2022年度抓基层党建工作述职报告(全文3081字).docx
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1、一、履职情况一是坚持以上率下,扛牢主体责任。带头实施“睦邻党建”突破项目, 赴青岛对标学习,推行“1345”工作机制,打造条块协同的城市治理 模式。主持召开常委会、党建领导小组会、座谈会10次,专题研究 城乡基层治理、村改社区等重点难点。二是坚持问题导向,夯实基层基础。评定五星级党支部782个,培训 党员4.6万余人。遴选40名村书记交流挂职,兑现一等绩效1122人 次,村均运转经费提升至19万元。招录300名社区工作者,全部“定 岗网格”,兑现“3岗18级”薪酬待遇。三是坚持全域攻坚,激活治理效能。创办“双报到”党建超市,认领 “微心愿”221项。新建红色驿站120余处,上线电子地图,实现一
2、 键直达。实施物业“八项攻坚”行动,签订联建协议48个,解决群 众诉求2100余件。成立5个行业综合党委,组建“新新向党”党建 联盟,推进新兴领域党建。四是坚持蓄势突破,集聚发展合力。20名县级干部帮包65个集体经 济薄弱村,增派40名第一书记实现全覆盖,并全部纳入帮扶基金扶 持范畴。聚焦“破十攀百”,50万元以上村166个,100万元以上村 77个。791个村党组织领办合作社,带动增收1092万元。二、存在的主要问题一是抓村(社区)干部队伍建设用力不足。村(社区)干部在应急处 突、服务群众上还有短板。二是抓农村党建难点突破思路不宽。村级 建制不够优化,影响发展后劲。三是抓重点任务落实精准精细
3、不够。 城市社区网格驿站服务功能还需进一步完善。四是对新兴领域党建缺 乏深入研究。新业态新就业群体党建工作质效还需提高。三、下步工作措施一是从严从实压责任。健全党建引领城乡基层治理工作机制,推动5 个工作组实体化运行。抓实书记突破项目,建立“立项-实施考评” 闭环管理机制,集中破解一批党建难题。二是稳扎稳打夯基础。组织村党组织书记赴浙江滕头村体悟实训,建 立常态化“擂台比武”机制,组织镇街持续开展“擂台比武以绩定 优”奖励兑现活动,激发干事创业活力。三是创新创优树品牌。实施“红堡”工程,打造法律服务、马扎议事 等特色驿站,高标准新建24小时综合服务驿站3处,优化提升驿站 服务功能。制定关爱激励
4、新就业群体“一揽子”政策,常态化开展“暖 新”活动,打造5处行业党建典型。四是用心用力促发展。探索建立县级合作社联盟,年内领办合作社村 达85%, 100万元以上村达80个。组建产业链党委,建立问题帮办 机制,为“工业强市、产业兴市”战略的深入实施提供坚强组织保障。一、工作开展情况一是聚焦主责主业,把航定向谋发展。主持召开党建议题会25次, 以“党建聚合力”工程为引领,系统谋划推进7大领域三年集中攻坚 行动。抓实书记项目,组建“6+3”产业链党建联盟,设立小区党支 部245个,在全市率先成立村党组织领办合作社联盟,汇聚了助推产 业转型升级、建设品质城市的强大合力。二是聚焦先锋队伍,以学促行强引
5、领。动态调整村党组织书记9人, 持续扩充村级后备人才。开展党务工作者业务大比武2次,启动夜校 培训计划,探索破解工学矛盾难题方法。制定发展党员责任追究办 法(试行),明确相关人员责任清单,全面化解2021年度未发展党 员村问题。三是聚焦重点工作,提质增效显担当。招录社区工作者100人,改造 提升“红心驿站” 238个。大力开展物业整治攻坚,业委会组建率、 专业物业覆盖率分别达到92.55%、100%,凤鸣园小区荣获全省首批 “红色物业”星级服务项目。扎实推动三年强村计划,50万元以上村达53个,其中百万元以上村达24个。四是聚焦亮点打造,党建引领固根基。创新“1+N”工作机制,建成 “红新驿站
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