资39111.33万元,其中:建设投资30419.03万元,占项目总投资的77.78%;建设期利息444.36万元,占项目总投资的1.14%;流动资金8247.94万元,占项目总投资的21.09%。(四)资金筹措项目总投资39111.33万元,根据资金筹措方案,xx集团有限公司计划自筹资金(资本金)20974.39万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额18136.94万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):82900.00万元。2、年综合总成本费用(TC):66100.37万元。3、项目达产年净利润(NP):12292.73万元。4、财务内部收益率(FIR
8、R):25.24%。5、全部投资回收期(Pt):5.18年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):31546.24万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积60667.00约91.00亩1.1总建筑面积104164.53容积率1.721.2基底面积36400.20建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩326.982总投资万元39111.332.1建设投资万元30419.032.1.1工程费用万元26829.722.1.2工程建设其他费用万元2769.452.1.3预备费万元819.862.2建设期利息万元444.362.3流动资金万元
9、8247.943资金筹措万元39111.333.1自筹资金万元20974.393.2银行贷款万元18136.944营业收入万元82900.00正常运营年份5总成本费用万元66100.376利润总额万元16390.317净利润万元12292.738所得税万元4097.589增值税万元3410.9810税金及附加万元409.3211纳税总额万元7917.8812工业增加值万元26381.8313盈亏平衡点万元31546.24产值14回收期年5.18含建设期12个月15财务内部收益率25.24%所得税后16财务净现值万元18458.11所得税后第三章 公司简介一、 基本信息1、公司名称:xx集团有限
10、公司2、法定代表人:马xx3、注册资本:1080万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-8-57、营业期限:2011-8-5至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事陶瓷卫浴相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重
11、大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12257.58
12、9806.069193.18负债总额6898.555518.845173.91股东权益合计5359.034287.224019.27表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入38890.2431112.1929167.68营业利润6353.255082.604764.94利润总额5205.174164.143903.88净利润3903.883045.032810.79归属于母公司所有者的净利润3903.883045.032810.79第四章 工程咨询信息及其管理一、 工程咨询信息及其管理概述(一)工程咨询信息的内涵信息资源是工程咨询行业的核心资源,通过获取海
13、量有效的信息,依靠信息、知识和智慧、先进科技手段进行服务。信息爆炸的社会要求工程咨询行业服务机构拥有获取信息、处理信息的能力和手段。工程咨询项目管理信息化是结合行业业务特点,以信息资源开发利用为核心,利用现代信息技术、网络技术等现代科技,强化信息技术在业务中的渗透,在工程咨询项目各环节中推广应用信息技术,以提高工程咨询机构管理决策能力,提升咨询工作效率,增强机构行业竞争力。工程咨询需要的信息,涉及自然、资源、气候、水文、地质、人口、人文、项目投入产出、市场(商品、劳动力、金融)、财政及政策、货币政策、法规、标准与规范、发展规划等。(二)工程咨询信息管理的必要性我国经济进入新常态,全球化、绿色发
14、展、结构调整、新技术应用等成为发展主基调,这不仅需要规模巨大的投资,而且更加注重发展质量,这就给工程咨询业带来了极大的发展机遇,也对工程咨询信息管理提出了新的需求。未来工程咨询将更多的应用建筑信息模型技术(BIM)、大数据、物联网、地理信息系统(GIS)无人机应用、AR仿真模拟、人工智能辅助查询与分析系统等,也迫切要求工程咨询业能够尽快改变传统咨询手段,必须针对新技术、新产业进行调整,建立完善的数据分析与知识管理方法。传统的信息管理模式工作流程繁琐,耗费人力物力,亟待向智能管理模式迈进。工程咨询信息管理以丰富的信息资源为管理重点,利用“互联网+”、数据库管理系统等先进的信息管理手段,协助工程咨
15、询人员能够从海量的业务数据中提供有用的信息,进而做出科学的判断以及正确的决策,从而实现为工程咨询的决策提供更加全面及时的信息支出,使工作更加便捷,回复也更加及时,大幅减少出现错误的概率,安全性更高。二、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理“互联网+”模式能充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于各领域之中。工程咨询行业本身就具有数据化的天然属性,对“互联网+”模式有着接纳和融合的先天优势。“互联网+”模式的到来给工程咨询行业的发展带来了新的催化剂和生产力,也带来新思维模式和发展空间。随着计算机与通信技术的飞速发展,互联网不断扩展和普及,网络技术的发展使工程
16、咨询机构能够以快捷、低成本的方式获取更多的信息资源。“互联网+工程咨询”系统是建设基于互联网的工程咨询机构系统,以丰富的信息资源为管理重心,同时全面集成客户、咨询、销售等业务处理系统及业务信息,支持工程咨询机构内部各层级间及工程咨询机构与外部环境有效沟通的信息管理系统。(一)“互联网+”对工程咨询数据分析的作用工程咨询的工作与互联网连接,使工程咨询可与无限的知识、专家、信息等实现即时对接。一个项目可通过互联网连接强大数据信息库,提供大量相关理论知识与概念,然后通过线上咨询与更多专家进行沟通、研讨,最后可自动与全球其他类似案例进行匹配,提供建设性的意见与建议。“互联网+工程咨询”系统突破传统局限
17、,利用互联网信息化技术将信息流、数据流、工作流和资金流集成,形成强大的集聚效应,使工程咨询行业在未来的市场竞争中不断发展,呈现一种无限制发展的态势。是提高工程咨询服务效率和水平。应用互联网有利于工程咨询人员掌握和有效利用相关数据信息,及时跟踪新政策、新技术的变化,增强决策者信息处理能力,提高工程咨询的服务效率。二是提高信息的准确性和及时性。及时、准确的获取信息是工程咨询的基础,信息技术改变了工程咨询人员获取信息、搜集信息和传递信息的方式,工程咨询数据的存储、整理、分析、查询、统计和传递可通过专业的信息系统实现,缩短了信息传递周期。三是有效控制工程咨询项目成本。将工程咨询项目执行成本纳入管理范围
18、,通过统计分析发现项目管理中的问题,找出制约效益的瓶颈,从而降低项目成本,提高工程咨询单位的效益。(二)信息管理目的与任务工程咨询企业自己拥有大量信息,使用方便、可靠、费用低。因此,只有当本企业缺乏所需信息时,才考虑其他来源。工程咨询企业在长期为客户服务中产生很多成果与文件,如客户资料、产品配方、生产工艺、设计图纸、货源资料、营销方案、财务报告等,往往使工程咨询企业形成竞争优势。这些宝贵资源若管理不善则不但无法得到有效利用,还会危及工程咨询企业的竞争地位和安全。目前,上述信息十分庞杂,有些企业不善于管理,仍然依靠资料室、图书馆等传统手段保存和管理上述信息,未设立有效的信息管理系统,致使员工在查
19、找所需信息时耗费了大量不必要的时间,甚至找不到本企业实际上有的数据、信息、文件或其他资料,造成了资源的极大浪费;即使使用数据库,能力也很有限。另一方面,一些企业内的某些部门囿于自身利益,不愿意将自己掌握的信息与其他部门共事。落后的信息管理已经严重妨碍了咨询业务的发展,工程咨询企业应当了解信息管理的重要性及紧迫性,迅速改变现状。信息管理是指将分散、无序、庞杂的数据信息按照一定规则加以识别、编排并记载各种信息之间的联系,进而保存、添加、检索、共享和利用。为了使信息管理行之有效,应当建立有效的制度,促使企业内各部门之间共享各自掌握的数据与信息,尽可能地减少因重复收集数据与信息而浪费的资源,增加企业的
20、整体收益。信息管理的任务是了解信息使用者的具体需要,对信息进行全面的收集、适当的筛选、正确的分析、恰当的整理和储存,并将适合需要的信息及时、准确、经济地交给各级工程咨询和决策人员。咨询企业应当利用先进的信息管理手段,建立适合本企业需要的数据库管理系统,加强对本企业内外信息的全面管理,为本企业咨询业务及时提供全面、准确、最新的信息。(三)信息管理技术与方法1信息管理基本做法对于数量巨大、种类繁多的数据、信息或其他资料,有一些基本办法,不仅适用于以往的图书室、图书馆、档案馆、博物馆等,也适用于计算机数据库系统。例如,分类与编目方法,现在微软公司的Windows文件系统所依据的就是历史悠久的分类与编
21、目原则。2信息分类与编目对于工程咨询企业掌握的信息,有多种分类与编目方式。例如,按企业管理层次分类编目,大企业,目录第一层按企业总体组织划分,如公司总部、子(分)公司;第二层可按企业各级的职能部门划分,如人力资源部、财务资产部、综合管理部、技术质量部、经营计划部等职能部门,以及规划部门、设计部门等业务部门;第三层可按各业务部门的行政科室或者项目团队来划分。分类方法的选择,既要考虑企业拥有的信息内容、形式与性质,也要考虑企业为客户提供咨询服务的方式与特点,或者将两方面结合起来,使各种类别的信息便于查询。例如,公司新闻、企业规章制度、会议纪要等,可以归为一类,供一般用户查询。而对于图档,可以按项目
22、名称、时间、业务部门、版本、关键字、文字说明、关联信息等逐层分类。为了便于企业员工更好地利用企业拥有的信息资源,可以信息地图导航的方式编制目录。信息地图可按照上述分类方法编制,使用户能够快速找到他们需要的信息与资料。3检索功能与权限信息管理系统必须有完善的查询功能,允许使用者以多种方式查询。查询系统应当灵活、具有模糊查询功能,以满足不同人员的查询习惯与偏好。查询结果能够以多种方式显示或交给用户。当然,为了信息的安全,查询系统应当具备权限管理功能。(四)现代信息管理技术信息管理人员应确保将必要的原始信息收集齐全,加工成可用信息。还要确保企业内部人员在合适的时间以合适的形式取得并利用。信息管理要确
23、保企业的信息准确、及时、安全,确保满足所有与工程咨询有关的信息要求。对于非数字信息,可参考图书馆藏书、文献分类与编目规则加以编排,购置相应设施存放此类信息。对于数字信息,可以保存在计算机数据库中并备份。1建立数据库管理系统数据库管理系统是根据数据模型研制的描述、建立和管理数据库的专用软件,一般由数据库语言、数据库管理程序和数据库使用程序三部分组成。数据库语言主要用于建立数据库、使用数据库和对数据库进行维护。数据库管理程序是对数据库的运行进行管理、调度和控制的例行程序。数据库使用程序是对数据进行维护使其处于运行状态而使用的各种数据库服务程序。数据库管理系统的功能因系统不同而有所差异,一般包括:定
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 陶瓷 卫浴 公司 工程 前期 准备 手册 模板
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内