第六章客户投诉处理技巧优秀PPT.ppt
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1、第六章客户投诉处理技巧第一页,本课件共有67页引例引例清华同方案例清华同方案例 事件经过:事件经过:2000年年5月月7日,重庆市黄先生买清华同方真爱日,重庆市黄先生买清华同方真爱2000E电电脑一套,脑一套,5月月9日在使用时出现死机现象,立即与经销商和维修服务部进行了日在使用时出现死机现象,立即与经销商和维修服务部进行了联系,在以后的联系,在以后的20多天里,维修站四次派人上门维修,清华同方电脑技多天里,维修站四次派人上门维修,清华同方电脑技术服务中心北京总部也通过电话对维修人员进行技术指导,经过仔细检术服务中心北京总部也通过电话对维修人员进行技术指导,经过仔细检查,软件系统一切正常,不存
2、在使用不当的问题,确实存在死机现象且查,软件系统一切正常,不存在使用不当的问题,确实存在死机现象且无法排除。无法排除。6月月3日,上一级分销商重庆华方公司为用户更换了同型号的电日,上一级分销商重庆华方公司为用户更换了同型号的电脑,但仍然出现类似的故障。于是,用户要求退货,但是经销商重庆赛达脑,但仍然出现类似的故障。于是,用户要求退货,但是经销商重庆赛达电脑经营部坚持进行维修,遂与用户产生分歧。电脑经营部坚持进行维修,遂与用户产生分歧。在进行了几次维修无法排除故障的情况下,用户黄先生向清华同方电在进行了几次维修无法排除故障的情况下,用户黄先生向清华同方电脑北京总部进行投诉,北京总部于当天致电重庆
3、经销商,要求立即给用户脑北京总部进行投诉,北京总部于当天致电重庆经销商,要求立即给用户办理退机手续,并将货款退给黄有为先生。办理退机手续,并将货款退给黄有为先生。按照同方电脑的退货流程,需要在北京检测之后才能给经销商办理货款冲按照同方电脑的退货流程,需要在北京检测之后才能给经销商办理货款冲抵手续,存在着时间差,经销商担心北京检测后如果没有确认故障,可能不办抵手续,存在着时间差,经销商担心北京检测后如果没有确认故障,可能不办理货款冲抵,因此,重庆赛达电脑经营部坚持先给用户打一张欠条,要等北京理货款冲抵,因此,重庆赛达电脑经营部坚持先给用户打一张欠条,要等北京确认之后再退给用户钱,这样黄先生退机时
4、不能马上从经销商那里拿回货款。确认之后再退给用户钱,这样黄先生退机时不能马上从经销商那里拿回货款。第二页,本课件共有67页黄先生在十分无奈的情况下给清化同方股份有限公司总裁写了一封信,在叙黄先生在十分无奈的情况下给清化同方股份有限公司总裁写了一封信,在叙述了他的遭遇之后,说:述了他的遭遇之后,说:“如果你了解了我的遭遇,购电脑还会选择清华同方吗?如果你了解了我的遭遇,购电脑还会选择清华同方吗?我认为,这种退货办法是极不公平的,试问顾客能仅凭一张欠条就从商店拿走东西吗?我认为,这种退货办法是极不公平的,试问顾客能仅凭一张欠条就从商店拿走东西吗?清华同方的这种做法,显然违背了公平交易的原则,若不是
5、亲身经历,我真难以相信在这样一清华同方的这种做法,显然违背了公平交易的原则,若不是亲身经历,我真难以相信在这样一个全国有名的上市公司及其销售网络中会存在这样的问题。我不但未能体会到清化同方高科技个全国有名的上市公司及其销售网络中会存在这样的问题。我不但未能体会到清化同方高科技产品和服务带来工作上的方便和生活中的乐趣,反而给我在精神上和经济上增加了很大负担。产品和服务带来工作上的方便和生活中的乐趣,反而给我在精神上和经济上增加了很大负担。”由于气愤和焦虑,黄先生在投诉信寄出后第由于气愤和焦虑,黄先生在投诉信寄出后第3天未等到回音的情况下,在天未等到回音的情况下,在7月月3日下日下午向午向重庆晚报
6、重庆晚报反映了情况,并于反映了情况,并于7月月4日在日在重庆晚报重庆晚报“读者之音读者之音”栏目刊登栏目刊登出:出:“退货不给钱,清华同方岂有此理退货不给钱,清华同方岂有此理”。报道说黄先生反映清华同方电脑有。报道说黄先生反映清华同方电脑有质量问题,经多次维修无法解决,经销商拖延很长时间才答应退货,但在黄先质量问题,经多次维修无法解决,经销商拖延很长时间才答应退货,但在黄先生将有质量问题的电脑送到公司时,得到的答复竟是不能马上退款,要等北京生将有质量问题的电脑送到公司时,得到的答复竟是不能马上退款,要等北京厂家把货款退还给他们以后,才能将钱还给客户。请问,哪有这样的道理?厂家把货款退还给他们以
7、后,才能将钱还给客户。请问,哪有这样的道理?同方总裁的反应同方总裁的反应同方总裁在收到来信后,(此时尚不知道同方总裁在收到来信后,(此时尚不知道重庆晚报重庆晚报即将曝光),立即即将曝光),立即作出以下批示:作出以下批示:“电脑事业部:这是一起很严重的事件,要从管理上查清制度、电脑事业部:这是一起很严重的事件,要从管理上查清制度、程序、思想上的原因,并提出解决办法。另外,要立即与客户联系,解决客户程序、思想上的原因,并提出解决办法。另外,要立即与客户联系,解决客户的困难,在合理的范围内给予赔偿,并感谢他对我们的批评,事情查清之后向的困难,在合理的范围内给予赔偿,并感谢他对我们的批评,事情查清之后
8、向我报告,由我去向客户道歉。我报告,由我去向客户道歉。”第三页,本课件共有67页同方电脑事业部的反应同方电脑事业部的反应同方电脑事业部接到总裁批转的投诉信后,主管客户服务的副总经理立即给黄同方电脑事业部接到总裁批转的投诉信后,主管客户服务的副总经理立即给黄先生打电话了解情况,转达了同方总裁对此事的关注,对用户在购买同方电脑后的一先生打电话了解情况,转达了同方总裁对此事的关注,对用户在购买同方电脑后的一系列遭遇表示极为关注,并保证一定在三天之内查清此事,处理有关责任人,并对用系列遭遇表示极为关注,并保证一定在三天之内查清此事,处理有关责任人,并对用户的损失进行赔偿,将问题彻底解决。户的损失进行赔
9、偿,将问题彻底解决。用户的反应用户的反应黄先生对同方总部的态度表示满意,说没想到会如此迅速的反应和这么好的处黄先生对同方总部的态度表示满意,说没想到会如此迅速的反应和这么好的处理,以为这封投诉信寄出以后,还会象以前经销商的做法一样,会拖延很久,所以他理,以为这封投诉信寄出以后,还会象以前经销商的做法一样,会拖延很久,所以他已经向新闻媒体做了反映,可能在当天的报纸上报道。如果问题能够圆满解决,他愿已经向新闻媒体做了反映,可能在当天的报纸上报道。如果问题能够圆满解决,他愿意向新闻媒体表示他对此事的满意态度。意向新闻媒体表示他对此事的满意态度。同方对待媒体的方式同方对待媒体的方式在从用户那里得知新闻
10、媒体即将对此事曝光的消息之后,同方电脑事业部在从用户那里得知新闻媒体即将对此事曝光的消息之后,同方电脑事业部总经理立即给总经理立即给重庆晚报重庆晚报编辑部打电话,表示对这件事十分关注,感谢晚报在保编辑部打电话,表示对这件事十分关注,感谢晚报在保护消费者权益方面所做的工作,并保证尽快处理此事,给用户和新闻媒体一个满护消费者权益方面所做的工作,并保证尽快处理此事,给用户和新闻媒体一个满意的答复。意的答复。同方电脑事业部对事件的处理同方电脑事业部对事件的处理组成了由总经理牵头,包括主管客户服务的副总经理、市场部经理、销售渠道管理组成了由总经理牵头,包括主管客户服务的副总经理、市场部经理、销售渠道管理
11、部经理、技术服务中心经理、质量管理部经理等人参加的临时处理小组,并做了如下分工:部经理、技术服务中心经理、质量管理部经理等人参加的临时处理小组,并做了如下分工:由副总经理负责对经销商的调查和处理,质量管理部经理负责对这一批电脑的质量进行追由副总经理负责对经销商的调查和处理,质量管理部经理负责对这一批电脑的质量进行追查,技术服务中心经理负责做好对用户的善后工作。查,技术服务中心经理负责做好对用户的善后工作。第四页,本课件共有67页调查结果调查结果经过调查,在同方电脑事业部最近出厂的一批经过调查,在同方电脑事业部最近出厂的一批真爱真爱2000E电脑中,确实存在质量隐患,主板的电脑中,确实存在质量隐
12、患,主板的BIOS管理程序存在缺陷,在一般检测环境下一切正常,管理程序存在缺陷,在一般检测环境下一切正常,但在某一特定使用条件下会出现死机现象。因此,尽但在某一特定使用条件下会出现死机现象。因此,尽管维修服务站多次提供上门服务,更换主板,但由于管维修服务站多次提供上门服务,更换主板,但由于是同一批货,并且使用通用的检测手段,没有从根本是同一批货,并且使用通用的检测手段,没有从根本上解决问题。上解决问题。此外,将电脑卖给黄先生的经销商重庆赛达电脑此外,将电脑卖给黄先生的经销商重庆赛达电脑经营部也不是清华同方的签约代理商,属于同方代理经营部也不是清华同方的签约代理商,属于同方代理商下属的小经销商,
13、刚开始经销同方电脑,未经过严商下属的小经销商,刚开始经销同方电脑,未经过严格培训,不熟悉同方电脑对用户的承诺和服务规范。格培训,不熟悉同方电脑对用户的承诺和服务规范。第五页,本课件共有67页同方对事件的处理及结果同方对事件的处理及结果在调查的基础上,临时小组决定立即对此事进行处理:在调查的基础上,临时小组决定立即对此事进行处理:1、为黄先生立即办理退款手续,并赔偿用户的损失。为黄先生立即办理退款手续,并赔偿用户的损失。2、立即通过售后服务体系对已经购买这批电脑的用户进行联系,立即通过售后服务体系对已经购买这批电脑的用户进行联系,上门更换上门更换BIOS程序,如果用户有顾虑,可以为用户更换其它批
14、次的电脑或程序,如果用户有顾虑,可以为用户更换其它批次的电脑或者办理退货手续。者办理退货手续。3、对有关经销商进行处理,责成他们向用户道歉,挽回影响对有关经销商进行处理,责成他们向用户道歉,挽回影响.4、派清华同方西南大区总经理登门拜访派清华同方西南大区总经理登门拜访重庆晚报重庆晚报编辑部,代表同方编辑部,代表同方总裁和电脑事业部总经理,感谢新闻媒体的监督和关心,并通报清华同方对总裁和电脑事业部总经理,感谢新闻媒体的监督和关心,并通报清华同方对此事的处理措施和结果。此事的处理措施和结果。5、7月月5日晚,清华同方总裁给黄先生打电话,对此事表示十分抱歉,感谢他日晚,清华同方总裁给黄先生打电话,对
15、此事表示十分抱歉,感谢他对清华同方的关心和批评,并表示这件事是对于同方改进工作起到了很好的促进对清华同方的关心和批评,并表示这件事是对于同方改进工作起到了很好的促进作用,请他继续监督我们的工作。作用,请他继续监督我们的工作。6、7月月6日,日,重庆晚报重庆晚报在接到了黄先生的电话之后,在在接到了黄先生的电话之后,在“回音壁回音壁”栏目中登出了栏目中登出了“问题已经圆满解决,黄先生对清华同方的态度和处理结果表问题已经圆满解决,黄先生对清华同方的态度和处理结果表示满意,并对本报表示感谢示满意,并对本报表示感谢”的消息。的消息。提问:从该案例中你可以得到什么样的启发?提问:从该案例中你可以得到什么样
16、的启发?第六页,本课件共有67页本案例的启示:本案例的启示:出现危机时,公司的最高领导人要出面,以示重视出现危机时,公司的最高领导人要出面,以示重视;一个部门管理者要主动地工作,把事情想在前头;一个部门管理者要主动地工作,把事情想在前头;服务已经成为竞争获胜的关键,企业必须在附加服务上服务已经成为竞争获胜的关键,企业必须在附加服务上把文章做细;把文章做细;21世纪的竞争质量等于速度加集中世纪的竞争质量等于速度加集中要与媒介友好相处,利用媒介为自己服务要与媒介友好相处,利用媒介为自己服务;合格的员工来自培训合格的员工来自培训;在进行制度和服务程序培训的同时,注重公司核心价在进行制度和服务程序培训
17、的同时,注重公司核心价值观的培训值观的培训。第七页,本课件共有67页 什么叫投诉什么叫投诉客户对产品、服务等产客户对产品、服务等产生不满而引起的抱怨。生不满而引起的抱怨。第八页,本课件共有67页表象:即客户对商品或服务的不满与责难本质:客户对企业信赖度与期待度的体现 也就是企业弱点所在 投诉的实质投诉的实质 第九页,本课件共有67页4%4%显在诉求显在诉求显在诉求显在诉求潜在诉求潜在诉求潜在诉求潜在诉求投诉投诉顾顾客客不不满满意意第十页,本课件共有67页从蝴蝶效应看客户投诉从蝴蝶效应看客户投诉从蝴蝶效应看客户投诉从蝴蝶效应看客户投诉u积极地处理客户投诉的意义积极地处理客户投诉的意义上个世纪的上
18、个世纪的70年代,美国一个名叫洛伦兹的气象年代,美国一个名叫洛伦兹的气象学家提出了著名的蝴蝶效应理论。打个比方,南美洲学家提出了著名的蝴蝶效应理论。打个比方,南美洲亚马逊河流域热带雨林中一只蝴蝶偶尔扇动几下翅膀,亚马逊河流域热带雨林中一只蝴蝶偶尔扇动几下翅膀,所引起的微弱气流对地球大气的影响可能随时间增长所引起的微弱气流对地球大气的影响可能随时间增长而不是减弱,甚至可能在两周后在美国得克萨斯州引而不是减弱,甚至可能在两周后在美国得克萨斯州引起一场龙卷风。起一场龙卷风。第十一页,本课件共有67页一首民谣:丢失一个钉子,坏了一只蹄铁;坏了一只一首民谣:丢失一个钉子,坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,折了
19、一匹战马;折了一匹战马,伤了一位骑士;伤蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,伤了一位骑士;伤了一位骑士,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了一个帝了一位骑士,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了一个帝国。马蹄铁上一个钉子是否会丢失,本是初始条件的十分国。马蹄铁上一个钉子是否会丢失,本是初始条件的十分微小的变化,但其微小的变化,但其“长期长期”效应却是一个帝国或存或亡这效应却是一个帝国或存或亡这样根本性的差别。样根本性的差别。思考思考:蝴蝶效应和这个民谣说明了一蝴蝶效应和这个民谣说明了一个什么问题?个什么问题?第十二页,本课件共有67页处理过的客户投诉,无一不是由最初的最简处理过的客户投诉,无一不是由最初
20、的最简单的小事发展而来。一个客户会把他的不满告单的小事发展而来。一个客户会把他的不满告诉身边的诉身边的5个人,而这个人,而这5个人又会把这件事情告个人又会把这件事情告诉身边的诉身边的10个人,这句服务行业中的知名理个人,这句服务行业中的知名理论也足可以证明,可能就由最初我们在服务论也足可以证明,可能就由最初我们在服务的第一阶段的一丁点的失误会产生多大的效的第一阶段的一丁点的失误会产生多大的效应。应。结论:初始条件的十分微小的变化经过不断放结论:初始条件的十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。第十三页,本课件共有67页u有效地维护企业
21、自身的形象有效地维护企业自身的形象u挽回客户对企业的信任挽回客户对企业的信任海尔重视客户投诉案例海尔重视客户投诉案例日本三菱处理投诉案例日本三菱处理投诉案例u及时发现问题并留住客户及时发现问题并留住客户积极的处理客户投诉的意义积极的处理客户投诉的意义第十四页,本课件共有67页u客户投诉产生的原因分析客户投诉产生的原因分析商品质量问题商品质量问题售后服务维修质量售后服务维修质量客户服务人员工作的失误客户服务人员工作的失误店员及其他工作人员的服务质量问题店员及其他工作人员的服务质量问题顾客对企业经营方式及策略的不认同顾客对企业经营方式及策略的不认同顾客对企业的要求或许超出企业对自身的要求顾客对企业
22、的要求或许超出企业对自身的要求顾客对企业服务的衡量尺度与企业自身的衡量尺度不同顾客对企业服务的衡量尺度与企业自身的衡量尺度不同顾客由于自身素质修养或个性原因,提出对企业的过高要求而无法得到满顾客由于自身素质修养或个性原因,提出对企业的过高要求而无法得到满足足 思考思考:发生客户投诉可能的原因有哪发生客户投诉可能的原因有哪些些?第十五页,本课件共有67页不满意不满意有压力有压力有情绪有情绪心心 态态后后 悔悔个个 性性客户抱怨客户抱怨六大原因六大原因客户为什么会投诉客户为什么会投诉第十六页,本课件共有67页为什么要了解客户心理?为什么要了解客户心理?心理是什么?心理是什么?心理是人们对外界事物的
23、一种客观反映。心理是人们对外界事物的一种客观反映。客户心理是一个特殊群体客户心理是一个特殊群体客户对所要购客户对所要购买产品或已经购买的产品的一种客观的买产品或已经购买的产品的一种客观的心理活动。心理活动。第十七页,本课件共有67页了解客户心理的意义了解客户心理的意义:可以做到知已知彼可以做到知已知彼可以理解客户的外在反映可以理解客户的外在反映可以做到事先准备可以做到事先准备有利于客户服务人员找到有利于客户服务人员找到解决问题的办法。解决问题的办法。第十八页,本课件共有67页产品的特殊性产品的特殊性房地产产品房地产产品客户心理的特殊性客户心理的特殊性价格昂贵、耐用品、价格昂贵、耐用品、无法试用
24、、购买次数少无法试用、购买次数少小心谨慎、精打细算、戒小心谨慎、精打细算、戒备心理、购前购中购后都备心理、购前购中购后都会大量收集信息会大量收集信息第十九页,本课件共有67页u投诉的受理投诉的受理 企业是要有一个平台,建立客户联络中心;企业是要有一个平台,建立客户联络中心;要有顺畅的渠道,如投诉电话、电子邮箱、客户回访、服务渠道要有顺畅的渠道,如投诉电话、电子邮箱、客户回访、服务渠道等;等;要有规范处理流程,从记录、受理、处理、分析、反馈都要有规范处理流程,从记录、受理、处理、分析、反馈都流程化;流程化;总之,所有核心工作就是如何将客户的信息完整地收集进来,然总之,所有核心工作就是如何将客户的
25、信息完整地收集进来,然后通过标准化的、人性化的管理将不同的客户不同的需求进行分流、后通过标准化的、人性化的管理将不同的客户不同的需求进行分流、处理。处理。受理投诉要点:信息齐全、快速响应受理投诉要点:信息齐全、快速响应第二十页,本课件共有67页u如何进行积极的投诉处理如何进行积极的投诉处理投诉中我们需要的观念投诉中我们需要的观念正确地处理投诉的原则正确地处理投诉的原则讲究七个多一点讲究七个多一点投诉处理的步骤投诉处理的步骤处理极端问题的技巧处理极端问题的技巧处理投诉的基本方法处理投诉的基本方法处理投诉过程中的大忌处理投诉过程中的大忌几种难于应付的投诉客户几种难于应付的投诉客户第二十一页,本课件
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