公司计件工资管理办法( 6页).docx
《公司计件工资管理办法( 6页).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司计件工资管理办法( 6页).docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、计件薪水管理办法第一条 本企业为适应订货量常随季节变化,临时加班时 间多,人员需求量不稳定的市场环境及内部特点,以及为提高 工作绩效的发挥水平,激励作业人员的工作积极性,特制订本 办法。第二条 本办法的适用范围为本厂直接参与生产的男女 从业人员(包括从事包装、整理作业人员)。第三条本厂计件薪水分为固定金额与浮动金额两部分。第四条 固定薪水部分(约占全部薪水的1/21/4):(一)固定薪水的核定内容分为五个方面,分别赋予一定的 比例,合计后评定等级并按薪水标准的规定核发薪水。这五方 面内容及相应比例为:1 .技能。2 .工作的重要性 。3 .资历年限。4 .工作环境。5 .学历。(二)固定薪水核
2、发标准级别 1-四五评定 分数 (分)金额(元)男女第五条浮动薪水部分:(一)标准基数的确定。由厂业务室根据各订单所要求产品 的不同型式(规格)设定所需要的标准工时,每一工时设定为一 个基数,以此作为产量、薪水计算的依据,则每人每天上班8小时的标准基数为8O(二)基数单价的确定。根据各人技术的高低及轮班时间AA级(特殊技术性)A级(技术性)B级(半技术性)C级男(非技术女 性)(三)浮动薪水应得金额的计算.当实际基数标准基数时,其计算公式为:浮动薪水二基数单价义实际生产基数.当实际基数标准基数时:浮动薪水二基数单价X(实际基数-标准基数)X生产效率+基数单价义实际基数,其中生产效率=实际生产基
3、数标准基 数-异常基数第六条 各级工作人员试用期间前三个月的工作效率目标分别规定如下:第七条 新进人员实习期间前后共一个月,其奖金一律按 金额发给。第八条 为减少新进人员离职,确保工作量,对新进人员实 行基数补偿,补偿时间为三个月。新进人员到职后前两周进行训练,然后判定技术等级, 并按下列标准进行补偿。第一个月第二个月第三个月第四个月实习投入生产A级(技术性)B级(半技术性)C (非技术性)依C 级基 数为8 计算第九条 新进人员若在试用期间表现良好,随时可以加入正式生产行列,除其浮动薪水部分维持外,另外可以提早进行 固定薪水的调整(元)。第十条公司安排加班时付给加班费,加班费标准为元 /小时,对于政策性加班一律准报加班费。第十一条 特殊加班规定:(一)为缓解生产线过量的负担,鼓励员工主动自发地协助 企业克服困难,各单位以志愿方式选择最优员工,组成特殊加 班工作小组。(二)加班费的计算公式为:男性员工二基数单价X生产基数X 倍+加班时数X元/小时女性员工二基数单价X生产基数X 倍+加班时数X 元/小时(三)每人每天加班小时的基数为。(四)轮班男性员工实施两班制(12小时),超过8小时部分, 准予依特殊加班方式计发。(五)下表以女性员工为例计算加班收入:级别计算公式基数单价义基数X 2倍+加班工时X小时加班费每日加班4小 时所得加班费A级B级C级
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司计件工资管理办法 6页 公司 计件工资 管理办法
限制150内