在2023年全市招商引资和项目建设工作推进会上的主持词.docx

《在2023年全市招商引资和项目建设工作推进会上的主持词.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在2023年全市招商引资和项目建设工作推进会上的主持词.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、在2023年全市招商引资和项目建设工作推进会上的主持词同志们：现在开会。今天的会议是经市委、政府研究决定召 开的一次重要会议。今天的会议主题很突出，导向很鲜 明，主要任务是总结研判上一阶段我市招商引资和项目 建设中存在的问题，重提下步目标任务，继续加压奋 进，尽快扭转我市落后不利局面。参加今天会议的有：在家的市厅级领导，各地党政 主要负责同志和分管招商引资、项目建设工作的班子成 员，市直相关单位主要负责同志。今天的会议共有五项议程，下面依次进行。首先，会议进行第一项，请市政府副市长X同志通 报全市招商引资工作排序情况。下面，会议进行第二项，请市委常委、市政府副市 长X同志通报全市项目建设工作排

2、序情况。下面，会议进行第三项，经验交流发言。首先，请X月份单月招商引资工作排序第一的X作 经验交流发言，X作准备。下面，请X单月招商引资工作排序第二的X作经验 交流发言，X作准备。下面，请X月招商引资工作先进的X作经验交流发 言，X作准备。下面，请X月招商引资排序第一的X作经验交流发 言。下面，会议进行第四项，表态发言。这里作一说明，X等X个招商主体单位无实质性工 作成效，请这X个单位一把手站起来听其他单位作表 态。首先，请单月招商引资工作全部落后的X作表态发 言（由党委书记和镇长同时作表态发言），X作准备。下面，请招商引资工作落后的X作表态发言，X作 准备；下面，请单月招商引资工作落后的X作

3、表态发言, X作准备。下面，请单月招商引资工作落后的X作表态发言, X作准备。下面，请项目建设工作落后的X作表态发言，X作 准备。下面，请项目建设工作落后的X作表态发言。下面，会议进行第五项，请市委书记X同志作重要讲话，大家欢迎。同志们，今天的会议议程已全部进行完毕。刚才， X同志通报了我市招商引资有关情况，X同志通报了我 市项目建设的相关情况，部分先进单位作了经验交流， 各级各部门要以先进为榜样，积极主动去学习好的经验 做法，鼓足干劲、力争上游；部分落后单位做了表态发 言，总体感觉认识比较到位、问题抓得也比较实，关键 是要说到做到，切实抓好落实，在下步有限的时间内要 迎头赶上。会后，要按照相

4、关文件要求，兑现奖惩，对 X等单位，各罚款X万元。奖励招商引资工作第一名XX 万元，奖励招商引资工作第二名XX万元。同时，对X 和X各奖励5千元招商引资工作经费。这项工作由市财 政局跟踪落实。x书记认真分析了目前我市所面临的严竣形势，一 针见血指出了当前我市招商引资和项目建设工作已到了 退无可退的地步，需要我们警醒，更需要我们有作为， 有大的作为，时间紧迫、任务艰巨。为此我市借鉴外地 的优势做法，成立了市招商引资工作委员会，为今后的 招商引资和项目建设工作健全了全新的工作机制，下 步，针对招商引资工作委员会的工作机制还要做具体的 工作安排。下面，就落实好今天会议精神，特别是X书记重要 讲话精神

5、，我再提三点要求。一要再提认识再增压力。今年以来，我市招商引资 和项目建设工作面临的挑战和压力都是空前巨大的。与 周边相比，我市项目招引效果不好，签约多、落地少， 落地的项目体量小、档次低、竞争力不强。项目储备不 足，后劲乏力，面临寅吃卯粮的危机。同时，签约项目 开工率、在建项目竣工率不高，应开未开项目数量居高 不下；部门间不平衡性持续存在，先进部门已达到或超 过序时进度，还有部门都到X月份了数据竟然还是挂 零。因此，全市各级领导干部、特别是各地党政负责同 志和市直招商主体单位“一把手”，一定要痛定思痛、正视问题，坚持“项目为王”，进一步加压增责，广泛 汇聚社会各界智慧和力量，调动一切积极资源

6、参与招商 引资和项目建设，奋起直追、迎头赶上，迅速扭转被动 局面，努力迈入全市第一方阵。二要再明重点再抓关键。招商引资工作上，要聚焦 主导产业，紧盯三类500强”企业、行业龙头、上市 企业等，发挥好驻外招商联络处“桥头堡”作用，积极 承接产业转移，着力延链补链强链，不断提升产业竞争 力。要利用好即将到来的中秋节，与意向企业再次进行 一轮洽谈，主动建立联系，主动登门拜访，主动对接服 务。要瞄准各类政策性项目资金，全力向上争取，确保 我市向上争取的项目、资金位居全市前列。统筹用好以 商招商、股权招商、资本招商、科技招商、协会招商、 商会招商、驻地招商、大员招商等形式，努力招引一批 项目落地建设。项

7、目建设工作上，要按照x书记讲话精 神，把干事创业从招商引资的高昂热情延伸到项目建设 运营的全过程，对项目从签约报备、审批、供地到开工 建设、投产达效，实现全生命周期和全流程高效闭环服 务保障。对在手跟踪洽谈项目，只要有一线希望，就要 用百分百的努力去盯、去跑、去攻。对已签约的项目， 要当好金牌“保姆”，坚持项目有呼声、我们就有回 声，项目有需求、我们就有行动，确保每个环节都能按下“快进键”，形成落地“加速度”。对已开工在建的 项目，要倒排工期、挂图作战，强化跟踪服务，一个项 目一个项目地推，一个环节一个环节地盯，确保项目尽 快转化为现实生产力、经济拉动力。三要再压责任再强督查。招商引资、项目建

8、设场场 都是硬仗，招商一线就是前线，项目现场就是战场。各 级领导干部要以身作则抓落实，不仅要当好指挥官，更 要当好战斗员，挑最重的担子、啃最硬的骨头，一级带 着一级干、一级做给一级看。各级各部门要牢固树立一切为招商引资服务、一切为项目建设让路”的思 想，对照目标任务，层层传递压力，以钉钉子的精神持 续发力、一抓到底。当前距离年末只剩下了不到四个月 时间了，招商引资和项目建设工作就是与时间和机遇赛 跑的过程，要大力践行“今天再晚也是早、明天再早也 是晚”的作风，重大事项不过夜，能解决的马上解决， 不达目标绝不收兵。难度大、任务重的一定要明确责任 人、列出进度表、拿出路线图，确保落地落实。纪委监 委和组织部要充分发挥好绩效考核“指挥棒”作用，依 照工作机制和各项考评办法，督到关键点，查到要害 处，盯住不落实的人，抓住不落实的事，确保工作顺利 推进。对工作进度慢、推进不力的单位及时通报、限期 整改，对工作严重滞后的典型案例坚决问责，对履职尽责、敢抓敢为的先进典型重点宣传。进一步建立健全机 制，坚决解决干和不干一个样、干多干少一个样、干好 干坏一个样的问题，确保招商引资和项目建设工作取得 更大进展。会议到此结束，散会！