2022年集团公司质量月活动策划方案.docx

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1、2022年集团公司质量月活动筹划方案一、活动目的：为了贯彻集团公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识、 增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动, 现制定如下方案。二、活动主题：推动质量变革创新促进质量强国建设。三、组织领导为加强集团公司“质量月”活动的组织领导，特成立2022年“质 量月”活动领导小组：组长：副组长：成员：活动领导小组办公室设在质量部，XX同志兼任办公室主任。三、活动安排及时间节点：本年度XX集团“质量月”活动分为宣传准备、活动实施及总结 评选三个阶段，具体安排如下：（一）宣传准备阶段时间节点：9月上旬。活动安排：1、集团及所属各企业传达“质量月”活动要

2、求，结合集团全年质量工作计划和具体情况制定切实可行的“质量月”活动方案。2、集团及所属各企业以各种形式在全体员工中宣传“质量月”活动，学习质量管理知识，开展合理化建议等活动，营造全员参与“质 量月”活动的良好气氛。（二）活动实施阶段时间节点：9月中下旬。活动安排：1、集团所属各企业依照“质量月”活动要求以及各单位活动方 案，有序开展企业的各项质量月活动。2、大力营造“质量月”的浓厚气氛1） “质量月”活动开展之前，集团公司首先要围绕“质量月”活 动主题，组织召开“质量月”发动大会，进行“质量月”活动发动和 部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。2）在大楼办公区域、公司内部主要道路，悬挂

3、横幅、标语，并 制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的 良好气氛。3、开展质量专项检查活动质量部响应集团公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水 平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、 查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检 查等形式对公司质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐 患排查。时间初步定在9月中旬。4、“质量月”征文活动。从9月10日起至9月20日截稿，面向公司全体人员开展以“质 量月”活动主题的有奖征文活动，应征文体（如：记叙文、议论文、 诗歌、散文等）不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不 得抄袭

4、或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个部门在质 量月活动期间，必须于9月20日前提交2篇以上应征文章，9月30 日前，集团公司活动领导小组对各活动小组提交的质量征文进行征文 质量评选。5、“质量月”专题讲座活动。在“质量月”期间集团将邀请质量专家，结合当前质量管理的热 点问题，组织一次专题讲座。时间初步定在9月中旬。6、参观交流活动。“质量月”期间集团将安排一次质量管理参观交流活动，参观两 家企业。本次参观交流将以现场观摩和主题交流的形式开展。时间定 在9月下旬。（三）总结评选阶段时间节点：10月初。本次“质量月”于9月底结束，10月初集团将组织“质量月” 总结交流会，并由活动小组通过

5、评定、考核，评选“质量标兵”、“优 秀质量单位”，具体规定如下：1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人 （每个部门可提报2名“质量标兵”候选人），各部门可在质量月活 动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交一份竞选报 告，说明自己对质量的认识、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞 选优势和承诺等。然后由集团活动领导小组在活动总结期评选出10 名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金500元。2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考 核，由集团活动领导小组评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质 量单位”，提交董事长办公会审批，“优秀质量单位”奖金为第一名

6、 5000元、第二名3000元、第三名1000元和优胜锦旗。对评比最后 一名的部门负责人罚款500元。3、生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线奖励2000元，质量 最优的生产工序每个工序奖励500元；质量最差生产线和质量最差生 产工序所在车间主任罚款200元。四、活动要求1、质量部要按照集团公司领导的要求，高度重视，周密筹划， 认真部署、发动、开展好“质量月”活动。2、要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积 极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工 的的质量主体意识。3、质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。