XX工程学院X年度考核工作实施方案.docx

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1、XX工程学院X年度考核工作实施方案根据学校X年度考核工作安排，经研究决定，我院定于XI年1月上旬进 行X年度考核工作。具体实施方案如下：一、考核工作的指导思想和目的坚持实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩的原则，对教职工的德、 能、勤、绩、廉等方面的情况进行实事求是的考核和评价，做到科学组织、 客观评价、鼓励先进、鞭策后进，充分调动全院教职工的积极性和创造性。二、考核工作领导小组组长：X副组长：X成员：X三、考核内容1、考核的主要内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。2、根据教职工不同岗位类别，实行分类考核，各类人员的年度考核各有 侧重：教师侧重考核教书育人、教学改革成效、教学信息化能力、实践

2、教学 能力、教学科研成果等。管理人员侧重考核政治思想、全局观念、管理水平、 民主作风、办事效率、廉洁奉公、服务态度等。辅导员侧重考核思想道德素 质、业务素质、工作表现等方面。四、考核等次标准考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。以上三、四相关内容和要求按学校相关文件精神执行。五、考核时间及程序安排1、个人总结。全院教职工要认真填写各自的考核登记表，并于1月 X日之前交至校办（年度考核登记表要求用A4纸型正反两面打印，不够可增 加A4纸型附页）。2、述职。X年1月X日上午以各系部、科室、教研室为单位进行个人述 职和总结。3、群众评议或测评。X年1X5日下午在校会议室，召开各系部、科室、 教研室负责人年终总结会，由各系部、科室、各教研室负责人汇报年度工作, 并进行群众评议或测评，经院总支研究审定后上报学校。XX工程学院X年X月X日