授信客户管理机制.pdf
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1、鲜冻品运营中心客户授信管理机制 1.0 目的 为了标准鲜冻品体系授信客户的服务与管理,加强资金风险防范意识,提 高客户授信办理效率和应收账款回收效率,保障公司资金良性循环,特制订授 信客户管理机制。2.0 范围 适用于鲜冻品体系所有授信客户 3.0 职责 机制的制订;3.2 鲜冻品体系各营销大区是本机制的执行部门;3.3 公司财务部门负责本机制的过程监督。4.0 内容 单次授信:客户向公司申请授信一定信用额度用于货款支付,并按照约定 日期及时支付应收账款,信用额度使用完毕后不可重复循环使用。循环授信:客户向公司申请授信一定信用额度用于货款支付,并按照约定 日期及时支付应收账款,信用额度可以重复
2、循环使用。4.2 客户授信办理流程 4.2.1 公司客户需通过信誉评估,且信誉评估合格后方可进行授信申请;4.2.2 客户授信以办事处为单位按照既定模板进行申请,依次通过营销大 区、运营中心营销部、鲜冻品运营中心、运营中心财务部、财务中心审批;授信申请审批完毕后,由鲜冻品运营中心财务部按照审批结果对客户进行 授信额度添加。4.3 授信客户管理方法 4.3.1 授信客户所在营销大区的大区经理为应收账款回收第一责任人,对 大区内授信客户的应收账款及时回收 4.鲜冻品运营中心财务部建立授信客户应收账款明细表,显示客户可用信 用额度、客户往来余额、客户信用额度、客户回款周期等,与营销部共享授信 客户资
3、信情况。4.3.3 鲜冻品运营中心营销部对授信客户的应收账款回收建立预警机制,具体征收方式如下:支付日期 征收方式 具体形式 前 5 天 信函催收 营销大区以 或邮件方式发送至应付账款公司进行催收。前 2 天 催收 客户主责业务人员致电客户主责人进行 催收,询问应收账款支付进度。逾期 2 天 催收 客户主责业务人员致电客户主责人进行 催收,询问逾期支付原因,明确 支付日期。逾期 5 天 信函催收 营销大区以 或邮件方式发送至应付账款公司,进行逾期提醒,明确支付 日期。逾期 10 天 面访催收 以大区经理为第一责任人对逾期未付账款客户进行实地拜访,沟通支付进 度。逾期 15 天 催收 停止发货,
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- 客户 管理机制
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