2023年企业节后收心会领导讲话稿范文(通用6篇).docx
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1、2023年企业节后收心会领导讲话稿范文(通用6篇)节日结束后,让员工在新的一年里重返企业或学校领导岗位毕业典礼第一件事。 以下是为大家整理的关于企业节后收心会领导讲话稿的文章6篇 ,欢迎品鉴!企业节后收心会领导讲话稿篇1同志们:新春伊始,万象更新。今天,我们召开这次会议,既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。借此机会,我代表镇党委、政府给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、万事如意。同时,希望全镇干部要进一步统一思想,收回过年的心思,迅速把思想和精力转移到工作中来,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面,我结合当前实际,就近期工作
2、讲三点意见。一、收心拢神,立即调整工作状态一要迅速集中心思。新的一年,工作任务非常繁重,不容我们有丝毫懈怠,丝毫放松。各单位、各部门要务必克服年没过完,事不愿干的不良习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复。从今天开始,迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围,为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。二要持续抓好作风。春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。20xx年已经过去了两个多月,如果我们稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任务就很难完成,就会影响全年大局。因此,我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感,
3、要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到工作当中,切实保证机关工作正常、有序运转。三要及早部署工作。各单位、各部门要本着早动手、早准备、早见效的原则,按照市镇两级的工作重点,强化工作的计划性,系统性,把各项工作细化分解到每个月,并落实到每个责任人,尽快制定出切合工作实际的全年工作计划,确保各项工作尽快落实,并力争在短期内收到明显成效。二、谋篇布局,强力启动各项工作一要切实抓好两会期间信访维稳工作。一年一度的两会即将召开,各有关部门要扎实做好两会的信访维稳工作,务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏,不出问题,为各项会议的圆满召开做好准备。二要切实抓好季节性工作。一要抓好备春耕生产工作,抢抓农时
4、,确保春耕工作顺利进行,为夺取全年农业丰收奠定坚实的基础。二要抓好五大战役和重点工作、重点项目的谋划工作,确保各项工作任务得到全面贯彻落实。三要切实抓好安全稳定工作。坚持预防为主、综合治理的方针,严厉打击各类违法犯罪活动,保证社会的和谐、稳定。抓好消防安全工作,落实好防火措施,避免发生火灾事故。加强交通安全教育和管理,落实好各项安全防范措施,避免交通事故的发生。三、强化领导,确保任务圆满完成一要加强督促抓好落实。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。各分管领导要加强督促检查,多到基层走走,多了解一些情况,查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。对节前未办完的
5、工作,要尽快办结,使各项工作都有始有终。二要改进方法抓好落实。各级领导对全年工作任务,都要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定,看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来,确保任务的完成。三要强化领导抓好落实。要严格实行一把手负总责,分管领导直接抓的工作推进机制,细化目标、强化责任,把各项指标落到基层、落到人头,真正建立起一级抓一级,层层抓落实的责任机制,努力形成领导在一线指挥,部门在一线服务,问题在一线解决的工作格局,确保全年工作目标如期完成。同志们,一年之计在于春,完成第一季度的工作可以说时间紧、任务重。各单位、
6、各部门要立足于本职工作,科学布局,认真谋划,合理安排,迅速展开,做到心中想全年,突出抓首季,致力保开局,形成推进当前工作的强大合力,确保各项工作全面推进、富有成效,实现各项工作首季开门红。企业节后收心会领导讲话稿篇2今天是春节假期后第一天正式上班,把大家召集起来开个会,主要目的是向大家拜个晚年,祝大家新年快乐,心想事成,万事如意!同时想借这个会,让大家收收心,从今天开始,集中精力,团结一致,扎扎实实做好新一年的工作。过去的一年,我们超额完成了年初定下的目标,团队建设和业务建设呈现出良好的发展态势。过去的一年大家付出很多,很辛苦,我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感谢。全面客观地总结回顾去年
7、的工作,还存在一些薄弱环节,不容盲目乐观,归纳起来我认为主要体现为五个有待进一步提高:一是业务素质有待进一步提高,有些同志未能花时间深入学习业务相关知识,满足于知道一些、了解一点,掌握的不准不透不深不多,关键时刻暴露出知识的贫乏和经验的不足;二是工作质效有待进一步提高,有些同志有些时候存在完成任务的心理,将工作做到最完美的意识不强,主动出击找工作不够,遇事满足于完成,未能进一步求精求高,工作中创新的点子不多,整体上档次不够;三是对外形象有待进一步提高,虽说团队给了我们较高的评价,但我们自己应该严格要求自己、正确认识自己,要看到我们有的制度还落实不到位,少数人纪律上、工作上放纵自己;四是责任意识
8、有待进一步提高,在工作运转中还存在把关不严,出现了不该出现的问题,少数人没有自己的思想;五是和谐程度有待进一步提高,对内,部门协作不够,对外,借鉴不够,尤其是与上级和其它相关部门的联系不够,在一定程度上影响了我们的工作创新进程。这些问题要引起我们的高度重视。下面,我针对上述存在的问题,结合新一年度的工作,讲几点意见,供大家参考。一、加强学习,刻苦锻炼强素质高素质的团队,是提高工作水平的前提和保证,促进每个同志自身素质的不断提高,使之成为胜任本职工作的行家里手,是对工作最实际的检验。素质的提高应该包括以下几个方面。一是人品素质要强。公司近年来一直在推动弟子规的学习,其目的就是要让我们树立正确的世
9、界观、人生观、价值观,加强人品塑造,提高思想道德修养。二是业务素质要强。张口能说、提笔能写、闲时能思、有事能办,是对同志们业务上的要求。达到这个要求不容易,也不是一蹴而就的,它需要我们长期坚持、持之一恒地学习。当今正处于处于一个知识不断更新、需要终身学习的知识信息时代。要树立强烈的学习意识,要有不学习就不能胜任岗位的意识,要有不学习就不能胜任工作、就会落伍的忧患感,养成主动学习的良好习惯。我们的学习不能仅限于一般意义上的读书学习,要把握学习的五个基本属性:即讲究学习的适用性,立足于管用、能用,自我补课,自我提高;注重学习的广泛性,尽可能多地涉猎知识,拓宽视野,不强求门门精,但应做到样样懂;力求
10、学习的深邃性,精通本职业务,吃透上级精神,把握工作动态;注重学习的实践性,多到团队中了解情况,多参加一些重要会议、重要活动;坚持学习的经常性,锲合不舍、持之以恒地学习,使工作的过程成为学习的过程。为提高学习实效,应当坚持五个一的学习机制,即一日一读一周一学一月一讲一季一比一年一评。二、严格要求,树形象我们分公司的性质既是服务于团队,又是监管于团队,工作作风如何、整体形象如何,直接体现了分公司的作风,直接关系到公司的形象。一是要树立求真务实的形象。二是要树立开拓创新的形象。苏东坡有一首绝句题西林壁横看成岭侧成峰,远近高低各不同;不识庐山真面目,只缘身在此山中,道出了视野在人的认知过程中的特殊作用
11、。因此,要创新思维方式,就必须拓宽视野,努力实现三个转变,即工作重点要从完成具体事务向善于抓大事、谋全局、当高参转变;工作目标从满足于做好当前工作向善于主动出击、超前谋划转变;工作方式从被动应付向自觉思考、创造性开展工作转变。三、团结协作,倾心协力创和谐一是继续推进和深化和谐班子创建工作。要高度重视和加强一班人的团结,努力在班子中创造相互信任、相互配合、相互关心、相互沟通、相互支持的良好氛围,使大家心往一处想,劲往一处使,真正做到共事、共心、补台、补位,发挥出整体效能。二是突出创建和谐队伍。三是努力提供和谐服务。四、开拓创新,善于谋事争一流一是谋事求早。谋事求早,关键是做到适时有效,思领导之所
12、急,谋领导之所需;谋事求早,还要把握前瞻性,尽可能早半拍快半拍,多未雨绸缪,少亡羊补牢,多当事前诸葛亮,少等事过马后炮。二是思路求新。三是工作求实。真抓实干是成就事业的动力,唯有实干才能出成果、创佳绩。同志们,新年工作的目标能否完成、成效如何,取决于大家的工作强度、落实力度、创新程度。我坚信,在总公司的正确领导下,有各专卖店及团队对我们的支持信任,有各位同仁的共同努力,我们强素质树形象创和谐争一流的目标一定能够实现!我们的明天一定会更加灿烂辉煌!企业节后收心会领导讲话稿篇3 同志们: 春节假期很快就过了,大家带着节日的欢乐,开始新一年的工作。按照局党组的安排,今天召开全局干部职工和两院领导班子
13、参加的大会。这次会议,既是收心会,也是动员会。正常上班后,一切要各就各位,要求同志们从节日的氛围中走出来,从节日的放松中紧张起来,将心思用到工作中去,迅速恢复到良好的工作状态。去年一年,在局党组的坚强领导下,我局工作实现了跨越式的发展。编制完成了40多项规划,高规格举办了城乡规划展,开展了切实转变作风,提高服务水平教育活动,举办了周末大课堂,建设了数字规划系统。在全省三年大变样考核中,我局荣获全省模范集体和全市先进集体称号,马赵新同志荣获全省模范个人称号,还有5名同志荣获全市先进个人称号。说明我们真下了功夫,同时,也取得了良好的成绩。希望大家再接再厉,在新的一年再创佳绩。前几天,我们研究了今年
14、的规划攻坚重点工作,这里就不再细说。下面,就节后工作纪律和机关管理方面,讲几点意见。一、要严格遵守工作纪律。节后上班,要一切恢复正常,遵守工作时间要求,不迟到,不早退。要注意工作形象,坚持着正装。确实有事,要遵守请假制度,不准私自离岗。请假时间超过1天,科员向科长请假;副科长向主管副局长请假;科长向局长请假。假满后,请假人员应在上班当天到有关领导处销假。二、要进一步完善各项制度。去年年底,我们就下发了制度建设年实施方案和任务分解表。目前,机关管理制度和党务制度已经制订完,并征求了大家的意见,局党组也研究通过,近期就会印发。还有一部分业务制度,需要各科室尽快完善。有关科室,要根据自身职能,尽快完
15、成这项任务。制度草案完成后,交到办公室汇总。三、要严格落实机关管理制度。春节前,我们下发了机关办公用品采购制度、接待制度和公务车管理制度三项制度。这三项制度,是我们在吸取了相关工作的经验教训后总结出来的。其中一些规定,过去也在执行,但是执行得不到位,需要进一步强调。还有一些是新的规定,需要大家去适应和遵守。具体地说,在机关办公用品采购上,现在制定了新办法,实行签批制度。办公室负责机关办公用品购置和管理工作,各科室有办公用品采购要求的,先向办公室申请,填写审批表。200元以下的由办公公室主任签批,200到500元之间的由主管局长签批,500元以上的由局长签批。未经签批擅自购买办公用品的,办公室不
16、予报销。在机关接待工作上,也有新的规定。来客接待由局办公室确定接待标准和地点,严格遵守先报批后接待。各科室如果有对口接待要求,接待人员先填写接待审批表,经办公室主任、主管局长审核并报局长签批后,由机关财务室登记。经办人拿接待审批表到定点接待单位就餐。用餐后如实填写接待费用,审批表留存在接待单位。在机关公务车管理上,要求比过去更加严格,更加规范。驾驶员必须坚守岗位,未出车时,应在司机室待命,不得随意串岗、外出。所有公务车要严格实行单位停放制。非工作时间及节假日,一律停放在单位院内指定位置。春节、国庆等长假,公务车由办公室封存,车钥匙交办公室专人保管。特殊情况用车,要先报局长同意。不得私自用车或擅
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