公司行政表格汇编( 36页).docx

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1、应聘人员（外部）登记表编号：年 月日姓名性别年龄文化程度专业学位技术职称第二学历健康专业特长应聘岗位1 .2 .何时能到岗户口所在地通讯地址1邮编联系电话BP待遇要求主 要 工 作 经 历主要业绩主要 社会 联系面备培训记录表编号:部门：时间：教师：内容：参加人签到地点：参加人葬1培训结果调查序号:学员姓名性别年龄岗位较好的方面（自我感觉）：对培训师的印象：较差的方面（自我感觉）：对培训工作的建议：培训收获自我评价对培训师的评价对本次培训工作的综合评价年 月日11 /36用印登记表编号:编号日期事由用印部门用印申请人来义字号用何印批准人用印人备注员工违纪过失单序号:违纪人姓名：部门:岗位：员工

2、号：违纪时间：年 月日当（下）班违纪地点：违纪经过：见证人：签字：违纪性质：违反规定，第条，第款规定条款原文：属于： 轻 微口； 一 般口； 严 重口； 重 大口；初 犯口；第二次口 ；第三次口 ；第四次 口 ；第五次 口 ；第六次 口 ；处罚：行政 警 告口；严重警告口 ；最后警告口 ；降职口； 免 职口； 开 除口；注解：经济 罚款 元；赔偿元；扣薪水元；扣奖金元；注解：落实人：签字：日期：受处分人或送达见证人：本处分通知已送达受处分人签字：日期：批准：部门领导：签字：日期：人力资源部经理：签字：日期：总经理：签字：日期：处分执行情况：人事部经手人：13/36员工责任过失单序号：只限于主管

3、（含）以上管理人员失职人姓名：部门：岗位：员工号：发生时间： 年 月日 或时期：当（下）班责任事故描述：所失职属于：直接责任条:条款原文：领导责任条:条款原文：失职程度：轻微口；一般口；严口;重口 ；初次口；第一次;第三次结果或损失描述:损失程度：轻微口 ；-般;严重口 ；重大口；影 响：本部门口 ；本企业口 ；社=口 /前一个职务或前一次处分情况:15/36员工责任过失单序号:只限于主管（含）以上管理人员处罚决定:受处分人姓名：职务：部门:行政：警告口 ；严重警告口 ；最后警告口;降职口 ；免职口；开除口；注解：经济:罚款元；赔偿元；扣薪水元；扣奖金注解：元；补充处分:洛实人：签字：日期：受

4、处分人或送达见证人：本处分通知已送达受处分人签字：日期:批准：部门领导：签字：日期：人力资源部经理：签字：日期：总经理：签字：日期：董事长：签字：日期：处分执行情况:人事部经手人:员工年度绩效考评表姓名：部门：职务：年 月日部门工作内容和要求任务变迁情况定义4321任 务 绩 效本职工作质量本职工作数量本职责任 事故额外工作任务管理绩 效纪律性组织意识团队建设忠诚性创新性日常考核记录年度总评上级评估意见说 明本表由考核对象（主管级别（含）以上干部）的直接上级填写。绩 效考核每个因素评价标准采用四等级记分：4分,良好；3分，较好；2 分,尚可；1分差。总评结果米用五级制：A卓著；B良好；C达到

5、要求；D有待改进；E不能胜任。17/36员工季度绩效考评表姓名：部门：职务：年 月日部门工作内容和要求任务变迁情况定义4321任 务 绩 效本职工 作质量本职工 作数量本职责 仕事故额外工 作任务管 理 绩 效纪律性组织意识团队建设忠诚性创新性季度总评说 明本表由考核对象（主管级别（含）以上干部）的直接上级填写。绩 效考核每个因素评价标准采用四等级记分：4分,良好；3分，较好；2 分,尚可；1分，差。总评结果米用五级制：A卓著；B良好；C达到 要求；D有待改进；E不能胜任。员工奖励单序号：提出人部门职务姓名部门职务事由：提出人签字：日期奖励意见：提出人部门领导签字：日期当事人部门意见：当事人部

6、门领导签字：日期人力资源部意见：人力资源部经理签字：日期总经理意见：总经理签字：日期19/36应聘人员考核表编号:姓名部门1-1-1 /-i- 冈位考号考核地点考核形式考核单位主管人事部主管考核成绩（笔试）基础部分联系实际综合评价考核成绩（操作）基本功技术难度综合评价考核结果考核人如有考卷请存其档,并标准考卷编号以便备查。考核时间 年一月日季度报刊订阅登记表年 月日经办人:报刊名称订阅部门（人）份数21/36函件、报刊签收薄日期函件报刊（份数）警卫签收行政秘书签收备注用工单年 月 日申请人所在部门申请事由：预算费用工时派工时间派工工种总务部经理派出人员工种设备室主管行管总监总经理验收情况及时间

7、：23/36备注注：本单一式两联，一联总务部存根，一联交动力设备室派工。员工离职结算单姓名原岗位现岗位离岗原因业务结算：结算人签字（盖章）： 日期：所在部门负责人签字（盖章）：日期：总务结算：1、宿舍结算人签字（盖章）：日期：2、食堂结算人签字（盖章）：日期：财务结算：结算人签字（盖章）：日期：人事结算：1、劳资：结算人签字（盖章）：日期：2、档案：经办人（盖章）：日期：退回档案材料：经办人：日期：备注：1、离职人员必须按此单顺序进行结算，否则，不予结算。2、所在部门负责人,结算人必须对结算的真实性负责。25/36终止合同手续单姓名部门=T 口 贝职务/工种入公司日期备注终止合同 的原因自动辞

8、职口辞退口除名口开除理由本部门 口已移交的物品文件资料口办公室钥匙办公用品经理：日期：办公室已归还的物品口胸卡 工作服、帽子等劳保品 借用图书 宿舍退房及用品验收主任：日期：财务部 欠款清理财务清算经理： 日期：人力资源部合同解除口培训金签退关系调出口保险手续口薪水发放经理：日期：离职本人我确认上述手续已全部完成，从此解除我与XX酒店的劳动合同关系。签字：日期：注：本表格一式两份，离职者与酒店各执一份。27/36管理人员年度绩效考评表职务:部门工作目标 与任务计划任务变迁情况说明得分任 务 绩 效本职工作质 量本职工作 数量本职责任 事故额外工作任 务管理绩效组织纪律性团队精神创新性年度考核评

9、估意见评分（满分35 ）一季度考核A：5分B：4分C：3分D：2分E：1分一季度考核A：5分B：4分C：3分D：2分E：1分一季度考核A：5分B：4分C：3分D：2分E：1分（以上栏目由考核对象的直接上级填写）累计分（满分50 ）隔级上级评估意见评分（满分20 ）考核对象奖惩记录评分（满分30 ）初步绩效考评结果总评分（满分100 ）最终绩效考评结果总经理意见姓名：部门：年 月 日员工辞职申请单日期部门辞职人入店时间现职务辞职原因直接上级意 见隔级上级意 见人力资源部经理29/36应聘面试登记表填表日期：年一月一日姓名性别年龄应聘岗位学历（毕业院校）家庭地址形象仪表 衣冠讲究 整洁一般 随便懒

10、散态 度 大方 傲慢 拘谨语言 表达清晰 尚可 含糊不清健康佳 差直 观 印 象招聘人：技能学历专业类似经历工作热情专 长业 绩待遇要求工作能力面 试 综 合 印 象招聘人：备注3/36备 注文件传阅单文字字号发文日期文件标题发文部门部 门阅件人阅件时间备 注31/36办公用品申领单部门：年 月日用品名称规格（型号）数量领用人签字领用人力,公室库管部33/36注：此单一式三联，领用人部门留存一联，办公室一联，库管部一联。部门经理主任主管备注以下内容全部删除登入3可以下载完整资料详情咨询在线客服,或拔打 服务电话:020-.35/36录用通知单录字第 号先生/女士:根据我公司的需要及对您各项基本

11、情况的审查和考核,决定录用您为 本公司员工。请您接到该通知后两日内来酒店报到，过时视为自动放弃。报到时请携带近期免冠照片三张及身份证、学历证明复印件各两份。此致敬礼公司人事部年 月 日5/36申请培训表申请单位拟培训人数拟培训时间培训目的和意义主要培训内容申请部门经理培训部主管人力资源部经理填表人:培训计划表序号:序号:年 月曰培训名称培训类别理论口操作口培训形式脱产口 不脱产口培训人数培训时间年 月曰起 年 月曰止培训地点课时安排授课内容安排培训教师安排培训所用材料课时合计培训部主管人力资源部经理申请部门经理7/36培训班通知单序号:单位：根据培力伸请，兹安排培训活动如下。请安排培训学员准时参加。特此通知。培训部培训内容课时安排培训师姓名学员应带学习用具和资料培训地点培训通知单回执序号为的培训通知单已收悉，届时将组织学员到场培训。申请培训部门经理:年 月日培训师试讲评估单序号：年 月 日培训师姓名课程内容授课时间学员评估记录汇总内容专家评估意见是否合格学员记录员专家A专家B专家C培训部主管专家签字：ABC9/36