企业管理资料范本-物料与采购管理系统.docx

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物料与采购管理管控系统（-）材料分类编号.原料、物料的划分1 .常备料与非常备料划分,编号原则设定（二）存量控制1 .管理管控基准设定2 .用料差异管理管控（三）请（采）购作业1 .请购正式正式生效设定2 请购部门机构设定3 .请购手续及权限4 ,请购进度控制5 .供应厂商的选择与资料建立6 .采购正式正式生效设定7 .询价、议价及订购作业8 .采购进度控制9 .采购核决权限10 .进口事务作业11 .厂商交货异常处理（四）本合同支付资金服务作业1 .收料作业规定2 .超短交料处理3 .检验规范设定4 .检验结果处理5 .材料退货处理（五）仓储作业1 .仓位规划2 .料位及料品标示3 .帐务处理4 .盘点周期正式正式生效及异常处理5 .仓库安全管理管控措施（六）领料、发料作业1 .材料领用规定2 .以旧换新规定3 .材料退库作业4 .外协加工料交运管理管控（七）成品仓储管理管控1 .仓位规划2 .缴库核点3 .出货控制4 .退货处理5 .滞成品管理管控（A）滞料、废料管理管控1 .滞料、废料定义2 .滞料、废料的处理