《护理五常法》ppt课件.ppt
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1、外二科护理五常法实施方案戴海燕 五常法的含义五常法的含义5s常自律常自律4s常规范常规范3s常清洁常清洁2s常整顿常整顿1s常组织常组织五常法五常法常组织常组织定义:判断必需与非必需物品并将必需物品数量降低到最低程度,将非必需品及时清理掉。目的:把“空间”腾出来并防止误用,确保必要的物品就在手头。常组织常组织 做法:做法:1.1.对所在的工作场所进行全面检查。对所在的工作场所进行全面检查。2.2.制定需要和不需要的判别基准。制定需要和不需要的判别基准。3.3.清除不需要物品。清除不需要物品。4.4.调查需要物品的使用频率、决定日常用量。调查需要物品的使用频率、决定日常用量。5.5.根据物品的使
2、用频率进行分层管理。根据物品的使用频率进行分层管理。6.6.常用的物品放在较近或易取得地方;不常用物品放在常用的物品放在较近或易取得地方;不常用物品放在较远的地方;不需物品丢弃。较远的地方;不需物品丢弃。常组织常组织根据使用情况确定需要领用的耗材基数(如血糖试纸登记)根据使用情况确定需要领用的耗材基数(如血糖试纸登记),尽可能减少库存量,但不常用的一定要备货(负压引流,尽可能减少库存量,但不常用的一定要备货(负压引流瓶、胸穿包等)瓶、胸穿包等)充分利用空间,合理放置(空间是整理出来的)充分利用空间,合理放置(空间是整理出来的)强调整理(病房、保管室)强调整理(病房、保管室)基础设施和急救设备的
3、检查维修(有检查和报修记录)基础设施和急救设备的检查维修(有检查和报修记录)水、电、氧气、血压计、吸引器等水、电、氧气、血压计、吸引器等常整顿常整顿定义:定义:要用的东西依规定定位、定量、明确要用的东西依规定定位、定量、明确 标示地摆放整齐。标示地摆放整齐。目的:目的:整齐、有标示,不用浪费时间,寻找整齐、有标示,不用浪费时间,寻找 东西时东西时30秒内找到要找的东西。秒内找到要找的东西。常整顿常整顿做法:做法:1、对可供放的场所和物架进行统筹、对可供放的场所和物架进行统筹 (划线定位)(划线定位)2、将物品在规划好的地方摆放整齐、将物品在规划好的地方摆放整齐 (规定放置方法)(规定放置方法)
4、3、标示所有的物品、标示所有的物品 (目视管理重点)(目视管理重点)常整顿常整顿整顿的四个步骤整顿的四个步骤 1、分析现状、分析现状 2、物品分类、物品分类 3、储存方法、储存方法 4、贯彻贮存原则、贯彻贮存原则“单一单一”便是最好的原则便是最好的原则一套文具一套文具/仪器仪器一张便笺一张便笺一小时会议一小时会议一分钟电话一分钟电话一页纸的表格一页纸的表格常整顿物品放在规定的地方(布局统一),标示清楚物品放在规定的地方(布局统一),标示清楚物品分类(无菌和非无菌物品分开,抢救用药和一般药品物品分类(无菌和非无菌物品分开,抢救用药和一般药品分类)分类)单一原则单一原则取用物品后务必放回原处,便于
5、他人下次使用,接近用空取用物品后务必放回原处,便于他人下次使用,接近用空时补充时补充常用的小件放在面上便于取用,减少体力消耗常用的小件放在面上便于取用,减少体力消耗及时反馈出现的问题,以警示及时反馈出现的问题,以警示储存方法储存方法每件物品都有家每件物品都有家保持最低储存数量保持最低储存数量考虑物品的重量、高度,重在下,轻在上考虑物品的重量、高度,重在下,轻在上膝盖至人肩的高度最方便膝盖至人肩的高度最方便先进先出先进先出标明物品借用者及归还日期标明物品借用者及归还日期每个存放物品的地方都设有负责人每个存放物品的地方都设有负责人常清洁常清洁定义:定义:清除工作场所各区域的脏乱,保持清除工作场所各
6、区域的脏乱,保持 环境、环境、物品、仪器、设备处于清洁物品、仪器、设备处于清洁 状态,防止污染的发生。状态,防止污染的发生。目的:目的:环境整洁、明亮、保证取出的物品环境整洁、明亮、保证取出的物品 能正常使用能正常使用常清洁常清洁做法:做法:1、建立清洁责任区、建立清洁责任区 2、清洁要领、清洁要领 3、履行个人清洁责任、履行个人清洁责任 谨记:谨记:清洁并不是单纯的弄干净,而是用心来清洁并不是单纯的弄干净,而是用心来做。做。常清洁常清洁v谨记:谨记:v清洁并不是单纯的弄干净,而是用心来做。清洁并不是单纯的弄干净,而是用心来做。v对工作场所进行全面的大清扫,包括地面、墙壁、天花板、对工作场所进
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