2023教育培训机构上学期工作计划范文5篇.docx

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1、2023教育培训机构上学期工作计划范文5篇教育培训机构上学期工作计划1在学校全体员工共同努力下，我校20_年秋季已顺利开 学了，本学期将组织任课老师认真学习学亿教育在20_年学 亿教育工作考核制度，进一步确立改革意识，创新意识，责 任意识，争先意识，全面提高教师的业务素质，狠抓教学常 规管理，全面提高教学质量。同时，作为一名负责人，面对 竞争激烈的教师队伍，我感到了身上的压力。作为教师的我 必须对自己今后的发展有一个计划，在这段时间里，我也不 能放松自己的学习，只有不断的学习，才能有所发展，有所 进步。21世纪所需要的教师，既应具有高水平的思想政治素 质，敬业爱岗的职业道德素质，也应该是通过不

2、断地学习和 接受培训，充实和更新知识，提高水平和能力，成为教书育 人的一名合格的教师。一.主要工作目标和任务1、坚持以人为本。牢固树立” 一切为了学生，为了一 切学生”的教育理念，确立服务树形象，质量求生存，特 色打品牌。”的思想。5、明确校园各类岗位的工作职责，优化检查、评估履 行岗位职责的机制；组织学习岗位职责，期末对照岗位职责 进行履责交流，进行履责评价。（-）师资队伍1、分管领导要制定适合校园实际的校本培训计划，计 划要明确培训目标、培训资料、培训时间、对教师参力口培训 的评价等。本学期主要从专业道德（师德）、专业技能（课 堂教学、班主任管理、群众教研）入手，以听讲座、看录像、 听课、

3、评课、专题讨论、教研活动等形式进行。2、建立青年教师、骨干教师培养机制，做好新教师的 拜师结对工作，建立以骨干教师为主体的“教师专业发展自 主活动小组。发挥以点带面的作用，构成关注自身专业发 展的氛围，到达各类层次教师专业水平的提高。3、举行第一届“华武杯”教学大赛，带给教师专业发 展的展示、交流、实践、研究和观摩的平台。本次大赛涉及 教师专业素养（粉笔字等）、专业技能（备课、课堂教学、 教学案例）等资料，力求做到全员参与。分管领导要做好具 体的实施方案，包括评价的标准等，体现对此项大赛的全程 管理。（三）德育工作1、建设好德育队伍（1）强化全员育人意识，透过师德培训提高教师的育 人意识、榜样

4、意识，关注教师在教学中的学科渗透，与教导 处加强合作，注意对教师在备课中在课堂教学中、在作业批 改中、在个别辅导中的育德意识和育德潜力的评价。（2）开好“三个会。“三个会”即：期初的班主任、 中队辅导员计划会，期中的班主任、中队辅导员工作经验交 流会，期末班主任、中队辅导员工作总结会。每次班主任、 中队辅导员工作例会安排培训环节，每次培训做到有主题。 针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题，拟定本学期班 主任、中队辅导员培训实施方案。（3）以提高班主任、中队辅导员业务素质为突破口， 适时组织全体或部分班主任外出参加培训和考察学习，以开 拓班主任视野，调动班主任工作的用心性。2、加强行为规范教育

5、（1）围绕校园既定的学生培养目标（让学生成为拥有“仁、智、义、强”品质的华武好学生），制定分年级的培 养目标，细化为行为规范的分年级要求，构成适合本校的办 学理念、办学目标、培养目标的学生行为规范的教育、训练、 实践和评价体系。（2）用心探索“生活德育”的目标、方法和实施途径, 要把“仁、智、义、强”的要求融入学生的校园生活、家庭 生活、社会生活，注意生活细节中的德育，人际交往中的德 育等，改善德育的落脚点，突出学生的道德实践。（3）落实校园德育和班级德育，抓好全校集会和每周 升旗仪式，力求每次集会、升旗准备充分，规范到位，学生 受教育。抓好班队课、午会课，推行十分钟队会，开展“健 康教育、禁

6、毒教育、法制教育、安全教育、环境教育”，对 这些专题教育要根据年级的特点做出统筹的安排。（4）结合学生行为规范表现出的突出问题加强教育训 练，本学期的前半阶段，重点强化学生的礼貌行为，改变乱 扔垃圾、纪律性差的陋习。（5）以橱窗、板报、温馨教室建立、校园广播为阵地, 重视主流价值观的宣传，弘扬学生中的优秀事例，引导学生 过有道德的生活，做有道德的人。本学期校园橱窗更换两次, 板报更换四次，力求主题鲜明，资料充实，版面活泼、新颖,有吸引力，有观赏性和教育性。（6）两大系列的德育主题活动，建设好班队活动课、 全校集会、每周升旗仪式三大主阵地。坚持国旗升降制度。 每周一和重大节日组织升国旗，抓好国旗

7、班子建设，国旗下 讲话力求做到有时效、高水准、成系列。（7）少先队大队部根据少先队组织的特点，用心开展 少先队活动，让少先队员、儿童团员在喜欢的活动中感悟、 体验；抓好少先队的组织建设，建立各种小岗位，透过岗位 实践，增强自我教育，培养多种潜力。（8）举行以“好书伴我成长”的首届读书节活动，引 导学生在有益的书本中汲取营养。3、建立德育激励机制（1）加强班主任工作的考核，以改善教师绩效工资分 配机制为契机，完善班主任工作考评机制和激励机制，真正 实行班主任工作的绩效与待遇挂钩制度。用好、用足相关要 求，努力提高班主任待遇。（2）继续开展好创“五礼貌班”、“五礼貌学生”和“优 秀班主任”活动，以

8、开展创“五礼貌班”和“五礼貌学生”活动为载体，用心构建学生“自我教育、自我管理、自我激 励”的“三自”机制，并构成以学生自评、互评与教师评相 结合的“礼貌学生”评价制度。借助庆祝“六一”节之际， 举行隆重的表彰仪式，表彰“五礼貌班”、“五礼貌学生”和 “优秀班主任”(3)设置纪律、卫生、安全流动红旗，做到每周一流 动，结果与“五礼貌班”的评选结合起来。(4)少先大队要加大“安全监督岗”“纪律监督岗”“卫 生监督岗”的监管力度。4、完善家校联系(1)不断完善“家长委员会”制度，用心拓宽德育的 主渠道，构成校园教育、家庭教育和社会教育相互沟通与合 作的教育网络。(2)重视家庭、社会与校园教育的配合

9、。组织、安排 召开学生家长会(本学期至少一次)及部分学生会议。(3)严格执行家访制度，班主任每学期至少进行五人 次的家访并有记录，与每个学生的家长至少电话联系或家长 来校面谈一次。教师要透过家访，与家长联系了解学生在家的表现及学习状况，也有针对性的指导家长科学地进行家庭 教育，与家长一齐做好学生的思想工作。（4）要充分发挥“家长校园”的作用，有针对性地进 行授课，为农民工带给家庭教育指导或带给咨询。（5）抓好寄宿生的保育服务，继续开设亲情热线电话, 增强保育服务意识，提高保育服务水平和质量。（四）教学工作1、落实教学常规管理（1）严格执行课程计划，按照上海市某某学年课程 计划开齐、上足、教好各

10、类课程，坚决做到学生、教师、 教室、教导处的课表一致，完善作息时间表，保证学生每一 天锻炼一小时，落实“快乐半日活动二（2）加强教学“五环节”的有效落实。备课管理：第一，修改校园备课评价标准，明确备课要 求；第二，加强备课的定期检查和不定期的抽查；第三，分 享优秀备课，加强群众备课；第四，开展备课辅导，强调片 断细节设计，强调目标设定与教学环节之间的匹配性。上课管理：第一，加强随堂听课、行政走课、预约听课, 带给课堂教学的评价和辅导；第二，切合校园实际，教研组 讨论构成一堂好课标准，引导教师按照好课的标准去上课； 第三，倡导听课，在听课中学习上课，每位教师每学期听课 不少于10节，教研组长听课

11、不少于15节，三年内新教师、 教导处人员听课不少于20节。外出学习听课后，要在教研 组内汇报。作业管理：第一，修改校园学生作业评价指标，明确各 类作业要求；第二，加强学生作业的定期检查和不定期的抽 查，关注作业设计与课堂教学目标之间的匹配度，关注教师 批改作业的及时性，正确性，突出强调作文批改但是周，其 它学科批改但是日，关注学生作业的态度、正确率、订正的 及时性。辅导管理：第一，加强个别学生的课内辅导和课后辅导, 减少学困生；第二，把“堂堂清、天天清”作为辅导学生的 工作目标。考试与评价管理：第一，严格考试程序，做到出 卷、考试、阅卷、登分、试卷分析规范有序；第二，探索多 样的评价学生的方法

12、。(3)加强教学质量调研，透过调研了解教学环节中的 问题，及时提出改善措施。本学期，教导处将对语、数、英三个学科进行一次抽查，抽查对象是部分年级、部分班级。 期中、期末校园统一组织全校性的教学质量调研和考核。（4）重视“培优”、“补差”工作，在切实做好减负工 作的前提下，认真加强“培优”、“补差”工作。校园组织各 类竞赛，培养和鼓励学业成绩优秀的学生。2、加强教研组建设（1）加强教研组长队伍建设。召开教研组长会议，透 过会议加强教研组长的培训；明确教研组长的工作职责，透 过教研组长履责的过程，提高教研组长的工作潜力。（2）落实教研活动，要根据校园平行班少、学科教研 组组成人员任教年级跨度大的特

13、点，每次集中教研活动过程 中充分兼顾这样的特点，合理安排时间、合理选取资料、合 理设计形式；本学期由教导处组织2次校级教研活动，由教 研组长组织4次学科组的教研活动，教导处、教研组长要精 心设计好每一次教研活动的资料，包括时间、地点、目标、 主题、过程，提高教研活动的有效性，吸引教师用心参与， 让教研组成为教师专业发展的好地方。3、强化新教师培训(1)组织新教师集中学习中小学教师职业道德规范、 义务教育法、教师法、未成年人保护法等法律法规, 引导新教师在教育、教学中约束自己，规范自己的教育行为。(2)采取师徒接对的传统方式，充分发挥、86.老教师 的传帮带作用，使新教师尽快成长。(3)加强对新

14、教师教学的日常管理，对新教师的备课、 上课、作业进行经常性的检查，至少每月一次，检查后进行 及时反馈，对教学检查中确实存在问题的教师，将重点辅导 和帮忙。(4)开展新教师的备课、上课、说课、评课等活动， 带给不断实践和锻炼的机会。4、上好校本课程(1)校园用心利用、开发整合校园课程资源，构成有 校园特色的课程实施方案，初步构成武术教材。(2)借助武术培训中心的现有资源，利用半天快乐活 动日，在民办华武小学3-5年级开设武术特色课程，有计 划地进行群众拳、刀、剑术的训练，用心参加校、镇、区各 类汇演，开展面向社区和家长群体的公益演出活动，彰显校园特色课程，扩大校园知名度。（3）校园根据部分学生兴

15、趣要求，调动部分有书法和 绘画特长老师的用心性，从4-6年级吸收学生参加毛笔、 硬笔书法特色课程和美术特色课学习。5、开展好校园科技、艺术、体育教育（1）上好自然、唱游、音乐、美术、体育与健身、体 育活动课，抓好学科的渗透，提高学生的综合素质。（2）用心开展体育、科技、艺术活动，举行首届艺术 节。（五）后勤工作1、按照嘉定区中小学校园卫生工作条例检查评估 细则要求，做好各项卫生工作；认真上好健康教育课，做到 有教师、有课本、有课时、有评价，确保学生健康知识合格 率达90%以上；开展形式多样的健康教育宣传活动，少先队 及每班黑板报每期开辟卫生栏目；坚持班主任每一天检查督 促卫生工作，校卫生室配合

16、德育处定期组织卫生检查、评比, 着力培养学生卫生习惯，做到常洗澡，勤换衣，勤剪指甲， 不喝生水，不随地吐痰等，确保学生健康行为构成率达100%。2、抓好学校稳步发展，争取把班级的留生率保持在90% 以上。3、在办名校的基础上扩大办学规模，扩大招生人数， 尽自己的能力去吸引更多的学生来学亿教育学习。4,努力学习理论知识，在教学实践中提高自己的教学质 量，让学生喜欢课堂，并在课堂中获得的收获。二.具体工作和措施1 .教学常规管理教学质量的好坏直接影响学校的生存，教学质量是学校 的生命线，是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的 关键，充分利用好课堂，我们内部老师要起到一个监督，督 促的作用。充分

17、发挥以教师为主导，学生为主题的教学活动, 调动学生学习的积极性，培养学生的能力，学生成绩的提高 才是我们学校的宣传。任课教师必须将学生的作业批改，按 时发放，让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果。2 .加强教师队伍建设（1）老师一定要做到：尊重学生、信任学生、了解学2、加强安全保卫工作，抓好保安人员的工作培训和工 作检查，努力把好校门进出关，要严格履行一切外来人员进 出都要登记的手续；把好校门口的秩序关，每一天空上学、 放学值日人员要到岗维持接送学生家长及车辆的秩序，确保 学生进出校园的安全；强化水电、校舍安全及所有监控设备 的管理，建立定期检查制度，健全水电、校舍维修档案。3、加强食堂

18、管理，进一步把食堂工作做细、做实。食 堂负责人要根据食品卫生要求，每一天把好食品的入口关， 食堂人员每一天要把好洗刷关、烹饪关、消毒关，分管领导 要对食堂进行定期和不定期的食品、卫生检查。4、加强收费工作，做到先备案再收费，备多少收多少, 按实结算，多退少不补。5、做好固定资产的登记、入账、使用、维护等工作， 做到账物相符，借还清楚，报废规范。教育培训机构上学期工作计划3一、树形象:透过党员教育活动和师德教育，提高每一 位教职工个性是领导干部的职业道德水平，重树领导形象， 以此促进校风、教风和学风的根本转变。二、强素质：以新课程培训为切入点，以校本培训为裁 体，丰富教师基本功训练资料，提高标准

19、，尽快打造一支能 适应新课程改革需要的教师队伍。三、抓管理：监督、协调、管理、保护是乡镇中心校园 的主要工作资料，而管理是重中之重。本期中心校园将进一 步完善和加强对各校工作过程的监管，进一步明确职责，强 化职责意识，提高管理水平。以管理促进校长抓管理，以管 理调动广大教师用心性，以管理提高教育教学质量。工作目标1、加强校园文化建设，使校园周边环境得到彻底改善, 全期不发生职责事故，中小校园全部到达“平安校园”标准。2、透过管理倾斜，重点扶持和校园自我加压等措施， 进一步缩小校园之间的质量差距，力争使教育整体水平跃居 全县前列。3、加强教师队伍建设，不断提高教师素质，狠抓教育 教学质量的提升，

20、争取教育质量进入全县中等偏上等次。4、改善校园办学条件，透过用心争取上级资金，实现 我镇办学条件的改观，个性是十力中学、上巴河小学、宋家 凉亭小学的突出问题，尤其是十力中学进校园的道路硬化问 题。完成好十力中学和宋家凉亭小学的合格校园的建立工作 和整改工作。教育培训机构上学期工作计划4一、指导思想：在党的十一大精神指引下，认真实践”三个代表”重要 思想，全面贯彻党的教育方针，进一步更新教育观念，转变 工作作风。完善措施，加大管理的力度和广度，使中小学校 管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。以团风县教育局 20_年工作思路为蓝本，结合我镇实际，特制定本工作计划.二、工作思路：1、树形象：通过党

21、员教育活动和师德教育，提高每一 位教职工特别是领导干部的职业道德水平，重树领导形象， 以此促进校风、教风和学风的根本转变。2、强素质：以新课程培训为切入点，以校本培训为裁 体，丰富教师基本功训练内容，提高标准，尽快打造一支能 适应新课程改革需要的教师队伍。3、抓管理：监督、协调、管理、保护是乡镇中心学校 的主要工作内容，而管理是重中之重。本期中心学校将进一 步完善和加强对各校工作过程的监管，进一步明确职责，强 化责任意识，提高管理水平。以管理促进校长抓管理，以管 理调动广大教师积极性，以管理提高教育教学质量。三、工作目标1、加强校园文化建设，使学校周边环境得到彻底改善, 全期不发生责任事故，中

22、小学校全部达到“平安校园”标 准。2、通过管理倾斜，重点扶持和学校自我加压等措施， 进一步缩小学校之间的质量差距，力争使教育整体水平跃居 全县前列。3、加强教师队伍建设，不断提高教师素质，狠抓教育 教学质量的提升，争取教育质量进入全县中等偏上等次。4、改善学校办学条件，通过积极争取上级资金，实现 我镇办学条件的改观，特别是十力中学、上巴河小学、宋家 凉亭小学的突出问题，尤其是十力中学进校园的道路硬化问 题。完成好十力中学和宋家凉亭小学的合格学校的创建工作和整改工作。四、主要措施1、加强思想道德教育。一是加强教职工思想道德建设, 结合党员教育活动和师德教育，通过观看师德启示录和 开展学年度师德标

23、兵评选活动等措施，使每一位教职工都能 自党遵守中小学教职工职业道德规范，真正做到学为人 师，行是人范。对党员干部，更要高标准，严要求，不能让 他们只是交费填表时的党员，作风上却混同于一般老百姓， 使之成为教育教学第一线的时代先锋，师生员工的楷模。二 是采取多种教育形式，加强和改进未成年人思想道德建设， 一方面协助学校逐步建立未成人思想道德建设长效机制，把 中小学生守则教育和社会公德教育结合起来，完善班级管理 措施，充分发挥少先队组织的作用，坚持开展学习最勤奋、 进步最快和优秀少先队员、十佳少年评选活动，努力营造良 好的德育氛围。另一方面组织开展文明礼貌月和”我为母校 添光彩”活动，培养学生从小

24、事做起，以做好事以荣、做善 事为乐的道德风尚，对于在此项活动中涌现出来的先进集体 和个人进行大力表彰，并组织巡回报告团到各校进行事迹报 告，充分发挥典型的示范带头作用，促进校风的根本好转。2、提高教师素质。新一轮课程改革对传统教学是一种 挑战，同时也为每一位教育工作者提出了一个全新的教研课 题，因此提高教师素质不能仅仅停留在过去那种练好”三笔 字”说好普通话能上一两节示范课上，对校本培训内容要丰 富，标准要提高。本期中心学校将有计划地开展新课程教学 研讨会，洋思教学观摩课，组织教师观看小学新课程改革优 秀课例vcd光盘，并要求教师写出观后感或学习心得。在完 成教育教好一节教改课（以全新的教学理

25、念组织教学），写 一篇高质量的教改尝试论文或心得。过好五关，即普通话， 简笔画和”三笔字”。为了检验各校校本培训和新课程培训 情况，中心学校拟定于七月中旬对教师进行一次综合素质测 试，并将测试成绩计入教职工量化考核结果。3、创建安全文明校园。按照教育局平安校园创建活动 实施方案，结合我镇实际，计划把学校周边环境整治、安全 纪律和法制教育，消除危险房与平安校园创建活动有机地结 合起来，分阶段实施，逐步深化。开学初，首先对各校校园 进行集中整治，并量力进行绿化美化，对现有的校园文化设 施建设进行改造升级。为确保此项工作的完成，各校期初都 要交纳一定数量的责任押金，检查评比结果后，中心学校依 次对各

26、校进行奖励。各校要创造条件，消除危险房，加强师 生安全纪律教育，层层签订责任书，落实安全目标责任制， 继续完善封闭式管理制度。并与公安、工商、卫生、司法部 门联手，综合治理学校周边环境，规范以学生为主要消费群 体的小食品经营。营造安全、文明、和谐的育人环境。4、常抓质量不放松。本期的重点量抓校长一向管理安 质量，其次是抓教师一向教学要质量。抓校长我们主要是通 过工作分解、任务下达、过程督导和结果评比等环节，调动 校长管理的积极极性。本期中心校将协助学校制定阶段性工 作目标，对每项工作实行一事一议，一项一计，不”秋后算 帐”；工作完不成或完成质量差的学校让其边做边改，随改 随验，不搞亡羊补牢。使

27、每所学校的管理逐步走向规范化、 制度化、经常化。中心学校对各校常规管理检查的方式、评 比办法要逐步改进，力争科学、公正、有效。本期我们将改 过去集中检查评比为随时抽查，改过去中心学校几个人查为 大家共同查（相关人员参与检查），让每一位管理者能够及 时了解他人的经验，正视自己的不足，不断改进工作，缩小 与先进学校的差距。抓教师主要通过完善教职工量化考核方 案，从常规教学管理入手，加强对常规教学各环节的督查， 调动教师的教学积极性，继续认真开展课堂教学评估活动， 坚持业务学习、教学研究制度，坚持培优与补差相结合，开 展教学扶贫和向潜能生送”温暖”活动。按照教职工量化考 评细则，在各校自评的基础上，

28、逐步将以校为单位的评比过 渡到以镇为单位评比，适当拉大绩效工资分配档次，让有限 的资金发挥的激励作用。教育培训机构上学期工作计划5二。一年我院将从组织建设、资源建设、队伍建设等方面增强办学实力，继续加大各级、各类成人学历教育与技能 培训的招生力度，力争在在以下几个方面有新的突破1 .在社会公益性培训与社区教育宣传方面积极配合市 委及市政府有关部门，力争有所新的突破。如：配合市委宣 传部搞好科学发展观的宣传，配合环保部门开展节能减排宣 传等。2 .大力开展退伍士兵学历教育与技能培训，力争在教学 管理与教学方式方法上有所新的突破。3 .积极开展残疾人员职业技能培训，不断地探索残疾人 员职业技能培训

29、新思路与新方法，通过实践总结与理论研究，力 争在实践与理论两个层面都有所新的突破，为我国残疾人员 职业技能培训提供可供学习与借鉴的典型经验。4 .继续加强与社会力量的合作办学，（如山东博文、昆 山科高等）力争在今年在合作办学的规模与层次有所新的突 破。组织建设:组织建设是各项工作基础，是充分发挥人力资源作用以 及开展各项活动的重要基石，加强组织建设，理顺组织关系 是二。一。年的重要任务。理顺组织关系具体表现为以下个 方面：从思想建设上：明确社区培训学院与教育局职业社会教 育科各自的分工与职责，以便互相协调，共同促进昆山社区 教育事业的发展。从制度建设上：建议报请市社区教育领导小组批准，各 镇社

30、区教育中心校增挂昆山社区培训学院某某分校招牌，从 法规、制度上明确社区培训学院与镇社区教育中心之间的上 下级业务隶属关系。（不涉及到组织人事编制问题，仅仅是 增加一块牌子，加强业务服务与指导而己）通过以上举措可 以进一步发挥我市社区教育的系统优势、控制优势、协同优 势与集团效应、品牌效应，更好地推进我市社区教育工作。创建迎评今年创建迎评的总体目标是：在市社区教育领导小组的 统一指挥与协调下，努力作好创建全国社区教育示范区 的各项工作，争取以高分通过全国社区教育示范区的评审。 为此，市社区培训学院决心认真作好以下几项相关的工作：1 .积极配合与协助市教育局职业社会教育科开好二。 年我市的社区教育

31、工作会议；2 .积极配合创建迎评工作，在我市开展形式多样、内容 丰富的社区教育宣传活动，努力扩大社区教育在我市市民中 的知晓度、喜爱度、参与度，努力扩大社区教育在我市的影 响与作用。初步打算今年11月份举行一次大型的社区教育宣传月 活动，主要内容有：广场宣传咨询活动，社区教育特色课程 评选活动、社区教育骨干培训班（初步打算拟请华东师大叶 忠海教授前来举办讲座）社区教育征文比赛等系列活动。各 镇社区教育中心也将举办相关活动。3 .积极配合与协助市教育局职社科，大力开展创建各级 社区教育示范乡镇、社区教育示范中心、农科教基地建设、 数字化学习社区以及各级、各类学习型组织创建等工作，通 过这一系列的

32、工作为迎接示范区评审打下扎实基础。除了积极配合与协助市教育局职社科做好迎评工作而 外，还要积极创造条件，争取江苏电大昆山学院今年成为全 国电大系统的社区教育实验中心。资源建设生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生;1 2)关心和帮助新老师。对他们的工作给以指导和帮 助。安排新老师听课，试讲，帮助他们纠正工作中的错误， 并且多给新老师锻炼的机会，让他们快速成长起来，能够为 学校的发展做出贡献。3 .强化日常工作规范(1)按时交工作周计划，学期个人工作总结等。(2)认真检查晚托日志并做好统计工作，提高留生率。(3)搞好各个老师工作的的安排和评定工作。(4)希望能够有时间到其他校区去学习经验

33、，提高新 安和勺湖两个校区的办学质量。4 .加强学习，提高自身业务能力，提高教学质量(D学习教育理论，提高自身道德修养要求自己经常阅读相关的报刊杂志、通过上网浏览最新 的教育理念，用新的教学理念和教学方法来使自己始终能够主动、认真做好各镇社区教育中心资源开发的服务与指 导工作。积极配合中心网站建设，通过积极引进与自主开发, 双管齐下，大力开发网络教育资源。继续加强社区教育特色课程开发的力度，今年打算与千 灯镇社区教育中心合作编写振兴昆曲一从百姓做起（暂 命名）的通俗读本；与锦溪镇社区教育中心合作编写江南 曲艺奇葩一宣卷（暂命名）的通俗读本。积极配合省社会教育服务指导中心做好宣传教育、通信 报导

34、、理论研究等工作。继续办好社区教育报，初步打算今年每期增加到八版， 或改为小16开版本杂志形式。项目实验本年度将一如既往地加强在对各镇社区教育中心项目 实验的业务联系与指导。本年度还计划在市区选择两个街道 开展项目实验活动，（玉山镇与开发区各一个）通过试点、 总结经验，再逐步推广。本年度我院确定以社区教育征文 比赛为契机，努力扩大社区教育在我市市民中的知晓度，热 爱度、参与度作为一个中长期的实验项目。理论建设上年度完成社区学院（校）在建设小康社会中的理论 与实践的结题工作；下半年度主要开展省十一五立项课题江苏省学习型社 会典型案例研究的子课题-省域社区教育三级网络教育 体系构建的研究。除了加强

35、学院自身理论建设而外，还要加强对各基层单 位业务上的服务与指导；积极组织、动员基层社区教育中心 共同参与课题研究，通过课题研究增强我市社区教育理论研 究的实力，丰富我市社区教育发展的人文内涵与思想内涵。网站建设积极开发各种网络教育资源，努力做好网站的保养、维 护、前后台统计、网络安全、增删资料等网站日常管理工作。市社区培训学院将通过各种技术手段，逐步建立与健全 以“昆山市民学习在线”为核心，以各镇社区教育网站为辅 佐，覆盖全市的社区教育网络系统。此外，学院还将通过办培训班、网络答疑、实地考察、 当面咨询等方式，加强网络通讯员兼社区教育报通讯员的也 务培训。拥有新鲜的血液。努力通过自己的课堂教学

36、使学生学得轻松，学有所得，真正成为学生心目中学 习的引导者。此外，作为一名老师，不仅仅是学生学习知识 的引导者，更是学生人品学习的楷模。在教学过程中，我们 不能只是培养学生的知识水平，同时也要注重学生道德修养 的提高，所以，我自己要先学会怎样快乐地学习、生活，从 我做起，而不是说一套做另一套，严格要求自己的行为，这 样，学生才会从我这学到一些他们所需要的；同时，自己也 要时时刻刻关心国家大事，了解时事，尽力做好自己的本职 工作。在教学中，做到了尊重学生，不对学生偏见，重视他 们提出的意见，而不是高高在上，课堂上是师生，生活中是 朋友，对学生的信任，从而也使他们信任自己，这样就能有 助于教学的进

37、行。（2）提高教学能力，并带动新老师。要热爱学生，对学生有博爱之心，要以诚相待，要宽容 和有强烈的责任感。在教学过程中认真研究教材，立足于学 生的角度来研究教材，积极备课，认真上好每一堂课，及时 做好课后反思，总结出自己教学中的不足之处并加以改正。 在教学方式中继续探索生活化、情境化的创设方法，掌握生 活化、情境化的课堂风格。从而丰富教学方式，激发学生的 学习兴趣。重视单位中新生力量，对他们积极培养，让新老师听课, 同时听新老师的课，取长补短，共同进步。把课上好，把学 生留住，是我们的共同目标。三.具体活动安排（1）20_年9月份全面开展秋季学期的招生工作，安排好秋季学期教师的 工作内容和工作

38、时间，保障秋季学期课程的顺利开课（2） 1011 月份认真做好本职工作，与其他老师分工合作，加强团队合 作精神初步规划寒假学期招生计划（校长）做好期末各项事宜做好期中各项事宜，准备期中家长会（3） 20年12月份-20_年1月份稳定现有生源，出台寒假学期招生计划，并开始接受报 名，准备结业典礼的相关事宜做好期末各项事宜（4） 20_年2月份一3月份稳定现有生源，做好任课教师的工作，顺利上好课，做 好教材准备工作，做好家长的接待工作。安排好现有老师的 工作任务和工作时间，做好与老师的沟通工作，让老师们能 够开心的在学亿教育工作。准备好2月初的搬迁工作，准备 3年级全部搬入新安校区。（5） 20_

39、年4月份开始筹划幼小衔接班和小升初的招生办学计划，做好课 程安排和教师联络工作。逐步开展市场调研和招生工作。为 即将开设的班级选取适当的教材。做好期中各项事宜，准备期中家长会。月初出台具体的暑假招生计划。(7) 6月份20春季学期即将结束，做好结业典礼的相关工作。大 力宣传暑假课程。并全面开始招生工作(8) 7-8 月份做好暑假教师工作安排与部署，做好任课教师的责任， 保障暑假课程的顺利进行?做好秋季学期的招生计划，并开 始续班。争取趋于稳定发展的学亿教育学生人数达到新的高 点。教育培训机构上学期工作计划2今年是校园执行三年规划的第二个年头，是关键之年。 本学期的工作需要精心谋划，认真落实，争

40、取迈上新台阶。一、指导思想立足校园实际，以市、区有关部门的工作要求为指导,以安全工作为基础，以进一步落实规范管理为重点，以师资 队伍建设为突破口，以提高教育质量为目标，全面提升校园 各项工作的水平。二、工作目标1、有针对性地开展工作，有效改善薄弱环节，争取在 年检中有好的表现。2、抓实校园的各项管理，让学生的行为规范、学业成 绩等方面有整体性的提高。三、重点工作1、牢牢抓住校园的安全工作，进一步落实安全职责制 和日常安全管理。2、加强校园行政干部的队伍建设，提高干部的工作职 责感和管理水平。3、加强校本培训和校本教研，促进教学“五环节”的 较好落实，促进教师的专业发展。4、加强班主任队伍建设，

41、强化学生的行为规范教育和训练，提高家长的教育意识。四、具体措施（一）校园管理1、重新调整校园三年发展规划，明晰校园办学理念、 办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等，增强规划的 执行意识。2、调整、充实行政干伍，明确分工，进一步明确岗位 职责，以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落 实过程管理，学期计划的制定要有针对性、可执行性；计划 透过后就要照此执行；执行中要进一步细化，有的工作要做 好方案，做到有布置、有检查、有反馈，有资料积累。3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度，拓宽干 部的眼见，提高干部的思考力和解决实际问题的潜力。建立 干部管理工作评价机制。4、梳理和完善校园各项管理制度，构成贴合校园实际 的、能够执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制 度、安全管理制度，建立制度执行状况的自我评估机制，以 此提高制度的执行力。