施工安全管理及风险控制方案-变电站部分.pdf

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 肖营子 220kV 变电站建筑工程 施工安全管理及风险控制方案 编制单位（章）：编制时间：年月日 批 准（分管领导）年月日 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 技术审核（技术部门）年月日 安全审核（安全部门）年月日 编 写（项目总工）年月日 目 录 1 概 述 4 1.1 编制目的.4 1.2 编制依据.4 1.3 工程概况.6 2 安全目标 6 2.1 安全管理目标 6 2.2 文明施工和环保目标 6 3 安全管理机构及职责 7 3.1 管理机构 7 3.2 安全职责 7 K2MG-E专业技术人员绩效管理

2、与业务能力提升练习与答案 3 4 施工安全管理措施 10 4.1 作业人员基本条件 10 4.2 安全管理制度和台帐 10 4.3 专项施工方案 12 4.4 施工机械管理 12 4.5 安全费用管理 13 4.6 作业人员行为管理 13 4.7 应急管理措施 14 5 施工安全风险管理 14 5.1 施工安全风险管理措施 14 5.2.1 施工准备阶段 15 5.2.2 土建施工阶段 16 6 安全文明施工管理措施 18 6.1 施工准备阶段 18 6.2 土建施工阶段 20 7 环境保护及水土保持措施 21 7.1 防止大气污染 21 7.2 防止水土污染和水土保持 22 7.3 防止噪声

3、污染 22 8 分包安全管理 23 9 安全检查及隐患排查 23 10 信息管理 24 11 安全管理评价 25 附件 1.“施工供用电施工”安全风险预控措施 25 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 4 1 概 述 1.1 编制目的 为规范和指导工程施工安全管理、文明施工及安全风险过程管控，明确各岗位职责，落实参建人员安全责任；按照“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的要求，对本工程施工安全工作进行全方位细致的策划，预判重大作业风险，制定风险预控措施，保障作业人员和设备财产安全，实现工程安全目标。特制定本方案

4、。1.2 编制依据 主席令1996年第77号 中华人民共和国环境噪声污染防治法 主席令2002年第70号 中华人民共和国安全生产法 主席令2008年第8号 中华人民共和国消防法（2008年修订）主席令2008年第87号 中华人民共和国水污染防治法（2008年修订）主席令2011年第47号 中华人民共和国道路交通安全法（2011年修正版）主席令2011年第46号 中华人民共和国建筑法（2011年修正版）国务院令2003年第393号 建设工程安全生产管理条例 国务院令2007年第493号 生产安全事故报告和调查处理条例 国务院令2011年第599号 电力安全事故应急处置和调查处理条例 建设部令第1

5、28号 建筑施工企业安全生产许可证管理规定 发改办能源20071808号 电网工程建设预算编制与计算标准 GBT 50326-2006 建设工程项目管理规范 GB/T 50640-2010 建筑工程绿色施工评价标准 GB 50194-1993 建设工程施工现场供用电安全规范 GB13955一2005 剩余电流动作保护装置安装和运行 GB 2893一2008 安全色 GB 2894一2008 安全标志及使用导则 JGJ 80-91 建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ 130-2011 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ 33-2012 建筑机械使用安全技术规程 JGJ 462005

6、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 162-2008 建筑施工模板安全技术规程 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 5 JGJ 59-2011 建筑施工安全检查标准 Q/GDW248-2008 输变电工程建设标准强制性条文管理规程 Q/GDW250-2009 输变电工程安全文明施工标准 Q/GDW274-2009 变电站工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范 Q/GDW 6652011 国家电网公司电力建设安全工作规程（变电站部分）国家电网总2003407号 安全生产工作规定 国家电网安监20121821号 国家电网公司应急工作管理规定 国家电网基建 2005 534号

7、国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定（试行）国家电网基建20111015号 关于印发国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法的通知 国家电网基建20111758号 国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）国家电网基建20111753号 国家电网公司基建安全管理规定 国家电网基建20121586号 国家电网公司电网建设工程施工分包管理办法 国家电网安监 2005 516号 国家电网公司电力安全工器具管理规定（试行）国家电网安监 2006 618号 国家电网公司安全技术劳动保护七项重点措施（试行）国家电网安监20112024号 国家电网公司安全事故调

8、查规程 国家电网安监20081057 号 国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本 国网安监2009664号 国家电网公司电力安全工作规程（变电部分）国家电网基建20121377号 国家电网公司关于印发国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法的通知 基建安全2012132号 关于进一步落实基建安全“挂牌督查”工作要求的通知 基建安全2010270号 关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知 国家电网科20101256号 国家电网公司环境保护管理办法 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 6 施工合同 项目安全文明施工总体策划 施工组织设计 项目建设管理纲要

9、1.3 工程概况 1.3.1 工程基本情况 青龙县西南部地区作为秦皇岛市的主要铁矿石基地，西和宽城、迁西连接,南与迁安、卢龙相连，地形87%以上均为丘陵地貌，其耕地资源非常紧缺。肖营子220kV变电站拟建于青龙县东南约二十公里处肖营子镇北侧，现为苹果树和板栗，地势三个梁夹两条沟的典型丘陵地形，镇西侧有一条南北向的迁南公路通过，交通较为便利。变电站用地东西长162.5m，南北宽135m，占地面积29439m2，建设总用地面积24504m2（含进站道路面积2833m2）。站区西南角设出入口，通过284.1m长道路与现状站址西南侧肖营子中学门前乡村公路相连。1.3.2 工程特点 本工程地处青龙满足自

10、治县境内，属典型丘陵地貌，土质为风化岩，部分为强风化岩，施工时地基处理及场地降方存在施工机械和坍塌风险；钢结构构支架安装，存在运输及吊装安全风险；2 安全目标 2.1 安全管理目标（1）不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件；（2）不发生因工程建设引起的电网及设备事故；（3）不发生一般施工机械设备损坏事故；（4）不发生火灾事故；（5）不发生环境污染事件；（6）不发生负主要责任的一般交通事故；（7）不发生对公司造成影响的安全事件。2.2 文明施工和环保目标 依据国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定要求，创建“文明施工示范工地”，树立国家电网公司输变电工程安全文明品牌形象

11、：“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面必须达到冀北电力有限公司输变电工程安全文明施工标准化模板中的相关要求。安全标示、标志清晰规范，实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 7 土建和电气协同作业、共同施工时，综合考虑整体规划、交叉作业、工序交接等关键环节的文明施工要求。环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。不发生环境污染事故，污染按规定排放，污水深沉排放合格率100%，施工噪声不超标等等。3 安全管理机构及职责 3.1 管理机构

12、 3.2 安全职责 3.2.1 项目经理的安全职责（1）负责施工项目部各项管理工作，是本项目部安全第一责任人。（2）组织建立本项目部安全管理体系，保证其正常运行，主持项目部安全会议。（3）组织确定本项目部的安全目标，制定保证目标实现的具体措施。（4）组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、安全管理及风险控制方案、工程施工强制性条文执行计划、现场应急处置方案等项目管控文件，报监理项目部审查，业主项目部审批后，负责组织、实施。（5）负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程的安全管理。（6）保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。（7）

13、定期组织开展安全检查、日常巡视检查，并对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理。（8）负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查，落实并签证确认。（9）组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效开展。（10）参与或配合工程项目 安全事故的调查处理工作。（11）审批安全施工作业票A、B票 3.2.2 项目部副经理的安全职责（1）按照项目经理的要求，对职责范围内的安全管理体系常有效运行负责。（2）按照项目经理的要求，负责组织安全管理工作，对施班组进行业务指导。（3）掌握分管范围内的施工过程中安全管理的总体情况，安全管理的有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏

14、；组织召开相关安全工作会议，安排部署相应工作。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 8（4）针对工程实施和安全检查中出现的问题，及时安排处；重大问题提请项目 经理协调解决。（5）组织落实分管范围内的安全文明施工标准化有关规定，促进安全管理工作有效开展。（6）完成项目经理委派的安全专项管理工作，并对工作负全面责任。（7）参与或配合项目安全事故的调查处理工作。（8）审批安全施工作业票A、B票。3.2.3 项目总工的安全职责（1）贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁发的安全规章度、技术规范、标准。组织编制符合工程实际的实施性文件和大施工安全技术方案，并在施工过程中负责技术指导。（2

15、）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作；组织项目部安全、技术等专业交底工作。（3）组织项目部安全教育培训工作。（4）期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管理况，对存在的安全问题或隐患，落实防范措施。（5）参与或配合项目安全事故的调查处理工作。（6）协助项目经理做好其他与安全相关的工作。（7）审批安全施工作业票A、B票。3.2.4 项目部专（兼）职安全员的安全职责（1）协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工管理工作，确保施工过程中的安全。（2）贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制定安全文明施工理制度，并监督指导施工现场落实。（3

16、）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件的编制，审查安全技术措施落实情况，监督施工方案执行。（4）负责制定工程项目基建安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的使用计划。负责建立项目安全管理台帐。（5）负责检查指导施工队、分包队伍安全施工措施的落实工作，并督促施工队、分包队伍提高专业工作水平。（6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。（7）参与或配合安全事故的调查处理工作，负责落实整改意见和防范措施。有权制止和处罚施工现场违章作业和违章指挥行为。（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用

17、具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 9（9）开展安全文明施工的宣传和推广安全施工经验。（10）审核安全施工作业票A、B票。3.2.5 施工队（班组）长的安全职责 （1）负责施工队（班组）日常安全管理工作，对施工队班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。（2）组织施工队（班组）人员进行安全学习，执行基建安全的规程、规定、制度及措施，纠正并查处违章违纪行为。（3）负责新进人员和变换工种人员上岗前的第三级安全教育培训。（4）负责编制安全施工作业票A、B票。（5）组织安全日活动，总结与布置施工队（班组）安全工作，并作好安全活动记录。（6

18、）组织施工队（班组）人员开展风险识别、评价活动，制定并落实风险预控措施。（7）组织每天的“站班会”，班后进行安全小结。每天检查施工场所的安全文明施工状况，督促施工队（班组）人员正确使用安全防护用品和用具。（8）组织工程项目开工前的安全技术交底工作，对未参加交底或未在交底书上签字的人员，不得安排参加该项目的施工。（9）负责施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。（10）实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。（11）配合施工队（班组）安全事故的调查，组织施工队（班组）人员分析事故原因，落实处理意见，吸取教训，及时改进安全工作。3.2.6 施工队（班组）专（兼）职安全员的安

19、全职责（1）协助施工队（班组）长组织学习、贯彻基建安全工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。（2）协助施工队（班组）长进行施工队（班组）安全建设，开展安全活动。（3）协助施工队（班组）长组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。（4）协助施工队（班组）长进行安全文明施工的宣传教育。（5）检查作业场所的安全文明施工状况，督促施工队（班组）人员执行安全施工措施及正确使用安全防护用品、工器具。（6）协助施工队（班组）长做好安全活动记录；保管有关安全资料。（7）检查安全施工作业票A、B票执行。3.2.7 施工人员的安全职责（1）学习基建安全工作的有关规程、规定、制度和措施，自觉遵章守纪，不

20、违章作业。（2）正确使用安全防护用品、工器具，并在使用前进行可靠性检查。（3）参加施工项目开工前的安全技术交底，并在交底书上签字。（4）作业前检查工作场所，落实安全防护措施，确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，下班前及时清扫整理作业场所。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 10（5）严禁操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。（6）爱护安全设施，未经项目部专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。（7）施工中发现不安全隐患应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级报告；有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中

21、存在的安全问题提出批评、检举和控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；有权制止他人违章；在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。（8）参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。（9）发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；接受事故调查时必须如实反映情况；分析事故时积极提出改进意见和防范措施。4 施工安全管理措施 4.1 作业人员基本条件（1）参加本项目的作业人员年龄必须在18周岁及以上，新进场人员需经公司级安全教育培训合格，项目部组织二级安全教育，督促班组进行三级安全教育，各级安全教育须经考试合格后方可进场。（2）结合工程特点，

22、对上岗前员工进行“安规”及相关安全知识的培训教育并进行考试；考试不合格的人员可进行一次补考，补考不合格予以清退。（3）分部分项工程开工前，对作业人员进行安全技术措施交底；未参加交底或未履行签字确认手续的，不允许上岗。（4）每天上班前开站班会，交任务、交技术、交安全；查衣着、查“安全帽、安全带、安全绳”、查精神状态；未参加站班会的作业人员不允许参加作业。（5）特殊工种人员持证上岗，上岗前提供有效证件报监理项目部审查，经过培训教育并考试合格。（6）组织作业人员每两年至少进行一次体检，有禁忌症者禁止参加施工。（7）对作业人员开展危险因素及控制措施、应急处置方案、急救知识培训，提高作业人员风险防范及应

23、急处置能力。4.2 安全管理制度和台帐 4.2.1 项目部建立以下安全管理制度（1）安全施工责任制度（2）安全教育培训制度（3）安全施工检查制度（4）安全例会制度 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 11（5）安全施工措施编审和交底制度（6）安全活动制度（7）安全监护制度（8）安全用电管理制度（9）安全防护装备管理制度（10）施工机械及工器具安全管理制度（11）车辆交通安全管理制度（12）安全文明施工管理制度（13）安全奖惩制度（14）消防保卫管理制度（15）安全文明施工措施补助费使用管理办法（16）反违章考核管理制度（17）施工分包安全管理制度（18）防火防爆安全管理制

24、度 4.2.2 项目部建立以下安全管理台帐（1）施工安全管理工作制度（2）安全文件、安全简报及收发、学习记录（3）安全培训、考试记录及新进人员三级安全教育卡片（4）安全例会及安全活动记录 （5）特种作业及专、兼职安全人员登记档案（6）全体作业人员体检情况登记表（含分包单位作业人员）（7）分包商安全资质及现场准入审（复）查表（8）施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐（9）安全技术措施计划（含文明施工措施计划）及安全文明施工措施补助费使用记录（10）安全用品台帐及领用记录（11）安全工器具台帐及检查试验记录（12）安全施工作业票及安全技术措施交底记录（13）现场应急处置方案及演练记录（14）安

25、全检查记录及安全隐患整改通知单、复检单（15）工程项目安全管理自评价记录（16）安全奖惩登记台帐（17）各类安全报表及安全事故调查处理记录。（18）安全施工有关法律、法规、技术标准、规程、规范等依据性文件（含有效文件清单）4.2.3 施工队（班组）建立以下安全管理台帐 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 12（1）安全活动日记录（2）安全施工作业票（3）安全整改通知单（4）安全整改反馈单及复检单（5）施工机械、工器具检查登记表 （6）安全工具（防护用品）检查试验记录 （7）施工队安全检查记录 4.3 专项施工方案 4.3.1 本工程需要编制安全技术措施的项目（风险级别）：

26、序号 项目 部位 编制时间 编制责任人 规模 1 土方作业 全站场平 开工前 项目总工 43000立方米 2 脚手架 主控楼区 主控楼开工前 项目总工 高度8.6米 安全技术措施由项目部总工程师编写，报请公司按规定组织审查，完善后经公司总工程师或副总工程师审批，报总监理工程师、业主项目部经理签字后实施。4.3.2本工程一般作业风险作业，依据作业指导书进行控制。4.3.3项目总工组织方案交底，全体作业人员必须参加，履行签字确认手续。4.3.4施工过程如需变更施工方案、作业指导书或安全技术措施，必须经措施审批人同意，监理项目部审核确认后重新交底。施工周期超过一个月或重复施工的施工项目，重新交底；如

27、人员、机械（机具）、环境等条件发生变化，应完善措施，重新报批，重新办理作业票，重新交底。4.4 施工机械管理（1）项目经理为现场施工机械安全管理第一责任人，负责组织建立项目部施工机械安全管理制度，设置机械管理专责人员；负责施工机械作业的组织实施，并对施工机械日常管理和作业进行安全管理和监督。（2）机械管理专责人员按工程施工需要，到公司机械管理部门领用机械并办理领用手续，对带有动力的施工机具应当面试机交验，确保领用的机械性能完好。对带电施工机具应确保其具有良好的外壳绝缘性能及防触电措施。（3）机械管理专责人员对到库的施工机械按品种、规格、型号分别存放，建立进库检验台账、标识，做到帐、卡、物相符，

28、且保持库容整洁。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 13（4）对计划进场的起重机械进行准入检查。重点检查起重机械的性能、安全状况、相关部门的检测报告及起重机械作业人员的资格等是否满足要求，核查满足要求后，报监理项目部审批，经批准后方可进入施工现场。（5）对于外租起重机械应确定该租赁公司是否已与公司签订安全协议，该机械是否经审查合格，重点核查起重机械的安全检验合格证、起重机械作业人员有效资格证件等是否满足要求。（6）机械的操作使用应按照机械操作规程进行，机械施工前检查机具的完好性，发现不合格或有疑问的立即停止使用，并与项目部机械管理专责人员联系处理。（7）在施工巡检中，发现

29、机械违章操作、使用及机械缺陷，立即提出整改要求，整改合格后方可投入施工。（8）对于施工中的构架吊装、主变安装及GIS安装等重大吊装工序，项目经理、项目总工、安全员应到场进行安全监护和检查指导。（9）每月组织对起重机械进行检查，并填写检查记录，发现问题及时整改。（10）机械管理专责人员负责机具的定期维修、保养工作，并作好检修记录，以保证在库机械处于完好状态。并收集、整理好领用单、退料单、维修任务单等原始资料，做好上述单据的统计工作。（11）起重机械出场时，应报监理项目部审批。（12）工程结束后，办理施工机械回退手续。4.5 安全费用管理（1）开工前，按施工准备、土建施工、电气安装、试验及调试四个

30、阶段编制安全文明施工设施配置计划单，报监理项目部审核。（2）安全文明施工设施进场时，编制安全文明施工设施进场报验单，分阶段报监理项目部和业主项目部验核并签字确认。（3）按计划领用（采购或制作）安全文明施工标准化设施，做好设施布设、日常管理和维护。（4）设施布置完成后，报监理项目部验收，合格后及时申请付款计划。4.6 作业人员行为管理（1）作业人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽；穿着符合安全要求的工作服，着装力求整齐统一并佩戴胸卡，严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋，以及短裤、裙子等。严禁酒后进入施工现场。（2）高处作业的作业人员必须正确佩戴安全带、安全绳、攀登自锁器、工具包，并在施工中正确使用。高处作业

31、人员应衣着灵便，衣袖、裤脚应扎紧，穿软底鞋。在作业过程中，高处作业人员应随时检查安全带（绳）是否牢固，在转移作业位置时不得失去保护。高处作业应设安全监护人。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 14（3）从事起重作业时，应按照已经审批的施工方案和安全技术措施进行组织施工；按规定办理安全施工作业票，并有施工技术负责人在场指导下进行；起重作业应设置取得资格证的人员进行指挥，并设专人进行安全监护。（4）从事焊接或切割的人员须持证上岗，并应穿戴专用工作服、绝缘鞋、防护手套、防护镜等符合专业防护要求的劳动保护用品。使用超过安全电压的手持电动工具，应佩带绝缘防护用品。（5）使用小型施工

32、机械的人员应掌握各类机械的操作规程，严格按照操作规程进行作业。（6）现场施工用电设施的安装、运行、维护，应由专业电工负责。（7）独立进行安装及调试的人员应具备必要的电气技术理论知识，掌握有关工具、机具、仪表的操作、使用和保管方法。4.7 应急管理措施（1）工程开工前，配合现场应急工作组制定本工程现场突发事件应急处置方案。（2）按处置方案分工要求，将紧急联络和救护方法内容宣传到每个员工。将应急联络图悬挂在施工项目部、施工现场醒目处。（3）组建应急救援队伍，储备应急救援物资，按计划配合实施应急演练活动，确保现场应急处置方案的有效性和响应的及时性。（4）发生突发事件，现场人员按处置方案要求开展应急处

33、置，并按方案要求上报流程进行报告，在上级应急机构的领导下开展应急处置工作。（5）突发事件处置完毕后，进行应急恢复。（6）配合事故调查组进行事故调查。（7）总结事故教训，改进并提高应急处置管理水平。5 施工安全风险管理 5.1 施工安全风险管理措施 5.1.1 开工前，参与业主项目部组织的项目风险交底和风险点初勘。5.1.2 建立本项目固有施工安全风险清单：（1）建立本项目固有风险清册，编制施工安全风险识别、评估和预控清册。（2）对三级及以上风险逐一进行筛选，编制三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册，报监理项目部审核，并报业主项目部确认。5.1.3 施工安全风险动态调整：（1）分部分项工程

34、开始前，项目经理组织项目总工、技术员、安全员、施工负责人进行复测，对三级及以上的作业风险逐一进行复测并填写施工作业风险现场复测单，从作K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 15 业人员、机械设备、材料、施工方法、环境、安全管理六个维度影响因素的实际情况，计算出各工序作业风险动态修正系数，对固有风险值进行修正，得出动态风险值，对施工安全风险动态调整。（2）根据得出的动态风险值确认实际作业存在的安全风险等级，录入三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐，报监理项目部、业主项目部签字确认。（3）本项目固有风险等级最高为三级，如经过动态调整后出现四级及以上的，按照四级及以

35、上风险管理要求上报、管控。（4）三级及以上施工风险作业，首先考虑可否采取合适方式，改变作业环境或施工方法，对风险作业重新定级，实现固有风险等级的降低；一旦明确风险作业等级超过三级，要采用针对性措施降低风险等级，组织全员安全风险交底，填报“安全施工作业票B”，制定“施工作业风险控制卡”，报监理项目部审查、业主项目部确认。（5）二级及以下固有风险工序作业前复核动态因素风险值，仍属二级风险的，按照常态安全管理组织施工。（6）二级及以下固有风险动态升级为三级及以上风险的，要采取措施尽可能降低至二级及以下风险，否则按三级以上风险控制办法组织实施。（7）因特殊原因，需在暴雨、雷雨、大雾、冰雪等恶劣天气的户

36、外作业，经动态调整后，风险等级低于二级的，按照三级风险进行控制。（8）每月25日前识别、动态评估下月作业的风险，制定预控措施，通过基建管理信息系统报监理、业主项目部掌握、监控。5.1.4 安全风险管控要求：（1）三级风险作业前24小时书面汇报至监理项目部。施工队（班组）负责人、安全员（监护人）到位时，开始作业。（2）四级风险作业前48小时书面汇报至监理、业主项目部，作业前24小时书面汇报至单位分管领导。分管领导组织现场检查，相关职能部门派专人监督，项目经理、专职安全员到位时，开始作业。（3）经动态调整出现五级风险作业，在作业前72小时书面汇报至监理、业主项目部。作业前48小时书面汇报至单位主要

37、领导。参建单位主要领导组织相关人员到现场制定降低风险等级的措施并实施。降低风险等级后，相应人员到位时，开始作业。5.2 重大施工安全风险控制措施 5.2.1 施工准备阶段 5.2.1.1 重大施工安全风险作业项目 本工程施工准备阶段共有 3 项重大施工安全风险作业项目，见下表：施工阶段 序号 危险作业项目 计划施工时间 施工部位 风险等级及类型 施工1 施工供用2013 年 4站外 重要临时设施 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 16 准备 电 月 作业前须按照国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）中的六个维度进行动态评估，确定最终风险等级。5.2

38、.1.2 施工作业存在的风险（1）施工供用电：施工用电接入，保护接地失灵，直埋电缆深度不够，投用前调试，存在“触电”风险。包括作业准备、作业人员要求、防触电伤害、保护和接地、现场安全监护等方面，分析具体的风险预控措施，详见附件 1。5.2.1.4 风险作业项目安全防护要求 1 施工供用电施工安全防护基本要求 （1）施工用变压器户外安装，周边设置高度不低于 1.7 米的栅栏，并在栅栏的明显部位应悬挂“止步、高压危险!”的警告标志。（2）施工用电作业人员，配备足够的绝缘棒、绝缘手套、绝缘靴、验电笔等用具。（3）电气设备附近配备适于扑灭电气火灾的消防器材。（4）直埋电缆，按要求设置走向标识。（5）电

39、源箱周围设置硬质防护围栏，电源箱及用电设备须可靠接地，并做好接地标识。5.2.2 土建施工阶段 5.2.2.1 重大施工安全风险作业项目 本工程土建施工阶段共有 6 项重大施工安全风险作业项目，见下表：施工 阶段 序号 危险作业项目 计划施工时间 施工部位 风险等级及类型 土建 1 脚手架搭设 2013年5 月 站内建筑物 固有三级 2 构架吊装 2013年7 月 配电装置区 固有三级 作业前须按照国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）中的六个维度进行动态评估，确定最终风险等级。5.2.2.2 施工作业存在的风险（4）脚手架搭设:主控通信楼室外一般脚手架搭设，高度为 8.

40、6 米，属于固有三级风险，存在“坍塌、高处坠落”风险。（5）大型起重机械拆装：屋外配电装置区 A 型构架及其横梁吊装，采用 30 吨流动式起重机，其安装、拆卸属于危险作业项目，存在“机械伤害、起重伤害、高处坠落”风险。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 17（6）构支架吊装:屋外配电装置区 A 型构架吊装，属于固有三级风险，存在“高处坠落、起重伤害”风险。5.2.2.3 风险预控措施（1）“构架吊装”安全风险预控措施 包括作业准备、作业人员要求、吊装设备选择、作业过程、现场安全监护等方面，分析具体的风险预控措施，详见附件 3。5.2.2.4 风险作业项目安全防护要求 1“

41、脚手架搭设”安全防护基本要求（1）搭设脚手架时施工人员系好安全带，递杆、撑杆施工人员密切配合。施工区周围设围栏，通向入口处设警告标志，并由专人监护，无关人员不得入内。（2）脚手架的外侧、斜道和平台设 0.6 米、1.2 米高的两道栏杆和 18 厘米高的挡脚板或设防护立网。（3）在搬运器材或有车辆通行的通道处的脚手架立柱设围栏，并悬挂警告标志。（4）脚手架上配备足够的消防器材；在脚手架上进行电、气焊作业时，有防火措施和专人监护。（5）脚手架做好接地、避雷措施。脚手架两点可靠接地，接地电阻不得大于 10 欧姆。5“大型起重机械装拆”安全防护基本要求（1）起重机械装拆区域设置安全防护隔离带，悬挂安全

42、警示标志。（2）塔式起重机等高架起重机设置可靠的避雷装置。（3）起重机械上备有灭火装置，操作室内应铺绝缘胶垫，不得存放易燃物。2“构支架吊装”安全防护基本要求（1）固定构架的临时拉线使用钢丝绳，绑扎工作由技工担任，构架临时拉线不少于四根，固定在同一个临时地锚上的拉线最多不超过两根。（2）起吊横梁时，在横梁两端分别系拉绳，控制横梁方位。（3）吊装前装设水平保护绳和垂直保护绳，登高作业人员使用攀登自锁器。（4）吊车必须支撑平稳，必须设专人指挥。在起吊过程中，各个受力地锚有专人看护，吊臂及吊物下严禁站人或有人经过。（5）作业人员的横梁外侧行走时，设置水平安全绳。水平安全绳绳索规格应为不小于16 锦纶

43、绳或13 的钢丝绳，并在使用前对绳索进行外观检查。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 18 6 安全文明施工管理措施 6.1 施工准备阶段 办公区策划主要内容：办公用房设置（包括会议室、办公室、卫生间等）、围栏及责任牌定置、垃圾箱及灭火器配备、卫生间定置、急救用品、旗台和橱窗、标识标牌、会议室定置化设施、办公环境等方面；生活区策划主要内容：生活用房、垃圾箱及灭火器配备、卫生间定置、食堂设施配备和人员要求、食堂位置、宿舍要求、晾晒场要求和活动室配备、生活环境、应急网络和橱窗定置摆放等方面；材料加工区策划主要内容：功能设置和施工要求、区域定置图和消防要求、搅拌站设置、工具房设

44、置要求、加工棚材质要求、工器具标识、警示标语悬挂要求、危险品库设置要求、卫生间设置要求等方面；进站道路策划主要内容：导向牌位置、警示设施设置、责任牌位置和落实、限速标识位置、四牌一图设置、等方面；临时用电布设策划主要内容：过路电缆埋管位置、总配房设置要求、现场固定箱设置要求、电源埋设走向标识要求、电缆要求、各电器参数要求等方面。6.1.1 办公区（1）本项目办公区设置在进站道路左侧离进站道路10米，面向进站道路、搭设活动板房11间，成“L”型布置。其中会议室2间，卫生间1间，设置在端头处；综合办公室1间，项目经理室1间，项目副经理室1间，总监室1间，监理办公室1间，业主室1间，值班室1间。（2

45、）办公区正面设通透式铁艺墙，设项目部名称牌、办公区设维护责任人标牌。（3）办公区设公司统一样式可回收、不可回收垃圾箱及消防器具。（4）办公区设置标准的水冲式卫生间，两只蹲位，在卫生间入门公共位置设置面盆两个，在卫生间后设置化粪池，并安排专人管理及打扫，保证厕所内卫生。（5）项目部配备担架、落地式常用药品箱。（6）办公室前设花格彩砖，长度与办公室基本一致，场地内设旗台一座，旗台基础贴面砖，旗杆为不锈钢管材，规范接地，中间升挂中华人民共和国国旗，左侧升挂国家电网公司司旗，右侧升挂彩色劳动保护旗。（7）办公区内门头标识牌美观统一，办公室、会议室配备的办公设备按办公定置图定置摆放。（8）会议室设背景板

46、，空调、投影、饮水器具、桌椅等按办公定置图定置摆放。将安全文明施工、施工机械设备管理网络图,安全目标、安全文明施工责任制、工程施工进度横道图等图表上墙。（9）办公室散水外设置绿化带、花坛和种植花草树木；布置室外照明地灯，安排专人日常维护。努力做到硬化、绿化、亮化、美化、净化。6.1.2 生活区 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 19（1）本项目生活区设置在进站道路左侧，背靠办公室，相距3米，与办公区之间用彩钢瓦隔离，共搭设活动板房20间，成两排布置，实施封闭管理。（2）生活区设公司统一规格的可回收、不可回收垃圾箱及消防器具，消防节水节电标识清晰统一。（3）生活区设置标准

47、的水冲式卫生间，设置盥洗、洗浴设施，于生活区东面拐角处设置化粪池，并安排专人管理及打扫，保证厕所内卫生。（4）生活区食堂配备不锈钢厨具、冰柜、消毒柜、餐桌椅等设施，干净整洁，有防苍蝇设施符合卫生防疫要求；炊事人员上岗前体检，并取得健康证，工作时须穿戴工作服、工作帽。（5）食堂设置在生活区西面端头，操作间单独设置，于食堂外设置隔油池。食堂、盥洗室、淋浴间下水管线设置过滤网并及时清理。（6）宿舍统一采用活动板房，通风良好、整洁卫生，单人单床，每房间安排10人入住，统一装空调。6.1.3 材料加工场：（1）材料加工场布置在进站道路右侧。占地为700平方米，工具房、木工加工、钢筋加工、材料堆放棚区域等

48、，使用蓝色彩钢板封闭，加工场地硬化、平整，配备4组消防灭火器和2只垃圾桶。（2）材料加工场入口处布设落地式定置图标牌，按定置位置摆放消防设施。（3）各区域布设维护责任人标牌，砂石分开堆放。搅拌机出料口侧设置两级“L”型污水沉淀设施。（4）小型材料工具和劳保用品等存放于工具房，制作统一的材料标识，由材料管理员负责对材料工具及劳保用品领用进行登记管理。（5）加工棚区采用型钢结构搭设，上铺彩钢瓦，三面敞开。统一制作各种警示标牌，宣传标语，在加工棚檐口醒目处悬挂。（6）工器具、设备定置摆放整齐,统一制作各种警示标牌，操作规程，各施工作业点旁悬挂，同时对机械所处的状态进行标识清楚。（7）安全标志牌统一配

49、送，按警告、禁止、指令、提示类型的顺序，先左后右、先上后下排列，有针对性悬挂且规范整齐。（8）材料加工场设置规范的专用危险品库房，面积为9平方米，离主要建筑物距离25米，单独设置，规范接地，且门向外开，采用防爆灯具，开关设置在门外，危险品库门及对面墙上预留百叶窗，且窗百叶向下设置，保持通风。门口悬挂警示标识，配备灭火器材一组。危险品及危险废品集中存放，安全员负责管理，并按相关规定做好危险废品处理工作。6.1.4 临时用电布设 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 20（1）施工站内主干道前,按照施工用电组织设计电缆走向图，在所牌后道路主干道中间设一根直径10公分加强抗压型P

50、VC管穿越道路横方向，110千伏环形道路及220千伏环形道路中间位置均预留一根直径10公分加强抗压型PVC管，用于场内固定配电箱走线。（2）总配电房设置在变压器侧面，加工棚拐角处，面积9平方米，总配房做好“五防一通”，室内悬挂操作规程牌，设置应急灯，摆放绝缘胶鞋和绝缘手套，门口设灭火装置和安全标志牌,有巡查记录和联系电话。（3）主控楼区固定分配电箱设置主控楼广场上，靠近主道路，220千伏区设置在母联间隔靠近主道路旁，110千伏区设置在区域中间间隔，配电箱下做基础,配电箱中心高度为1.6米,设围栏并配备灭火器,挂安全警示牌,接线美观规范,有巡查记录和联系电话。配电箱采用公司统一配备的定制化箱，箱