企业管理资料范本-污水处理厂运行管理部部门职责.docx
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1、运行管理管控部岗位职责一、运行管理管控部职责1生产管理管控部分1.1 贯彻落实公司的指示精神,工作上与公司的经营方针、理念保持一致;1.2 在公司的统一领导人下,开展对外协调、沟通工作;1.3 在公司的统一领导人下,按时编制完成每月运行维护报告;1.4 相关相关项目公司所辖污水处理厂的工艺调控调度工作,保证出水达标;1.5 相关相关项目公司全面安全工作,包括工艺运行安全、生产安全、外协单位施工安全等。开展安全检查、监督工作,确保安全措施的到位。切实履行公司事故应急预案的职责,组织召开事故分析会,并对职工进行安全教育;1.6 准确、及时制定公司年、月的生产、材料计划及报送集团的季度报表,做好厂区
2、每月用水用电量统计及水电费结算工作;1.7 相关相关项目公司生产材料的本合同支付资金服务、入库、保管、发放等工 作,及相关规章制度的完善;1.8 相关相关项目公司材料库房、油品库房及固定资产的管理管控;1.9 根据公司培训计划,相关相关项目安排落实生产部门机构、班组职工的技术、业务培训,并做好培训记录;1.10 相关相关项目制定并完善生产运行系统相关的规章规章制度,并具体落实;1.11 相关相关项目管理管控运行检修班和化验班,不断改进和完善管理管控规章制 度,水处理正常运行;在安排生产任务的同时,要安排安全工作,保证安全生产;1.45 及时完成领导人交办的其它任务。九、化验班长岗位责任制有高度
3、的组织性和纪律性,服从工作分配;2.59 努力完成公司以及领导人交予的各项任务,做好班组与上级的桥梁;熟悉工作范围,掌握各化验相关项目的原理和操作技术;2.60 做好日常化验任务以及工作的安排分配,调动各班组成员的工作积极性;掌握各仪器设备的使用原理和安全规程,能够带领全班组职工安全正确使用仪器设备;严格监督执行班前5分钟讲话及安全记录,做好安全和卫生工作,保证不发生设备和人身的安全事故;组织班组相关人员学习技术、业务知识,不断提高相关人员技术水平;2.61 帮助新入职企业员工尽早熟悉业务,掌握化验原理和操作技术,尽早取得上岗资格;安排并监督材料管理管控、计量管理管控工作;2.62 按时完成领
4、导人交办的各项工作。十、安全员岗位职责.直接向运行管理管控部部长相关相关项目,在公司统一领导人下开展安全管理管控 工作;.相关相关项目编制安全管理管控规章制度和安全技术规程,对日常生产安全进行检查,指导班组安全生产工作,监督各班组安全生产工作的正常开展,并有权制止违章作业及违章指挥;建立健全安全生产网络,加强安全生产的基础建设,组织安全专项检查,召开安全专题会议,完善安全规章制度和应急预案,并组织应急预案演练,不断提高全员的安全意识和技能;制定年度、季度、及月安全计划,根据生产任务的变更修改,季节的不同,制定相应的防范措施,并相关相关项目贯彻实施;搞好安全生产的宣传工作,执行安全奖惩规章制度;
5、1.47 建立健全安全交底规章制度,加强对外协施工单位进厂、施工的安全教育和交底;相关相关项目组织一般的安全事故专题分析会,做到“四不放过”。对于重 大事故,及时向公司领导人汇报,并协助做好事故处理工作;1.48 相关相关项目对职工进行安全知识及安全技能的教育,配合公司做好特种 作业相关人员复审、培训;相关相关项目安全相关文件、报告的档案管理管控工作;1.49 按照OHSAS1800的标准和要求,结合公司实际情况,开展各项安全工作;按时完成领导人交办的各项工作。十一、库管员岗位职责相关相关项目材料出入库登记;2.69 相关相关项目材料入库本合同支付资金服务工作;相关相关项目库存材料的码放和标识
6、工作;1.56 相关相关项目材料的发放控制工作;保证库存材料的质量;1.57 相关相关项目办理工具丢失、损坏、报废手续;相关相关项目库房的防火工作;1.58 相关相关项目库房的盘点工作;及时完成领导人交办的各项工作。附件:根据上述运行管理管控部的部门机构职责及相关人员构架, 制定以下相关人员配 置表:运行生产部岗位相关人员配置序号岗位姓名1部长2副部长34*42 I J -设冬工程师由与工相|】市6巴士-L悭川j住险工程师7llrJ曳L;二彳T# T# 44-t也门忸1!梦如况*氏什班班上Qiu*v-L z-1-安华吊W提高数据准确性和生产效率;1.12 配合公司组织对外参观接待工作;1.13
7、 及时完成领导人交办的其它任务。2设备管理管控部分2.1 相关相关项目公司所辖区域内的污水处理机械、电气、自控及仪表等设备的管理管控工作。主要包括:建立和完善设备资料、档案、运行时间统计,设备日常维护计划的制定等,并对设备维护执行情况进行跟踪、指导、管理管控和监督;2.2 相关相关项目公司所辖区域内的污水处理机械、电气、自控及仪表等设备的维修工作。主要包括:设备项修、大修计划的制定、实施监督和本合同支付资金服务,并对维修外协单位进行管理管控;2.3 相关相关项目公司所辖区域内的污水处理机械、电气、自控及仪表等设备的改造工作。主要包括:对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的
8、责任,对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见;2.4 相关相关项目保证月度设备完好率在90%以上的指标,使设备处于良好的工作状态;2.5 相关相关项目落实设备的故障维修、例行保养、点检、巡检的内容;2.6 对设备的正常、安全使用负有督导责任,对班组负有培训、指导、检查和监督责任;2.7 相关相关项目组织召开设备故障分析会;2.8 相关相关项目公司所辖区域内特种设备的管理管控工作,高压工具管理管控工作,设备设施防雷管理管控工作,EAM系统管理管控工作,公司生产 用固定资产实物管理管控工作。1.14 跟踪国内外设备管理管控的先进水平,完善设备运行、维护、维修的先进管理管控模式和规章制度,达到
9、管好、用好、养好设备的目的;1.15 及时完成领导人交办的其它任务。运行管理管控部部长岗位职责2.9 执行公司的指示精神,在公司的统一领导人下,相关相关项目开展本部门机 构对外协调、沟通工作;2.10 相关相关项目组织、制定、落实年度、月度生产计划,审定各种月度、季度以及年度的生产运行报告;2.11 根据化验数据及生产情况对进出水水质进行判定,制定调度令,对生产中异常情况及时采取纠正措施或预防措施;2.12 检查各种生产记录和报表,监督本部门机构内业的标准化工作的完成情况,分析运行资料,定期上报主管副经理,不断提高运行管理管控水平;2.13 安排编制并审定安全管理管控规章制度和安全技术规程,监
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