由打麻将引发的销售思考.doc

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1、由打麻将引发的销售思考1.1.专注于自己的工作专注于自己的工作打麻将的人关键时刻都不喜欢接电话，因为一接电话就会严重影响他的状态，最后不能达到赢取牌局胜利的效果，所以打麻将的人在打麻将时通常会十分专注。启示：你能进入这种忘我的工作状态吗？启示：你能进入这种忘我的工作状态吗？2.2.不服输的劲头不服输的劲头打麻将的人就算是最后一把也还有机会，永不放弃，只要还在桌子上就还有希望，你们同意吧？赌鬼们临走之前说：晚上再来！明天再来！或者下次再来！启示：希望大家凡是在做销售出现心理问题的时候，想想启示：希望大家凡是在做销售出现心理问题的时候，想想打麻将的精神能不能在销售工作中体现，如果能够体现说打麻将的

2、精神能不能在销售工作中体现，如果能够体现说明你达到了中等销售人员的水平，如果达不到这个境界还明你达到了中等销售人员的水平，如果达不到这个境界还是初级销售员。是初级销售员。3.3.时间观念强时间观念强打麻将的人不喜欢迟到，三缺一谁敢迟到啊？也从不早退，大家兴致正高时，谁先走就会被扣上扫兴的帽子，下次可能就不会再找你了。另外，牌局中的人总是不断的催促别人出牌，甚至上洗手间都是来去匆匆，浪费时间简直就是犯罪在这里表现的淋漓尽致。启示：我们的销售人员在迟到后总是喜欢找一些借口，诸启示：我们的销售人员在迟到后总是喜欢找一些借口，诸如堵车了甚至是其他别的什么原因，越解释只会让顾客越如堵车了甚至是其他别的什

3、么原因，越解释只会让顾客越烦。请记住，迟到没有理由，一旦迟到略表歉意后请马上烦。请记住，迟到没有理由，一旦迟到略表歉意后请马上进入工作状态，用努力的工作让顾客忘掉不爽。进入工作状态，用努力的工作让顾客忘掉不爽。4.4.斗志十足斗志十足打麻将的人个个精神抖擞，斗志高昂，仿佛不知道什么是疲惫，连续“战斗”几个小时乃至十几个小时，也没有一个人叫苦叫累，而且可以做到废寝忘食。启示：在工作中，业绩差的人如果也有这种不怕辛苦的精启示：在工作中，业绩差的人如果也有这种不怕辛苦的精神，你还会愁业绩不好？还会担心老板不给你加薪？不给神，你还会愁业绩不好？还会担心老板不给你加薪？不给你升职？你升职？5.5.适应环

4、境能力强适应环境能力强打麻将的人从来不挑剔环境和条件，再冷再热的环境都能克服，天没有空调没有关系，心静自己凉，冬天没有暖气坐下三把火，只要有一点点能打麻将的希望就会坚持不懈的努力下去。有条件要打，没有条件，创造条件也要打。启示：销售是份苦差事，工作中会遇到各种各样的问题，启示：销售是份苦差事，工作中会遇到各种各样的问题，销售人员应该正确对待这一切，遇到问题后就积极想办法销售人员应该正确对待这一切，遇到问题后就积极想办法解决它，不要总是抱怨环境如何不好，别人做的如何不好。解决它，不要总是抱怨环境如何不好，别人做的如何不好。6.6.乐于接受他人的建议乐于接受他人的建议打麻将的人不管是在失利还是得力

5、的情况下，都十分乐意听听旁边观战人的建议，以便调整自己的战略和方法，以期赢得最终的胜利。启示：当我们在工作中失去方向感时，有时候真的听不进启示：当我们在工作中失去方向感时，有时候真的听不进去别人的意见，甚至很反感别人的意见，乃至怀疑别人的去别人的意见，甚至很反感别人的意见，乃至怀疑别人的动机，但等到某一天或许才猛然意识到别人意见的宝贵，动机，但等到某一天或许才猛然意识到别人意见的宝贵，此时恐怕已经为时已晚了。此时恐怕已经为时已晚了。7.7.过错不推诿，善于换位思考过错不推诿，善于换位思考打麻将的人有一个特点：盯住对家、看住上家、管住下家。对于他们需要什么牌以及在想什么都要揣摩，这实际上是一种换

6、位思考。另外，打麻将的人不会抱怨别人如何，而是会责怪自己打错牌了、没算清楚等等，只会在自身上找原因。启示：在销售过程中我们对于顾客的需求更要先知先觉，启示：在销售过程中我们对于顾客的需求更要先知先觉，学会换位思考，同时，当我们在工作中遇到一些问题和失学会换位思考，同时，当我们在工作中遇到一些问题和失误，请问我们应该如何去对待处理？是积极的从问题发生误，请问我们应该如何去对待处理？是积极的从问题发生的根源寻找失误的原因？从自我身上反省？还是找各种借的根源寻找失误的原因？从自我身上反省？还是找各种借口推诿，推脱给上司下属？甚至是找一些根本不是理由的口推诿，推脱给上司下属？甚至是找一些根本不是理由的理由？理由？8.8.善于总结，归纳经验善于总结，归纳经验每次打麻将结束后，总是首先清点统计本次的得与失，出去了多少大洋，收回了多少大洋，打错了哪些牌，失算了哪些关键策略。启示：一天的工作结束后，你是不是也应该总结一下这一启示：一天的工作结束后，你是不是也应该总结一下这一天的得与失，怎样在后续的工作中进行改善，杜绝同样问天的得与失，怎样在后续的工作中进行改善，杜绝同样问题的第二次出现呢？题的第二次出现呢？文章推送时因种种原因未能与原作者联系上，若涉及版权问题，敬请原作者联系我们。