孟集镇中心卫生院招标采购管理制度.docx

《孟集镇中心卫生院招标采购管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《孟集镇中心卫生院招标采购管理制度.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、孟集镇中心卫生院招标采购管理制度为进一步加强医院内部工程，设备物质招标采购的管理，提高医 院经济效益和社会效益，确保工程、设备、物质招标采购质量，保证 人民群众的身体健康和国有财产安全，特制定医院内部招标采购管理 制度。第一条 凡院内自己招标工程（法律、法规允许范围内）医院均可 采取医院内部邀请招标和议标或询价采购管理规定。第二条 邀请招标，议标或询价采购，能够以信誉好，履约能力 强，有抗风险能力，无不良业绩等企业、公司、自然人中选择，但参 与招标原那么上不少于三家。第三条 对参与招投标公司或自然人有不良业绩者（二年内）一 律取消招投标资格招标应遵循公开、公平、公正和老实信用原那么。第四条 医

2、院内部招标采用最低合理价及综合评估法，并结合工 程、设备、物质特点以及合同方式等多方面因素选定合理的评分方法。第五条择优选定的中标人必须照招标人所提出有关条款为依 据签订经济责任合同，并按合同条款认真履行义务。第六条 中标人如有不良业绩，为一票否决制，择优选定的中标 人报医院备案或有关会议经过方可执行，对投标人的业绩好坏可纳入 评定信誉等级和评标依据。第七条根据招标人的招标性质和内容，为保证招标工程中合同的全面履约，凡中标人应缴纳合同、履约保证金或质量保证金。合同履约金（包括安全生产、工程质量、工资、工期及业主所制 定的范围及施方其它款项）违反规定者招标人可在此范围内处理并转 入中标人。第八条

3、 凡医院内部工程，需向院领导及常家镇中心卫生院招标 委员会报告，经形成决定后对外招标。第九条 因其它原因，凡在中标开标前，招标人要托其它人前期 施工的准备工作或临时施工等费用，由招标双方协定办理或签订附加 条件说明进入合同。第十条 中标人工程、工程、设备安装竣工或完工后按有关标准 应自己进行本次实施性情况综合评定，并报送业主。第十一条所签订的合同必须报院有关主管部门备案并同时报 复印件给财务科备案，并按此依据作为结算凭据。第十二条 合同履约金对工程竣工验收后,在合同约定的期限内 无不良情况或质量问题归还给中标人。第十三条工程竣工后或大型设备的验收应进行内部审计、审计 部门应提供审计报告。审计结束后，方可结算。第十四条在工程合同签订中应尽量明确，工程量清单和补充原 那么和方法工程量调整原那么及计算合法，综合单价调整原那么和方法等多 种因素应尽量考虑进去形成约定。