施工现场平面布置_5.pdf
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1、施工现场平面布置 第一节 施工现场平面布置原则 根据本工程的特点,现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要,布置施工现场时应遵循以下原则:1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。平面布置科学合理,施工场地占用面积较少。2、平面布置应充分考虑好施工机械设备、办公、生活、道路、现场出入口、临时堆放场地等进行优化合理布置。临时设施应方便生产和生活,办公区、生活区和生产区分离设置。3、施工临时材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内,合理组织运输,减少二次搬运。4、中小型机械的布置,要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。5、临电电源、电线敷设要避
2、开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。6、本工程应着重加强现场安全管理力度,严格按照我公司的 项目安全管理手册的要求进行管理,符合节能、环保、安全和消防等要求。7、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度,使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态,使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。8、控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。9、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其通畅。10、服从现场已有规划,利用已有设施,降低临时设施的建造费用。第二节 临时设施布置
3、及临时用地表 一、临时设施布置 根据工程施工的需要,本工程临时设施包括现场办公室、工人宿舍、工人食堂、临厕、库房及钢筋棚、木工棚、材料仓库等其他临设,根据场地情况,均布置在施工现场内,其中临时办公室、食堂和工人宿舍为活动板房,其他临时建筑采用简易砖房。工地临时围墙与相邻标段之间砌砖墙进行围护,保证本工程施工有一个相对安全的围护保证。具体布置参见施工现场总平面布置图及下表说明。二、临时用地表 用途 面积(m2)位置 需用时间 现场办公室 200 现场内 开工到竣工 工人宿舍 600 现场内 开工到竣工 工人食堂 100 现场内 开工到竣工 临厕 80 现场内 开工到竣工 库房 80 现场内 开工
4、到竣工 其他 100 现场内 开工到竣工 合计 1160 第三节 结构施工阶段平面布置 本工程布置 2 台塔吊,考虑本工程的实际情况,塔吊回转半径 R=55米;配置 6 台施工电梯。为配合结构施工,在施工现场设置钢筋加工场、木工加工棚、钢筋堆场、模板堆场、砂石堆场、水泥库房、机电加工场、材料仓库、现场办公室、工人生活区等,生活区与施工区要分开,现场施工道路进行硬化处理。(详见施工总平面布置图)。第四节 装修施工阶段平面布置 在装修阶段,考虑砌筑和抹灰等装修工程同时进行,工作量较大,现场配置 6 台施工用高速电梯作为材料设备垂直运输用(详见施工总平面布置图)。第五节 现场施工用地及场容规划(一)
5、、围墙、道路规划 1、为便于现场管理,现场进行封闭式施工,根据现场实际情况,场地四周设临时围墙,围墙严格按照企业标准进行标识。大门,门柱、围墙按照统一规定制作,主大门两侧设宣传栏。2、施工现场主标牌。施工现场每侧围墙上方醒目位置悬挂六牌一图标牌,内容有:工程名称、工程简介、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位名称、开竣工日期。3、根据实际情况,对不符合CI标准的道路和场地重新清理和硬化,根据施工平面布置,设置现场施工临时道路和人行通道。在建筑物的四周布置4-6m宽的现场道路,进行场地硬化,以满足汽车运输通行要求。4、沿基坑周边设挡水坎,沿上述硬化道路侧设排水沟,在道路的内侧设置排水沟,排水为
6、暗排水,排水沟深为60Cm,宽为40Cm排水口加盖铁盖子或钢筋焊接盖子,保证场区道路畅通无积水。同时在施工场地大门出入口处设置洗车池,以免扬尘污染和车辆运输对道路和环境的污染,保证周边的良好环境。(二)生活区及办公区的管理 1、为便于施工管理,确保业主、监理、设计及总包、分包单位之间配合顺畅、方便。安排一间至少能容纳20人的会议室,供工程参建各方使用,同时兼做农民工学校。2、保证清洁工作。保洁工作是施工现场文明施工的一个重要组成部分,由项目部直接管理,并设立专门清洁小组,划分清洁卫生区域及工作内容。对非施工区域定期进行处理,对厕所、垃圾池等容易滋生蚊蝇的地方,由保洁员每日处理。3、项目文明施工
7、管理。建立健全完善有效的文明施工管理机制,项目文明施工管理组每月对施工现场做一次全面的文明施工检查和书面总结记录。公司每月对项目进行一次大检查、检查内容为施工现场的文明施工执行情况,依据建设部建筑施工安全检查评分标准、建设工程施工安全条例、公司安全文明施工管理细则和奖惩办法,进行检查考评。每次检查应认真记录,对存在的问题和不足之处,应限期严格整改,避免不良现场重复发生,根据检查考评结果进行惩罚。(三)现场垃圾处理 1、现场设封闭式垃圾池两个,生活垃圾和建筑垃圾分别管理。提前与相关部门办好消纳处理的手续。生活垃圾由环卫公司天天清运,建筑垃圾由专门的垃圾清运单位负责外运,为施工现场创造一个良好、文
8、明、整洁的环境。2、现场施工垃圾采用集中堆放、专人管理、及时运出场外。3、生活垃圾要每天清理,及时运出场外,保持现场干净整洁。第六节 施工准备工作计划 一、技术准备 1、做好调查工作(1)掌握水文、地质、地形情况,如地质条件、地下水位最高和最低日期及流向、流速、流量等,以便于采取有效的基础施工方案及降低地下水位的措施。(2)调查建设地区及周围的地上建筑物的位置及坚固程度和地下构筑物、高压输电线路、各种地下管线的位置及走向等,以便在施工前采取有效措施,及时进行拆迁(除)、保(防)护。(3)对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行调查,以便及早进行供需关系的落实。对自行加工的构配件,也应明
9、确加工的数量、工期要求。(4)调查交通道路和运输条件,作好规划,尽量减少交通阻塞和场内倒运。(5)调查水、电源等的供应情况,包括给水的水源、水量、压力、接管地点和供电的能力、线路距离。2、熟悉图纸(1)组织有关人员对施工图进行学习和会审,审查施工图是否齐全、图纸和说明是否一致、图纸本身及相互之间有无错误和矛盾,力争尽快进行施工图会审,以便能正确无误地施工。(2)掌握设计规模、结构类型、工程量、质量要求等,了解施工工艺流程及建设单位的需求,掌握建筑配套投产的先后次序和相互关系,了解设备数量及交付日期。3、编制施工组织设计和施工预算(1)组织有关人员进行质量策划,编制质量计划和正式的施工组织设计,
10、作为进行施工准备和正常施工的全面性的技术经济文件,也是编制施工预算、实行项目管理的依据。同时,应根据工程进展中实际条件的变化,在总的施工部署指导下,进行必要的调整或编制切实可行的专题施工方案,以确保工程好、快、省、安全地完成。(2)组织有关人员编制施工预算,作为施工所需人工、材料、机械台班数量及费用的预算文件,是制定作业计划、向作业班组签发施工任务单和限额领料的依据,也是进行三算对比、控制工程成本、实行内部经济核算、进行经济活动分析的依据。4、落实计划、技术(1)项目经理负责组织有关人员落实材料、劳动力、施工机具等供给渠道,尽快订立供给关系或合同。(2)项目技术负责人负责指导、分解技术文件,并
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