酒吧管理制度_1.pdf
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1、精心打造 未来1 酒吧管理制度 23069 酒吧员工管理制度 酒吧服务员岗位职责及任职条件 一、岗位职责 1.在酒吧范围内招呼客人。2.根据客人的要求写酒水单,到吧台取酒水,并负责客人走时的结帐。3.按客人要求供应酒水,提供令客人满意而又恰当的服务。4.做好营业前的一切准备工作,保持酒吧的整齐、清洁。5.清理垃圾及客人用过的杯、碟并送到洗碗间清洗。6.熟悉各类酒水、各种杯子类型及酒水的价格。熟悉服务程序和要求。7.协助调酒师清点存货,做好销售记录。8.协助填写酒吧用的各种表格。9.清理酒吧内的设施,如台、椅等。二、任职条件 1.了解酒单内容。具有丰富的酒水知识和其他知识。2.了解为客人提供的服
2、务程序,善于进行实际操作。3.能进行酒吧服务基本英语会话。4.具有高中以上文化程度。5.具有大方、礼貌、得体地为客人提供酒水服务能力。1、清洁:下午 6:30 分,准时回到自己所负责的吧位,清洗地面、墙面(木质、铜、钢制结构)、桌面、舞厅、厅柱、烟盅、花瓶、必须一尘不染,光洁、明亮,并在7:15分之前完成以上工作。2、推销饮品:-1-A 以客人的消费范围推销 B 以客人的身份推销 C 以客人的状态推销 3、听单、跪式:精心打造 未来2 A 听单时要仔细、认真,如未听清要请客人重复一遍,如客人暂时不要,十分钟后再向客人询问。B 首先,将餐牌递给客人,然后再问客人需要什么饮料(请问小姐、先生喜欢喝
3、什么饮料)。C 如果客人未用晚餐,可向客人介绍我剧院的西餐类。D 如是客人酒醉可向客人介绍参茶、柠檬茶、柠汁、果汁、鲜奶类饮品。E 如果服务对象是外宾,可尽量向客人介绍洋酒(白兰地、威士忌)。F 如是服务对象是女士,可向客人介绍果汁类,冻、热饮类。小孩:雪糕、小食。G 如是服务对象是年轻男士,可向客人介绍啤酒类饮品,并跟好酒杯,洛杯,筛盅,毛巾,冰块等。H 上饮品时要对号入座,并说“请慢用”,从客人的右手上饮品,手不可接触杯口,放在客人的前方台面。I 完成以上系列服务后,要向客人说:“如有什么需要请及时通知我。”4、巡台,清洁台面:A 在服务的过程中,客人台面上的烟盅不可超过三个烟头。-2-B
4、 客人用过的毛巾要及时收走,并不可用其清洁,须用清洁夹。C 如上齐饮品,在征求过客人意见后,尽量收走茶水。D 客人将茶水饮至 5 分满时,要及时帮客人加茶,或向客人推销别的饮料。E 当客人取烟准备吸烟时要及时帮客人点烟。F 巡台时,要时刻观察客人的动向,并预计客人需要。G 如客人喝完饮料(啤酒要帮客人加至八分满),要及时收走并询问客人(请问小姐、先生,为您再多拿一份可以吗)并可向客人介绍、推销其它饮品、小食。精心打造 未来3 H 台面要时时保持清洁。I 了解客人消费程度,以及时回答客人,如客人超消费应提醒客人。J 如客人有异议和意见时,要及时通知部长,并回答客人。K 如客人要找部长、经理、总监
5、、老板时,要询问客人贵姓。L 如有经理赠送啤酒、饮品时,要和客人交待清楚。M 如客人提出特殊服务或待遇时,要请部长或经理解决。N 歌星唱完歌后,大厅内所有服务员都应鼓掌,活跃气氛。5、买单:A 将单拿到客人台前应先礼貌的询问是哪一位买单,随即将单递于客人面前。首先应说“多谢,一共 XX 元。”客人付账后,接过钱要说“多谢,这里是 XX 元,应找回您 XX 元,请稍等”。B 买单后,找回零钱,应说:“找回您 XX 元,请拿好您的钱,谢谢您的光顾,欢迎下次光临”如客人给小费,还要说“多谢”。-3-C 如客人对买单金额有异议,部长应耐心向其解释。如客人无礼取闹拒绝买单,并准备离开,要及时通知,部长、
6、经理。如找不到可通知保安。6、送客:A 服务员如看见客人买单后准备离开,要及时帮客人拉沙发、鞠躬并说:“小姐,先生请慢走,欢迎下次光临”,并检查客人有无遗漏物品,如有应及时交还客人。B 如客人已走,发现有客人遗失的物品,无论贵重与否都应交与咨客台或收银台保管,并做好记录。7、清洁:A 客人走后,及时清洁台面、桌底,摆好沙发,摆好烟盅、花瓶、台号卡。精心打造 未来4 B 池面要等所有客人离开后,方可清洁。C 客人全部走后,部长检查卫生情况,开完班后会,通知下班。以上大厅服务程序,员工在工作时需保持愉快的心情、面带微笑,在服务的过程中要遵守:先长者后年轻,先尊贵后一般,先小姐后先生,先客后主的原则
7、。对客人要以礼貌、热情、主动、周到、耐心的态度来对待,并在上饮品时采用跪式服务。标签:夜总 总会 会大 大厅 厅服 服务 务员 员工 工作 作程 程序 序 常务副总经理 -4-直属上级:董事总经理 下 级:大堂经理、酒水部经理、策划部经理、营销部经理、工程部、DJ、音控 1 认真执行董事会下达的指令和会议决议,主持部门会议,布置工作,解决难题。2 主持本俱乐部日常工作,负责向上级汇报工作,合理调配俱乐部员工,实行对下级的奖惩权。3 制定工作计划、培训计划,并督促下级执行。4 认真抓好大堂内各项工作,制定未来计划,并向上级汇报月度计划。5 注重下级素质的提高与培养,不断提高下级的职业标准、知识程
8、度、操作技能、应变能力、强化时尚酒吧意识。6 负责受理客人投诉,妥善处理客人与酒吧之间发生的问题,对客人提出的问题进行协助解决或做出合理的解释,与客人之间保持良好的关系。7 负责酒吧音乐类型的控制和把握。8 把握酒吧的经营定位并适时的根据市场需要进行调整推陈出新。B 大堂经理 精心打造 未来5 直属上级:常务副总经理 下 级:大堂主管、清洁部、迎宾 1 在常务副总经理的领导下,全面负责管理工作本部门的日常工作,贯彻俱乐部的规章制度、经营思路,确保本部门各项工作的顺利进行。2 严于律己、以身作责,具有强烈的上进心与良好的综合素质,以俱-5-乐部的整体利益为出发点以激发员工工作潜能为工作重心,以创
9、造良好的经营效益为目的,全力搞好本部门经营管理工作 3 建立和建全部门管理制度,各岗位具体工作内容、操作规范、服务质量标准等,并监督贯彻实施。4 充分发挥下级工作人员的工作积极性、责任心,并不定期的抽查各岗位的工作情况,奖勤罚懒、赏罚分明。5 以人为本的搞好本部门员工的思想工作,培养强烈的团队精神,强化员工对客人的服务意识,全面提高服务质量。6 积极听取下级的工作汇报、意见、建议,集体民主的分析讨论解决问题。7 搞好本部门的物资财产管理,控制易耗物品的有效使用,节约成本开支,定期配合相关部门的检查。8 营业中保持好与客人的良好关系,征求客人意见,处理客人投诉。9 参加俱乐部的每周办公例会,搞好
10、与其它部门之间的协调配合工作。并起到本部门的承上起下的作用。C 营销部经理 直属上级:常务副总经理 下 级:经理助理 1 直接对常务副总经理负责。精心打造 未来6 2 绝对服从上级工作安排、协助参与各项接待或出访活动安排。3 积极宣传公司的优质服务和完善设施,树立良好的公司形象,并注意了解客人对公司的意见及时汇报。-6-4 随时收集、整理相关信息、为本部门制定工作计划。5 了解客人的嗜好、忌讳、习惯、并协助各部门管理人员搞好接待工作。6 不断扩充自己和下属的知识面、提高业务技能,参加公司的各项活动,增强自己的业务应酬水平技巧。D 酒水部经理 直接上级:常务副总经理 下 级:调酒师、吧员 1 具
11、备高度的责任心,提前上岗,最后离开工作岗位。2 负责和其他部门的工作协调。3 负责本部门的工作会议及员工培训。4 检查开吧前的准备工作,酒水、杯具备量是否合理,是否到位,清洁是否达标。5 检查责任区域内是否有其它问题或安全隐患,如有异常情况应立即上报处理。6 检查每日报表是否准确,数量金额是否相符。7 负责安排本部员工的日常工作及督导花式调酒的效果。8 督导员工并对吧员在工作中遇到的问题及时解决纠正。9 服从上级指挥,完成上级交给的其它任务。E 调酒师 直接上级:吧台经理 精心打造 未来7-7-1 在吧台经理的领导下,积极开展各项工作。2 全面负责吧台的各项监督检查。3 掌握各项设备设施的使用
12、方法及维护保养知识。4 在日常工作中积极的推陈出新并把握鸡尾酒的口感及配方。5 负责所有物品的清点、登记、统筹。7 做好每日销售报表。8 在吧台积极活跃的带动饮酒氛围并适时的进行鸡尾酒促销。9 每日根据吧台经理的规定和要求进行花式调酒表演。10 勤练花式动作减少失误并不断的增加花式动作及观赏性。F 吧员 直接上级;吧台经理 岗位职责 1 在规定时间内做好区域卫生,检查吧台所有设备运行是否正常。2 开班前检查头天营业所剩酒水的数目,并根据所需及时补充货源。3 熟悉酒吧内所有酒水的货源、牌子及产地并知其口味,懂得其储藏方式,饮用方式以及鸡尾酒的调制方法。4 随时注意吧台内所有用具的清洁卫生,必须保
13、证干净、无破损、无污点。5 出品时要保证快速、准确、高质量。6 前吧应于顾客积极交流并保持好良好的关系,尽量了解熟悉顾客的姓名喜好等个人信息以便更周到的为客人服务。7 严格执行见单出货的要求,杜绝酒水出货时的的差错。-8-精心打造 未来8 8 前吧人员须确保花式调酒的高质量,以达到提升经营氛围的效果。9 下班前认真清点当日营业所剩酒水的数目并做好记录(盘点存货),根据经营预测提出第二天的酒水申购数量。并将吧台内清洁做干净,一切恢复正常后方可下班。工作流程 1、19:00 准时打卡上班,不得迟到早退(晚班 20:30 点名)。2、更换工装挂好工作牌,按时到指定地点参加班前会(3、清点酒水,检查制
14、冰机制冰情况及其它设备是否运行正常(4、补充当日所需酒水及物品。5、打扫吧台内所有清洁卫生(6、后吧人员提前于 9:00 钟前准备 10 个生果,并在营业中根据营业情况增加备用生果 7、照单按时按量准确无误地出货。8、接单后须仔细看单检查是否有错(包括日期、写单时间、出品名称、累 计金额、现收金额、所找尾款)(9、非调制酒水类由写单至出品到台、房时间不得超过 35 分钟。10、调制酒水类、饮品及生果由写单至出品到台、房时间不得超过 510 分钟。11、随时清洁酒瓶、酒杯等各种器具使之摆放有序,空瓶、空罐应及时处理,做到台面、地面清洁(其中星期一打扫死角等吧台卫生(周二整理冰箱、水柜,周三整理制
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