环卫处资产管理制度.docx

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1、环卫处资产管理制度为加强本单位固定资产和低值易耗品采购、使用、保管及报废等管理，保证单 位资产安全充分发挥资产使用效能,制定本制度。一、本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。二、根据资产的价值和使用年限,分为固定资产和低值易耗品两类。1、固定资产:单位价值2000元以上（含2000元），或使用年限1年以上的有形 资产。2、低值易耗品：单位价值在2000元以下（不含2000元）的各种用具、材料等， 并且使用期限1年以下。三、资产股负责对公司资产的实物管理,财务股负责对公司资产的价值管理， 使用部门负责对公司资产的使用管理。四、固定资产、低值易耗品的购置:各部门提出采购要求，报相关领导审核批

2、 准后,经政府采购中心网络购置,或由采购小组自行人员采购。五、材料的验收:采购的物资由资产股依据物品采购申请表验收,详细核 对品名、规格、数量、金额，仔细检查商品质量，对验收合格的物品填写入库单， 记入库存;对不合格的物品须及时人员调换,不予入库。六、固定资产的发放:发放固定资产时,须经相关人员和行政副总审批签字后 办理,领用人必须在出库单中签字确认。使用过程中因保管不善或其它人为因 素造成固定资产遗失、失窃或损坏的，必须按规定赔偿。七、材料的发放:发放材料物资时，资产股根据现有资产情况经领用人和资产 股分别在出库单中签字确认。八、办公资产使用人离职时，须将办公资产移交或归还所用办公资产，经相关 部门负责人核实、确认后方可办理离职手续。九、固定资产的报废：固定资产经专业人员确认已无法维修或维修费用超过资 产原值时，由使用部门申请报废，经研究同意后办理相应手续。十、资产的盘点、检查1、各部门资产使用人员负责本部门资产的自查和盘点,并将清查盘点情况上 报。2、每年末，资产股会同财务部对各部门资产管理情况进行全面检查及盘点，并 出具书面报告。对各部门盘盈盘亏的资产,找出原因及责任人,报总经理办公会审批 后处理。如属管理不善等人为因素造成,将追究当事人责任视情况赔偿。十一、本制度从二。一四年十二月起执行。继续阅读