电大：管理学原理.pdf

《电大：管理学原理.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电大：管理学原理.pdf（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、1/9 管理学原理作业辅导资料 1、管理的主体是 ()A 企业的目标 B 人力资源 C 管理者 D 人 正确答案：C 2、管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的（）A 氛围 B 环境 制度 体制 正确答案:B 、主管人员的层次划分是指（)A 表层里层 B 上层、中层、基层 C 内层外层 D 深层浅层 正确答案：B 4、管理的性质是指管理的（)科学性 B 目的性 C 艺术性 D 两重性 正确答案：5、泰罗认为，工人和雇主双方都必须来一次（)A 管理培训 B 观念变革 C 心理革命 D 管理实践 正确答案：、提出了重视管理中人的因素的是（）A 切削金属试验 B 霍桑试验

2、 C 铁锹试验 D 搬运生铁试验 正确答案：B 、科学管理之父是（)A 韦伯 B 法约尔 泰罗 D 梅奥 正确答案：2/9 8、古典管理理论认为人是(）A 经济人 B 社会人 自我实现的人 D 复杂人 正确答案：9、狭义的计划工作是指（）制订计划 B 执行计划 C 检查计划 D 以上三个计划 正确答案：A 10、计划工作有利于管理人员把注意力集中于（）A 管理 B 顾客 目标 制度 正确答案：C 1、在管理中居于主导地位的工作是(）A 计划 B 组织 C 指挥 人员配备 正确答案：A 12、按计划的内容分类的计划是()A 生产计划 专项计划 C 长期计划 D 上层管理计划 正确答案：、许诺原理

3、中，许诺、所需时是和实现目标可能性三者的关系是(）A 大、长、大 B 大、长、小 小、长、小 D 大、短、小 正确答案：B 14、组织目标系统的最低层次是（）专业目标 B 整个组织目标 C 社会经济目标 个人目标 正确答案：D 5、目标成果评价的四个等级中，D级是(）A 达到预期目标 3/9 B 达到预期目标以上 C 没有达到预期目标 D 结果与目标相反 正确答案:D 1、限定因素，是指妨碍目标得以实现的因素，即研究过程中的()A 主要矛盾 B 决策精髓 C 计划期限 D 弹性计划 正确答案:17、预测既是计划工作的前提条件,又是计划工作的（)A 目标 B 结果 C 手段 D 依据 正确答案：

4、18、利用过去的资料来预测未来状态的方法是（)A 因果法 B 外推法 C 德尔斐法 头脑风暴法 正确答案：19、世纪年代与道格拉斯公司协作研究出德尔斐法的公司是（)A 日本松下公司 B 美国通用汽车公司 C 美国兰德公司 D 德国西门子公司 正确答案：C 20、头脑风暴法属于（）A 外推法 B 直观法 C 因果法 D 德尔斐法 正确答案:2、主观决策法特别适合于（）A 肯定型决策 经验决策 C 非常规决策 D 战术决策 正确答案：C 、从决策的特征看，决策者最后得到的是(）A 一个最优方案 一个适宜或满意的方案 一个备选方案 4/9 D 一个不满意的方案 正确答案:B 3、狭义的决策是指(）拟

5、订方案 B 评价方案 选择方案 比较方案 正确答案：24、作为未来行为的指南，计划工作的核心是（）预测 B 决策 C 判断 D 信息 正确答案：B 25、管理宽度小而管理层次多的组织结构是（）A 直式结构 B 直线型组织结构 C 扁平结构 直线参谋型组织结构 正确答案:A 26、组织工作中，管理层次的分工是指（)分级管理 B 部门划分 C 职权分工 D 任务分工 正确答案：A 7、最早和最简单的组织结构的类型是（）直线型 职能型 C 参谋型 D 矩阵型 正确答案：A 8、下列组织结构中分权程度最高的是（）直线职能参谋型 B 直线参谋型 C 事业部制 D 直线型 正确答案:C 2、组织规模一定时

6、，组织层次和管理宽度呈（）A 正比关系 指数关系 C 反比关系 D 相关关系 正确答案:5/9、一般说来,主管人员面对的问题越复杂，其直接管辖的人数（）A 不宜过少 B 不宜过多 C 应根据具体情况确定 D 多少都无影响 正确答案:B 31、组织规模一定时，组织层次和管理宽度是(）A 相关关系 B 反比关系 C 指数关系 D 正比关系 正确答案：B 32、下列关于授权的认识,正确的是（）授权是越级授予的权力 B 授权等同于分工 C 授予的职权是上级职权的一部分 授权者对被授权者不再负有监督责任 正确答案：C 3、组织中最重要的资源是（)A 组织目标 技术设备 C 资金 人 正确答案：34、主管

7、人员配备的根据是(）职务的要求 B 领导的意见 C 人事部门的建议 D 个人的公关能力 正确答案：35、管理学中研究的人员配备,是对下列哪一类人的配备()A 非主管的一般员工 全体员工 C 主管人员 D 高层管理人员 正确答案：C 36、属于相对考评的考评方法是（）A 考试法 对比法 C 自我考评法 成绩记录法 正确答案：B 37、对于一个主管人员来说，能否成功地履行管理职能的最基本的要求是（）A 德才兼备 6/9 B 具有管理能力 C 具有强烈的管理愿望 D 具有扎实的理论功底 正确答案:C 8、衡量一个人能否被提升的最好依据是(）A 在现有职务中表现出的才能 B 人际关系技能 C 经验和资

8、历 D 个人综合素质 正确答案：A 39、确定选拔主管人员的方式时要注意（）A 从内部提升 B 从外部招聘 C 公开竞争 D 根据推荐选拔 正确答案：C 40、选聘主管人时，鼓励进行公开竞争，其前提是（)内部提升 B 外部招聘 C 人才必须能够流动 实行“内升制和“外求制”正确答案：C 41、在主管人员培训中，有计划的提升的目的在于（）A 重点培养 职务轮训 C 考评 D 选聘 正确答案:A 2、组织培训主管人员的内容非常丰富,重点应该放在（)政治思想教育上 业务知识上 C 管理基本知识上 管理能力上 正确答案：43、为了衡量一个主管人员是否具有领导才能方面的潜力，我们需要对其进行(）A 智力

9、测验 B 职业测验 C 适应性测验 品格测验 正确答案：4、指导和领导工作的主要任务是（）A 作好决策工作 B 为组织配备合适人选 监督和制约下属的工作 7/9 D 调整和建立良好的人际关系 正确答案:D 4、与领导作风和方法联系最紧密的是（)主管人员所采取的激励措施和方法 B 组织的战略目标 C 员工的精神士气 D 组织文化 正确答案:A 46、激励原理属于 A 指导与领导工作的原理 B 人员配备的原理 组织工作的原理 D 控制工作的原理 正确答案：47、下列哪项原理强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾、抵触，更不能朝令夕改(）A 直接管理原理 统一领导原理 命令一致原理 D 直接控制

10、原理 正确答案:C 48、在沟通联络过程中,处于情报沟通的中心的是(）上级主管部门 B 下级主管部门 C 生产部门 业务部门 正确答案:B 4、只有主管人员使用下面哪种沟通方法来补充正式组织情报沟通渠道时，才会产生最 佳的沟通效果（）A 非正式组织 B 口头指挥 C 书面沟通 D 外部信息 正确答案:50、平行沟通是指组织中（)A 上下级之间的信息交流 B 同级领导人员的信息交流 各平行部门或人员之间的信息交流 职能相似部门之间的信息交流 正确答案：C 51、下列哪种沟通网络兼有轮式和链式的优缺点（)A 全通道式 B 圆周式 C Y式 8/9 D 以上都不是 正确答案:C 52、在指导与领导工

11、作中出现沟通联络障碍是由于（）A 信息传递失真 B 信息传递错误 C 人们的心理障碍 交流行为的不同 正确答案：53、麦克莱兰激励需求理论研究表明，主管人员的()A 生理需要比较强烈 B 安全需要比较强烈 C 自尊需要比较强烈 D 成就需要比较强烈 正确答案:4、人的行为的基本模式认为，激励作用的根源是（)A 物质刺激 B 精神刺激 物质和精神刺激 D 内在紧张 正确答案:D 55、按照心理学观点,支配人的行为的是（)A 目标 B 动机 C 金钱 D 激励 正确答案：56、提出领导连续流的坦南鲍姆认为：一个适宜的领导方法取决于（）A 环境和资源 B 环境和制度 C 环境和个性 环境和能力 正确

12、答案：C 5、领导性格理论认为,有效的领导者可以从(）A 领导者个人的作风中识别 B 领导者个人的素质中识别 C 领导者个人的领导艺术中识别 D 领导者个人的性格特征中识别 正确答案：D 8、领导连续理论的提出者是(）布莱克和穆登0 B 利克特 坦南鲍姆和施米特 吉赛利 正确答案：C 9/9 9、根据管理方格图理论，.9型的管理方式可以称为（）A 缺乏型管理 中游型管理 C 乡村俱乐部型管理 D 战斗集体型管理 正确答案:D 60、最理想的标准是（)A 实物标准 B 费用标准 C 资金标准 D 可考核标准 正确答案：D 6、组织中长期存在的会影响组织素质的问题是(）A 急性问题 B 慢性问题 C 现状问题 D 重点问题 正确答案：62、控制活动应该（)A 与计划工作同时进行 先于计划工作进行 C 在计划之后进行 D 与计划工作结合进行 正确答案:D 6、如果控制的对象是企业成本,那么我们称这种控制为（）A 财务控制 B 成本控制 C 企业控制 管理控制 正确答案：B 64、要使控制工作真正起作用，就要打破现状，重点解决（）急性问题 B 慢性问题 突破问题 D 和B 正确答案:65、控制工作的第一个步骤是（）A 分析问题 B 拟订标准 C 纠正偏差 D 总结经验 正确答案:B