服装谈判策划书.pdf
《服装谈判策划书.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《服装谈判策划书.pdf(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、-修编.商务谈判策划书天秤队食品学院员:俞文平涛黄艳莹庄园-可团队名称:所在学院:成-目录一、谈判双方公司背景一、谈判双方公司背景 3 3(一)甲方简介 3(二)乙方简介 3二、谈判主题二、谈判主题 4 4三、谈判团队人员组成三、谈判团队人员组成 4 4四、双方利益及优劣势分析四、双方利益及优劣势分析 4 4(一)我方核心利益 4(二)对方核心利益 4(三)我方优势 4(四)我方劣势 5(五)对方优势 5(六)对方劣势 5五、谈判目标五、谈判目标 5 5(一)最优期望目标 5(二)第二优期望目标 5(三)最低限度目标 6六、程序及具体策略六、程序及具体策略 6 6(一)开局 6(二)中期阶段
2、6(三)最后谈判阶段 7七、准备谈判资料七、准备谈判资料 7 7(一)法律资料 7(一)技术资料 71、广告衫布料选择 72、广告衫的印花和绣花 73、广告 T 恤的做工 84、广告衫价格 8-修编.-可-八、制定应急预案 8(一)对方对报价表示异议 8(二)对方使用权力有限策略 8(三)对方使用借题发挥策略 8九、市场上相关产品信息九、市场上相关产品信息 9 9(一)XX 燕南飞实业 XX9(二)佰印网 9(三)其它 9十、附录十、附录服装购买合同服装购买合同 9 9一、谈判双方公司背景一、谈判双方公司背景甲方:XX 大学 12 级市场营销 1 班;乙方:XX 雅彬服饰 XX(一)甲方简介(
3、一)甲方简介12 级市场营销 1 班,XX 大学经济与管理学院的一个优秀的班级,人数 35人。为了体现班级的团结和优良的班风,需要采购一批服装(T-恤)。该班级成员希望可以团购到经济实惠,质量良好的服装(T-恤)。(二)乙方简介(二)乙方简介XX 雅彬服饰 XX 位于 XX 市美兰区海甸三西路 5 号国龙大厦 202,公司现有员工 15 人左右,是集设计咨询、生产销售、售后服务为一体的专业服饰制造企业。公司主营业务有:制服系列、岛服系列、和特色民族服系列等多种系列服饰,满足不同人群的需求,同时也经营班服制定业务,可为班级成员量身定做不同风格的班服。但由于受金融危机的影响,盈利增长速度相当缓慢。
4、近些年,该公司对大学市场愈来愈看重,希望拓展大学这块市场。-可修编.-二、谈判主题二、谈判主题甲方向乙方公司采购 35 套班服。三、谈判团队人员组成三、谈判团队人员组成主谈:俞文平,公司谈判全权代表;决策人:X 涛,负责重大问题的决策;技术顾问:X 莹,负责技术问题;法律顾问:庄园,负责法律问题;幕后策划:黄艳,负责策划问题;四、双方利益及优劣势分析四、双方利益及优劣势分析(一)我方核心利益(一)我方核心利益1、要求对方用尽量低的价格供应我方班服。2、买到质量好的班服。(二)对方核心利益(二)对方核心利益1、用最高的价格销售,增加利润。2、借此达到推广校园市场的目的。(三)我方优势(三)我方优
5、势1、已对服装制品市场进行了较详细的市场调查,并对其营销渠道和营销方式等方面都有了比较清晰的理解;2、同多家服装公司有过联系并有简单的咨询,公司欢迎我们与其合作;3、团队成员均为班级股干同学,在谈判协商方面有较强能力;4、对服装需求的程度在时间上不急切,有再次考察和决定的机会;5、谈判风险对我方风险较小,即使不成功,也能有与多家服装公司合作的机会。-可修编.-(四)我方劣势(四)我方劣势1、购买的数量不大。2、对行业情况不是特别了解。(五)对方优势(五)对方优势1、懂行情,对市场情况比较了解。2、经常和别人谈判,经验丰富。(六)对方劣势(六)对方劣势1、初次与我方谈判,对我们不够熟悉。2、对方
6、同样很需要达成这个交易,为拓展大学市场创造条件。五、谈判目标五、谈判目标基本要求:服装要求圆领、白色、印花(分辨率:150dpi,布局居中,平铺,前面印花 30cm,后面印班级),交货期一周。其它要求如下:1、面料方面:吸汗透气;2、克重方面:160-200 克之间;3、支数要求:21 支或 32 支4、送货上门5、服务保证(有质量问题要求退货)(一)最优期望目标(一)最优期望目标以最低价格 30 元购买(二)第二优期望目标(二)第二优期望目标能以较低的价格 40 购买。-可修编.-(三)最低限度目标(三)最低限度目标价格不得高于以往同类交易的价格 45 元。六、程序及具体策略六、程序及具体策
7、略(一)开局(一)开局1、感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中,创造互利共营的模式。2、明确对方定价的原则和依据。(二)中期阶段(二)中期阶段1、突出买方市场优势:作为买方我方拥有更大的自主权和灵活性,可以在几个供应商中选择,适当施加压力迫使卖方降低。2、当我方做出适当让步时,记得要索取回报。充分利用手中筹码,适当时可以报价来换取其它更大利益。3、对方提出有关条款的对策我们采取的应对策略是声东击西的策略,我们的主要目标是实现低价购买。对方更多的关心的是销售量与销售利润。4、突出优势:以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同
8、时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失。5、红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动。6、层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益。7、把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让承担运费来换取其它更大利益。8、突出优势:以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败,我方将立即与其它服装公司谈判。9、打破僵局:合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运
9、用把握肯定对-可修编.-方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。10、中场休息:谈判陷入僵局可以进行中场休息策略,在对具体情况小组成员之间进行讨论。(三)最后谈判阶段(三)最后谈判阶段1、把握底线:适时运用折中调和策略,把握严格最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略。2、达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间。3、不放弃一点利益:在最后阶段保持谨慎,不让对手有可乘之机,并且尽最大努力争取利益,并做好事后处理工作。七、准备谈判资料七、准备谈判资料(一)法律资料(一)法律资料中华人民 XX 国合同法、国际合
10、同法、国际货物买卖合同公约、经济合同法。备注:合同法违约责任。(一)(一)技技术资料术资料1 1、广告衫布料选择、广告衫布料选择普通 T 恤分为:圆领 T 恤衫和翻领 T 恤衫(翻领衫也叫 polo 衫)翻领 T 恤的布料:一般用珠地布料(也叫网眼布料)。圆领衫 T 恤的布料:一般用平纹布料。以上两种大致上分为涤纶、TC、CVC、全棉。涤纶没有含棉,TC 布料约含棉25%。CVC 布料约含棉 60%。含棉量越低就越容易起毛球(平纹布料一般比珠地布料容易起毛球)。而全棉的布料不会起毛球,但缺点是容易变形和缩水,还容易皱。一般建议翻领 T 恤和圆领 T 恤用 CVC 布料,起毛球时间短,也不会变形
11、缩水。2 2、广告衫的印花和绣花、广告衫的印花和绣花一般布料选择后就需要定下印花图案了。翻领广告衫一般可以选择绣花工艺,绣花优点是感觉比较高档,不容易掉,但只能小面积-可修编.-制作。圆领广告衫就选择印花的比较多。一般圆领广告衫都是做活动、达到户外团体宣传的效果。所以可以需要广告面积大,颜色鲜艳。按颜色计算,尺寸在6cm 以内,按照0.5 元/色计算,尺寸在10-15cm 以内,按照 0.8 元/色计算,尺寸在 25cm 以上以内,按照 1 元/色计算。3 3、广告、广告 T T 恤的做工恤的做工广告衫要求的质量并不高,这个是一个误区。一般广告 T 恤是体现了 公司的形象,那怕你是免费派送的,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 服装 谈判 策划
限制150内