社团发展规划.pdf
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1、 社团发展规划 知梦科创实践中心是一个充满活力与生机的学生组织。它的创立可以使整个经济管理学院的学术与竞赛氛围变得更加浓厚。社团发展规划之总则 一、指导思想 学生社团是广大学生为实现自身的意愿和爱好,发掘、培养和展现自身才华而自发组成的群众性团体,自我教育、自我管理、自我服务是其鲜明的特征。在推进素质教育、服务学生成才和实现学校跨越式发展的进程中做出更大的贡献。二、发展目标(一)构建一套高效、灵活的动态管理体系。(二)创建一批高层次、高品位的精品社团活动。(三)培养一批具有鲜明特色的优秀社团。(四)造就一批素质高、能力强的学生社团骨干。社团发展规划之联合社团 联合社团构想:对于一些比较大比较有
2、前景的活动,可能个别社团力量有限,这时可以由多个社团共同完成。拉到大型赞助商就必须做出好的成绩,这样无形中就起到宣传的作用。如果有足够的条件,包括能力。资金和学院支持,我们可以找媒体传播向外发展,这样既提高活动档次质量,又提高学校知名度和社会影响。集合经管所有的社团,形成一个联合社团的模式。代表经济管理学院,去承接大型活动。社团除按自己的计划进行活动外,应接受学院团委统一策划的大型活动,承担相应的义务。集中力量办大事 可以做我们经管社团的品牌活动 联合社团开展一些代表性活动,打出联合社团的知名度。可以是以社团 风采展的形式。一、关于联合社团分工问题 联合社团理事会架构 主席团:由经管 14 个
3、社团的社长轮流担任,每次一人主席,两人副主席,一到两个月轮换 秘书长:由实践中心负责人担当,监督理事会工作,考评各个社团的工作和负责的活动的部分,并制定一定的奖惩制度加强各个社团参与工作的积极性。社团发展部成员和其他成员可以担任理事配合工作。做大型活动时各个社团负责不同的工种,由主席团总负责做决策,所有参与者一起参与其中,力求形成一个团队去做活动。1、轮值主席:以两周为一个单位,每次各派一个社团的社长出任轮值主席一职。他们的职责如下:1)代表联合社团签署相关重要文件、出席各种重要级别的活动。2)召开、主持各社团之间的大会。3)领导、监督和协调各社团的运作,与学院方面做好联系并保持良好的沟通,保
4、证联合社团的运作合理化、正常化、规范化。4)监督个部门工作,对各部门工作进行考评。并制定一定的奖惩制度加强各个社团参与工作的积极性。5)负责重大活动的筹备和组织。6)掌管社团资金,并做好记录,于每次工作例会上公开账目情况。2、轮值副主席:以两周为一个单位,由社团的副社长担当负责如下:1)监督社团活动规范,协助社长管理资金及开展活动,管理社团下设各个部门负责人。2)社长不在时,代理社长工作。3)帮助轮值社长联络、协调和沟通各部门之间的运作。3、财务部 由会计学会担任此职务、职责如下:1)每次活动的预算 2)活动结束后的账目明细 4、采购部 由期货研究会担任此职务、职责如下:1)采购每次活动所需的
5、物资,并保留好发票 5、宣传部 由影音联盟牵头、各个社团派出他们的做视频、ps 等的好手担任此职务、职责如下:1)负责每次活动的前期宣传的制作:ppt 视频 海报 kt 板 2)负责每次活动的后期花絮的制作:视频 ppt 6、新闻部 由我的中国风和泊客书会担任此职务、职责如下:1)负责每次活动前期的宣传口号、标语等的构思创作 2)负责有必要的活动的主持稿、串词等 3)负责每次活动后期的新闻稿、总结书 7、社团发展部成员和其他成员可配合各部门工作的展开。需要说明的是,以上的分工只是初步的,可以由各个社团派出他们认为较好的干事或部长、副部之力的参与到各部门的活动中去,力求形成一个团队去做活动,体现
6、联合社团的“联合”二字-集中精力办大事。二、关于联合社团代表经管学院对外开展活动 1、首先联系经管 14 个社团的社长,并将他们组织到一起开会。会议中要确定活动名称,并对活动的可行性做个预期估计以及对经费做个较准确的预算。2、明确活动的主题与形式(文艺演出,学术竞赛,还是讲座之类的)和活动举办的最重要和最终的目的是什么,以及活动的意义,和预期在活动中产生怎样的效果。同时还要明确地知道活动在什么地方、用什么样的方式能表现出它独特的魅力,使它与其它活动相比有更多的亮点。3、活动前期,确定活动时间与地点,并提前做好准备和安排。4、进行有效的分工相关部门良好协作,共同策划,保证活动所涉及的社团对于该活
7、动计划的参与性与积极性。5、活动开展 6、活动安全:对于大型活动或者户外活动,要确保人员安全,避免悲剧发生。社团发展规划之社团存在问题与修缮:学生社团发展存在的问题在于社员对社团认识不够清晰、活动质量欠佳、衔接传承不够、社团管理的手段方法欠佳以及社团指导老师配备不够充分。为充分改善这些问题要充分调动社员积极性,深层次提高活动质量,社会化运作然后完善社团规范化制度,形成统一的管理。一、存在的问题(1)大学生社团活动场地不足、经费缺乏。社团活动场地不足,9 0%左右的社团没有相对固定的活动场地,或者在申请活动场地时遇到问题,这给(一)活动准备阶段:各部门派人员做视频宣传;海报宣传;传单发放;前期报
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