左旋肉碱行业提质增效行动方案(审阅稿).docx
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1、泓域咨询/左旋肉碱行业提质增效行动方案左旋肉碱行业提质增效行动方案产业投资建设规划目录一、 规划思路2二、 发展原则2三、 重点任务3四、 背景分析5五、 实施保障7重点项目分析:xx项目10重点项目分析:xx项目16为促进产业转型升级、由大变强、可持续发展,特制定改规划方案,请结合实际认真贯彻实施。一、 规划思路深入贯彻落实科学发展观,加快转变产业发展方式,立足国内需求,严格控制产能扩张,以调整结构为重点,大力推进兼并重组、淘汰落后和技术进步,着力开发新产品,延伸产业链,提高发展质量和效益,促进产业转型升级。二、 发展原则1、因地制宜,示范引领。着眼区域实际,充分考虑经济社会发展水平,逐步研
2、究制定适合区域特点的能效标准。制定合理技术路线,采用适宜技术、产品和体系,总结经验,开展多种示范。2、坚持创新发展。开发高效适用新技术,拓展产品应用领域,创新行业经营模式,优化资源配置,促进融合,实现创新发展。3、坚持协调发展。围绕战略性新兴产业等重大需求 ,鼓励产学研用相结合、上下游产业融合发展,促进发展速度与质量、效益相统一,与资源、环境相协调。4、需求导向。发挥市场配置资源的决定性作用,注重需求侧政策支持和引导,营造公平公正的竞争环境,加快推进新产品新服务的应用示范,将潜在需求转化为企业能够切实盈利的现实供给,培育符合市场需求新消费新业态,进一步激发市场活力。5、立足当前,着眼长远。树立
3、产业发展全寿命期理念,综合考虑投入产出效益,选择合理的规划、建设方案和技术措施,避免盲目的高投入,实现可持续发展。三、 重点任务(一)落实各项政策措施,促进行业转型升级对于促进产业行业转型升级、优化产业结构、具有行业带动作用的重点项目,专项资金予以优先支持。(二)多渠道融资,加大金融支持力度拓宽行业融资渠道,为行业搭建银企对接平台,畅通金融机构与优势企业的沟通渠道,对在推进转型升级有推动作用的重点项目和企业加大信贷支持力度;通过提供并购贷款、并购票据等方式支持各类社会资本参与产业企业兼并重组。(三)实施产业集聚发展工程依托优势企业,整合要素资源,支持区域以产业为特色的产业基地建设。产业基地要根
4、据产业发展基础和资源禀赋,实行“差别竞争、错位发展”,完善产业链条,促进产业集聚。 (四)提高企业自主创新能力以骨干企业为重点,在规划期内培育若干家创新示范企业。鼓励和支持企业开展产学研合作,积极研发新产品、新技术,提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力,培育一批具有自主知识产权、自主品牌和持续创新能力的创新型企业。(五)优化组织结构支持优势骨干企业以技术、资本、资源、品牌等为纽带,实施跨地区、跨所有制联合重组,提高产业集中度和要素配置效率。支持中小加工企业发挥机制灵活、贴近市场、专精特新、吸纳就业能力强的优势,加快自主创新,着力发展面向消费市场的产业产品服务。形成个性化发展,
5、大中小企业协调并进的发展格局。(六)培育龙头企业,支持做大做强支持龙头企业加快行业兼并重组,通过联合、兼并和实施低成本扩张,实现企业产业高度集聚和优势竞争,扶持股份制企业上市募集资金,发展规模经济和集约化经营,壮大优势企业实力,组建一批大集团、大公司,促进企业上规模、上水平,增强竞争力。四、 背景分析左旋肉碱又称为L-肉碱、卡尼丁等,主要来源于红色肉类,是从红色肉类中提取得到的白色晶状体或白色透明细粉。左旋肉碱主要在肝脏和肾脏中合成,然后转运到其他组织,为人体细胞、组织及器官提供能量。作为人体内天然存在的一种类氨基酸物质,左旋肉碱在人体能量代谢中扮演重要角色。左旋肉碱主要功能包括保护心脏健康、
6、缓解慢性疲劳、抗衰老、控制体重等,在食品、保健品、医药、饲料、功能性饮料、婴幼儿奶粉等领域应用广泛。保健品是左旋肉碱最主要的应用领域,应用占比在48%左右,近年来,随着居民健康保健意识增强,保健品市场发展迅速,进而带动左旋肉碱市场规模扩大,预计2021-2025年,全球左旋肉碱市场规模将保持以4.5%的年均复合增长率增长,于2025年达到2.2亿美元,其中亚太地区将成为推动全球左旋肉碱市场增长的主力军。左旋肉碱生产工艺包括天然提取法、生物合成法以及化学合成法,其中化学合成法又分为化学拆分法和手性合成法,手性合成法是目前左旋肉碱行业主流生产工艺。近年来,随着相关生产工艺不断优化,以及国内制造业的
7、快速发展,我国左旋肉碱生产能力不断提升,左旋肉碱及相关产品不仅能满足国内市场需求,还出口至海外市场,现阶段,我国已成为全球左旋肉碱主要出口国。左旋肉碱安全性较高,是市场上高档婴儿配方奶粉的营养成分之一,近年来,随着市场需求多元化发展,左旋肉碱应用范围逐渐扩大,产品剂型也越发丰富,出现了咀嚼片、口服片、饮液、胶囊、粉剂等多种类型。我国左旋肉碱主要生产企业包括辽宁科硕营养科技、东北制药、诚达药业、开原亨泰营养科技、广州南沙龙沙等。随着环保监管日益严格,以及市场需求升级,左旋肉碱行业发展逐渐向规模化、集约化、环保化以及高端化等方向转变,行业准进入门槛在不断提升。左旋肉碱具有保护心脏健康、抗衰老、控制
8、体重等多种功效,在食品、保健品、医药等领域应用广泛,随着下游市场需求不断释放,未来我国左旋肉碱行业规模将进一步扩大。我国是全球左旋肉碱生产和出口大国,随着相关生产工艺持续优化,我国左旋肉碱生产能力将不断提升,未来行业发展空间广阔。五、 实施保障(一)加大政策扶持加强财税、金融、贸易等政策与产业政策对接,落实银企对接和产融合作政策,重点扶持企业在核心技术、专有技术、高端新品等方面的开发,增强企业自主创新能力,提升企业竞争力,支持区域产业提升竞争力。研究制订支持产业发展等各项政策。(二)改善组织协调机制制定产业行动计划,全面落实机构改革方案,改革机构设置,加强产业工作顶层设计,强化组织领导,明确责
9、任人,形成分工合理、运行协调的组织协调机制。积极探索创新产业管理方式,以规划、政策、标准、项目管理和运行管理等为重点,加强对产业行业的宏观指导和服务,不断改善行业管理体制,提高行业发展水平。不断深化主管部门与行业协会的联系,指导和促进行业协会更好地发挥桥梁、纽带作用。(三)加快项目建设对重点项目和重点企业,建立和实施重大项目跟踪服务机制。各地区要结合当地社会经济发展总体规划,对产业发展统一安排,加强调度协调,推进重点项目的建设,确保项目建设质量和按期建成投产。(四)推动区域交流合作积极参与“一带一路”建设,采取园区共建、技术合作、资本合作和贸易换资源等多种方式,加强与市场需求大的沿线国家开展贸
10、易合作。加强同区域内优势产业合作,在重点领域合作实现突破,合作取得积极成效。(五)加强规划监管引导建立和健全产业管理体系和研究协作体系,完善规划和公布制度。编制具有科学性、前瞻性、指导性和实用性的产业规划,并重视产业规划对产业建设的指导作用,规范有序的开展各项产业建设项目。项目单位要依据规划,合理安排各年度产业建设计划,坚持产业发展与国民经济协调发展,建设结构合理、安全可靠、协调的产业体系。(六)推进全行业信息化管理水平的措施主管部门做好行业发展和运行形势监测分析,及时了解和掌握主要产业产、供、销、价格、进出口及投资等方面的动态信息,针对突出存在的矛盾和问题,提出有效的政策措施建议。加强行业发
11、展的基础信息工作,建设包括产业投资发展、生产运行、市场供求和价格、人才、新产品、新装备等动态信息在内的反映行业发展和运行的数据库及信息分析系统,为实施行业管理提供信息支撑,为企业经营管理提供信息服务。推动企业构筑信息化平台,利用信息化技术整合信息资源,实现内部管理运行和商务活动的电子化、网络化和智能化。通过试点示范,以点带面,不断推动企业信息化水平的全面提高。(七)集聚创新人才坚持把引才、聚才放在发展产业的最优先位置,切实落实好创新人才队伍建设的各项政策。注重育才。建立高层次创新人才成长机制,培育一批与国际接轨、具有探索精神的管理类、技术类领军人才。鼓励高等院校和职业技术院校根据发展需要和办学
12、能力,积极调整学科和专业设置,培养产业相关人才。鼓励企业与高校、科研院所合作,动态化、订单式培养产业人才。鼓励企业通过股权、期权、分红等激励方式,调动人员创新创造积极性。(八)强化金融支持建立产业发展投入机制,在现有引导资金下设立产业发展专项基金。对沪、深交易所主板以及中小板、创业板、新三板首发上市企业,按照有关规定给予奖励。鼓励金融机构加大对技术先进、优势确立、带动和支撑作用明显的产业项目的信贷支持力度在风险可控的前提下,引导融资性担保机构加大对符合产业政策、信誉良好、管理规范的应急产品生产企业的担保力度。重点项目分析:xx项目(一)项目建设性质该项目属于新建新建项目,依托当地良好的产业基础
13、和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以左旋肉碱为核心的综合性产业基地,年产值可达143000.00万元。(二)项目承办单位xxx有限公司公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重
14、履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。(三)战略合作单位xxx有限公司(四)项目提出的理由当前时期,经济社会发展面临的国内外经济形势复杂多变,我国经济发展步入新常态,既面临难得的历史发展机遇,也面对诸多风险和挑战。总体上机遇大于挑战。从国际看,和平、发展、合作仍是时
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