绪论测绘工程监理.pptx

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1、会计学1绪论测绘工程监理绪论测绘工程监理3教学方法：多媒体教学多媒体教学考核方式：作业+考试考试参考教材：测绘工程监理学测绘工程监理学 测绘工程监理测绘工程监理 工程监理概论工程监理概论教学形式：讲解讲解+自学自学+讨论讨论第1页/共23页5教学主要内容第一章第一章 工程项目监理概述工程项目监理概述第二章第二章 建设监理工作中的投资控制建设监理工作中的投资控制第三章第三章 建设监理工作中的进度控制建设监理工作中的进度控制第四章第四章 工程项目监理工作的质量控制工程项目监理工作的质量控制第五章第五章 工程项目监理工作中的合同管理工程项目监理工作中的合同管理第六章第六章 建设监理工作中的信息管理建

2、设监理工作中的信息管理第七章第七章 工程项目的协调工程项目的协调第八章第八章 测绘监理示例测绘监理示例第2页/共23页5教学内容体系的关联：3-2-13 3项控制项控制：投资控制；进度控制；质量控制：投资控制；进度控制；质量控制2 2项管理项管理：合同管理；信息管理：合同管理；信息管理1 1项协调项协调：项目的协调：项目的协调第3页/共23页6第一章第一章 工程项目监理概述工程项目监理概述1.1 项目及工程项目概念项目及工程项目概念1.2 工程项目管理概念工程项目管理概念1.3 工程项目监理概念工程项目监理概念1.4 工程项目监理的依据、任务、程序、措施工程项目监理的依据、任务、程序、措施1.

3、5 工程项目监理的核心内容：三项控制、两项管理工程项目监理的核心内容：三项控制、两项管理与一项协调与一项协调1.6 工程项目监理的组织工程项目监理的组织1.7 我国工程建设项目监理的发展概况我国工程建设项目监理的发展概况1.8 与监理学相关的学科与监理学相关的学科1.9 工程项目监理学的基本体系和主要内容工程项目监理学的基本体系和主要内容1.10 测绘工程监理的概念测绘工程监理的概念本章小结本章小结第4页/共23页本章小结本章小结1 1在工程项目管理中实行监理制度，是我国工程建在工程项目管理中实行监理制度，是我国工程建设管理体制改革的一项重要内容。设管理体制改革的一项重要内容。监理工作的主要内

4、容是监理工作的主要内容是质量控制、进度控制和投资控制以及合同管理、信息管理质量控制、进度控制和投资控制以及合同管理、信息管理和组织协调。和组织协调。系统工程学的概念、理论与方法是指导建设系统工程学的概念、理论与方法是指导建设监理工作的理论基础，对工程的监理工作的理论基础，对工程的全系统全系统规划、规划、全目标全目标管理、管理、全程序全程序组织、组织、全方位全方位指挥、指挥、全功能全功能的协调以及的协调以及全责任全责任的承的承担，是值得借鉴的系统工程管理经验。贯彻整个工程全系担，是值得借鉴的系统工程管理经验。贯彻整个工程全系统的重点目标是质量、进度和投资，最重要的是以质量和统的重点目标是质量、进

5、度和投资，最重要的是以质量和效益为中心，通过计划进度的运筹实现三者的优化组合，效益为中心，通过计划进度的运筹实现三者的优化组合，因此根据运筹学原理产生的因此根据运筹学原理产生的网络计划技术是工程项目监理网络计划技术是工程项目监理的有效方法的有效方法，把经费、工期、劳力、资源配置等纳入网络把经费、工期、劳力、资源配置等纳入网络实现优化控制，运用随机网络实现工程动态实时控制实现优化控制，运用随机网络实现工程动态实时控制，应，应用计算机管理系统实行监理的信息管理，可大大提高工程用计算机管理系统实行监理的信息管理，可大大提高工程7建设监理的能力和效益。建设监理的能力和效益。第5页/共23页82 2测量

6、监理是整个监理工作中不可缺少且负有重大测量监理是整个监理工作中不可缺少且负有重大责任的重要工作责任的重要工作。这是改革开放时代赋予测量人员的光这是改革开放时代赋予测量人员的光荣而艰巨的新任务。我们责无旁贷，应认真履行好自己荣而艰巨的新任务。我们责无旁贷，应认真履行好自己的职责，把这项工作做好。为了做好测量监理工作，我的职责，把这项工作做好。为了做好测量监理工作，我们除必须具有扎实的测量专业技术知识外，还必须掌握们除必须具有扎实的测量专业技术知识外，还必须掌握与国家工程建设有关的经济、管理及法律等方面的规定与国家工程建设有关的经济、管理及法律等方面的规定及文件精神，熟悉和掌握监理工作的一般理论、

7、原则、及文件精神，熟悉和掌握监理工作的一般理论、原则、方法和程序，以及相应专业工程建设与管理的标准和规方法和程序，以及相应专业工程建设与管理的标准和规范，不断地扩大自己的知识面和提高测量监理工作的业范，不断地扩大自己的知识面和提高测量监理工作的业务能力，扩大服务领域，在工程项目监理工作中更好地务能力，扩大服务领域，在工程项目监理工作中更好地发挥作用。发挥作用。第6页/共23页9第二章第二章 建设监理工作中的投资控制建设监理工作中的投资控制2.1 2.1 投资控制的基本概念投资控制的基本概念2.2 2.2 建设项目投资计算建设项目投资计算2.3 2.3 设计阶段的投资控制设计阶段的投资控制2.4

8、 2.4 施工阶段的投资控制施工阶段的投资控制2.5 2.5 项目的施工成本控制简介项目的施工成本控制简介本章小结本章小结第7页/共23页10本章小结本章小结1 1投资控制是一项重要的监理工作，做好这项工作具有深远投资控制是一项重要的监理工作，做好这项工作具有深远的现实意义的现实意义。它属于技术、经济及政策管理等范围内的系统工程，。它属于技术、经济及政策管理等范围内的系统工程，要求监理人员具有技术、经济、政策等多方面的工作能力。要求监理人员具有技术、经济、政策等多方面的工作能力。投资控投资控制应建立全方位、全过程的管理体系制应建立全方位、全过程的管理体系。在具体操作上，应做好以下。在具体操作上

9、，应做好以下几项工作：高度重视设计阶段的设计图纸的审查；编写严谨周密的几项工作：高度重视设计阶段的设计图纸的审查；编写严谨周密的招标书，编制合理的标底和确定合同价；高度重视施工中设计变更招标书，编制合理的标底和确定合同价；高度重视施工中设计变更及增减账的洽谈和合理的调整，做好工程计量与支付工作；以高度及增减账的洽谈和合理的调整，做好工程计量与支付工作；以高度负责的精神做好单项工程结算和竣工决算工作。负责的精神做好单项工程结算和竣工决算工作。2 2测量监理工程师在投资控制中职责重大，特别是在工程计测量监理工程师在投资控制中职责重大，特别是在工程计量中的土石方量等计量审核和确认中量中的土石方量等计

10、量审核和确认中。测量监理工程师充分利用现。测量监理工程师充分利用现代测量新技术和电子计算机，设计和编制适应具体工程计量工作的代测量新技术和电子计算机，设计和编制适应具体工程计量工作的软件系统，学习工程设计、施工和合同管理等有关投资控制方面的软件系统，学习工程设计、施工和合同管理等有关投资控制方面的知识，提高能力，定能在投资控制中发挥重要作用。知识，提高能力，定能在投资控制中发挥重要作用。第8页/共23页11第三章第三章 建设监理工作中的进度控制建设监理工作中的进度控制3.1 工程项目进度控制的意义和任务工程项目进度控制的意义和任务3.2 招标阶段的进度控制招标阶段的进度控制3.3 工程项目进度

11、计划的审查工程项目进度计划的审查3.4 设计阶段的进度控制设计阶段的进度控制3.5 施工阶段的进度控制施工阶段的进度控制3.6 基于工程监理的网络计划技术概述基于工程监理的网络计划技术概述3.7 网络计划优化技术网络计划优化技术3.8 网络计划技术在进度控制中的应用网络计划技术在进度控制中的应用本章小结本章小结第9页/共23页本章小结本章小结1 1工程建设项目的进度控制是一项重要的监理工工程建设项目的进度控制是一项重要的监理工作，它不但关系到工程按期完工交付使用及投资效益的发作，它不但关系到工程按期完工交付使用及投资效益的发挥，而且也关系到工程质量、资源配置及费用节省等多种挥，而且也关系到工程

12、质量、资源配置及费用节省等多种目标的实现。目标的实现。应认真做好投标、招标、工程设计及工程施应认真做好投标、招标、工程设计及工程施工等阶段的进度控制工作。工等阶段的进度控制工作。2 2工程网络计划技术是实现计划工程网络计划技术是实现计划(包括进度包括进度)动态管动态管理的重要手段理的重要手段。它具有。它具有科学性科学性(把工程计划管理模式、管把工程计划管理模式、管理方法及管理程序规范化理方法及管理程序规范化)、协调性协调性(各种计划协调，计划各种计划协调，计划本身协调以及目标协调本身协调以及目标协调)、预见性预见性(预测未来工程各个方预测未来工程各个方面面)、先进性先进性(工期优化、资源优化以

13、及费用优化等工期优化、资源优化以及费用优化等)、可可行性行性(及时调整各种关系及时调整各种关系)等优点。工程测量工作者利用比等优点。工程测量工作者利用比较全面的工程知识、网络计划运筹学知识以及计算机软件较全面的工程知识、网络计划运筹学知识以及计算机软件使用和编写能力，完全能够胜任这方面的工作，这是向工使用和编写能力，完全能够胜任这方面的工作，这是向工12程领域扩大服务范围的重要方面程领域扩大服务范围的重要方面。第10页/共23页13第四章第四章 工程项目监理工作的质量工程项目监理工作的质量控制控制4.1 工程质量及质量控制的基本知识工程质量及质量控制的基本知识4.2 监理工作中质量控制的基本概

14、念监理工作中质量控制的基本概念4.3 施工准备阶段质量控制施工准备阶段质量控制4.4 施工过程质量控制施工过程质量控制4.5 竣工验收质量等级的综合评定竣工验收质量等级的综合评定4.6 监理工程师在质量控制中的重要性监理工程师在质量控制中的重要性4.7 关于工程质量监督管理工作关于工程质量监督管理工作4.8 在工程质量控制中的统计假设检验分析基础在工程质量控制中的统计假设检验分析基础4.9 工程质量管理的标准化、国际化工程质量管理的标准化、国际化4.10 测绘产品质量管理与惯标的关系测绘产品质量管理与惯标的关系本章小结本章小结第11页/共23页14本章小结本章小结1 1质量控制在监理工作的三大

15、控制质量控制在监理工作的三大控制(质量、投资和进质量、投资和进度度)中占第一位，是贯彻中占第一位，是贯彻“百年大计，质量第一百年大计，质量第一”建设方建设方针的根本措施针的根本措施。坚持。坚持“质量第一质量第一”和和“以质取以质取胜胜”的方的方针，把质量作为工程监理的生命，这是工程项目监理工作针，把质量作为工程监理的生命，这是工程项目监理工作的根本指导思想。在质量控制中，监理工程师应坚持贯彻的根本指导思想。在质量控制中，监理工程师应坚持贯彻全面质量管理、提高生产三要素素质，以预防为主，坚持全面质量管理、提高生产三要素素质，以预防为主，坚持质量标准以及公正、科学以理服人和加强自身建设的监理质量标

16、准以及公正、科学以理服人和加强自身建设的监理工作基本准则，应严肃认真地履行监理工程师的职责，以工作基本准则，应严肃认真地履行监理工程师的职责，以创造优良的工程质量。创造优良的工程质量。2 2建筑工程的质量是由论证、决策、设计、施工、建筑工程的质量是由论证、决策、设计、施工、试产以及投产等各阶段的工作质量因素决定的试产以及投产等各阶段的工作质量因素决定的，其中工程，其中工程施工的质量控制尤为重要。施工的质量控制尤为重要。第12页/共23页15施工质量控制包括工序、分项、分部及单位工程施工质量控制包括工序、分项、分部及单位工程(包括包括施工、安装及材料质量施工、安装及材料质量)以及竣工等诸多因素的

17、质量控以及竣工等诸多因素的质量控制制，监理工程师应一丝不苟，深入第一线，以工序，监理工程师应一丝不苟，深入第一线，以工序(分项分项)工程质量作为质量监理的核心，认真全面地进行质量技术工程质量作为质量监理的核心，认真全面地进行质量技术控制工作。控制工作。3 3测量监理工程师在工程建设各个阶段都有自己一套测量监理工程师在工程建设各个阶段都有自己一套完整的、其他专业无法比拟和替代的全面质量控制的工作完整的、其他专业无法比拟和替代的全面质量控制的工作方法。方法。在质量控制中，测量监理工程师应以测量质量控制在质量控制中，测量监理工程师应以测量质量控制为立足点，扩宽自己的知识面，与其他相关专业为立足点，扩

18、宽自己的知识面，与其他相关专业(比如建比如建筑施工、建筑施工管理等筑施工、建筑施工管理等)配合并不断地加以扩展和融配合并不断地加以扩展和融合，运用现代先进的工程建设测量的理论与技术，做好全合，运用现代先进的工程建设测量的理论与技术，做好全面质量控制监理工作。面质量控制监理工作。第13页/共23页16第五章第五章工程项目监理工作中的合同工程项目监理工作中的合同管理管理5.1 工程项目招标的基本概念工程项目招标的基本概念5.2 工程项目招标工程项目招标5.3 工程项目投标工程项目投标5.4 施工招标阶段监理的工作示例施工招标阶段监理的工作示例5.5 招投标中注意的一些事项招投标中注意的一些事项5.

19、6 合同的概述合同的概述5.7 建设工程项目合同及其法律基础的基本概念建设工程项目合同及其法律基础的基本概念5.8 合同的变更合同的变更5.9 索赔与反索赔索赔与反索赔5.10 仲裁仲裁5.11 FIDIC与与FIDIC合同简介合同简介5.12 电子合同简介电子合同简介本章小结本章小结第14页/共23页17本章小结本章小结1 1招投标和合同管理是工程招投标和合同管理是工程项目监理的重要管理工项目监理的重要管理工作作。本章首先介绍了招标和投标的基本特征和招投标活动。本章首先介绍了招标和投标的基本特征和招投标活动中的一般程序和技巧。中的一般程序和技巧。招标分为公开招标、邀请招标和协商议标招标分为公

20、开招标、邀请招标和协商议标。招标文件。招标文件由建设方或委托监理方编写，其主要内容是标明招标工程由建设方或委托监理方编写，其主要内容是标明招标工程的数量、质量、进度、技术规格要求以及招、投标双方的的数量、质量、进度、技术规格要求以及招、投标双方的权利、义务关系等。权利、义务关系等。标底是投资的依据和评标的标尺标底是投资的依据和评标的标尺。按定额编制，代表。按定额编制，代表行业的平均水平和期望。行业的平均水平和期望。投标的一般程序是投标的一般程序是：报名参加投标、办理资格审查、：报名参加投标、办理资格审查、取得招标文件、研究招标文件、调查项目环境、确取得招标文件、研究招标文件、调查项目环境、确定

21、投标定投标策略、制定实施方案、编制标书、投送标书等。投标技巧策略、制定实施方案、编制标书、投送标书等。投标技巧的研究和运用是非常重要的。的研究和运用是非常重要的。第15页/共23页18开标、评标和决标开标、评标和决标。开标在公证条件下进行。评标由评标委员会。开标在公证条件下进行。评标由评标委员会内部进行。应遵照公平、公正、科学、择优的原则，按事先确定的评内部进行。应遵照公平、公正、科学、择优的原则，按事先确定的评标标准和方法，对技术、商务及信誉等方面内容进行分析和评价。决标标准和方法，对技术、商务及信誉等方面内容进行分析和评价。决标由建设方决定，只要投标书符合要求，选择标价最低者中标。标由建设

22、方决定，只要投标书符合要求，选择标价最低者中标。2 2签订合同应按邀请、要约、还约和承诺的程序进行，其中最重签订合同应按邀请、要约、还约和承诺的程序进行，其中最重要的是要约和承诺要的是要约和承诺。合同由双方的法人或法人代表签订。经过谈判，。合同由双方的法人或法人代表签订。经过谈判，达成协议，并经正式签订的合同，具有法律效力，受法律保护，双方达成协议，并经正式签订的合同，具有法律效力，受法律保护，双方应无条件地履行。应无条件地履行。合同变更必须依一定的法律事实，双方当事人必须协商一致；并合同变更必须依一定的法律事实，双方当事人必须协商一致；并经法人或法人代表签订。变更后的合同双方便形成新的权利义

23、务关系。经法人或法人代表签订。变更后的合同双方便形成新的权利义务关系。解决合同纠纷主要有四种方式解决合同纠纷主要有四种方式：协商解决、调解解决、仲裁解决：协商解决、调解解决、仲裁解决和和诉讼解决。诉讼解决。索赔和反索赔是双方保护自己利益的重要手段，必须以索赔和反索赔是双方保护自己利益的重要手段，必须以事实为依据并以书面形式、操作。事实为依据并以书面形式、操作。招投标和合同管理贯穿工程过程的始终，是一项涉及法学知识方招投标和合同管理贯穿工程过程的始终，是一项涉及法学知识方面的工作。第16页/共23页19第六章第六章 建设监理工作中的信息管建设监理工作中的信息管理理6.1 建设监理信息管理6.2

24、建筑工程管理常用软件介绍本章小结第17页/共23页20本章小结本章小结1 1建设监理信息管理是贯穿监理工作全过程的一项十分重要建设监理信息管理是贯穿监理工作全过程的一项十分重要的工作的工作。建立和使用完善的建设监理信息管理系统或软件，对保证建立和使用完善的建设监理信息管理系统或软件，对保证监理质量，提高监理工作业务水平和工作效率具有划时代的意义。监理质量，提高监理工作业务水平和工作效率具有划时代的意义。建设监理信息管理的主要方法建设监理信息管理的主要方法是对监理工作的三项控制及两项管理是对监理工作的三项控制及两项管理等中心工作进行等中心工作进行项目目标动态控制项目目标动态控制，即将项目目标的规

25、划值同实际，即将项目目标的规划值同实际值进行比较，发现偏差，采取纠偏措施，并贯彻到实际工作中去，值进行比较，发现偏差，采取纠偏措施，并贯彻到实际工作中去，以保证工程按计划目标顺利进行。以保证工程按计划目标顺利进行。2 2建设监理信息管理系统或软件，是以计算机为工具，采用系建设监理信息管理系统或软件，是以计算机为工具，采用系统分析和思维的方法，为管理决策提供信息咨询服务的辅助系统统分析和思维的方法，为管理决策提供信息咨询服务的辅助系统。该系统或软件应密切结合监理内容需要进行编制。一个好的功能齐该系统或软件应密切结合监理内容需要进行编制。一个好的功能齐全的便于使用的信息管理系统，需要包括专业人员在

26、内的多学科专全的便于使用的信息管理系统，需要包括专业人员在内的多学科专业人员的共同努力。应充分运用和发挥计算机新功能和技巧以及计业人员的共同努力。应充分运用和发挥计算机新功能和技巧以及计算机语言，创编出具有我国特色并与国际市场有竞争力的工程项目算机语言，创编出具有我国特色并与国际市场有竞争力的工程项目管理软件。第18页/共23页213 3建设监理信息管理软件市场的发展十分活跃建设监理信息管理软件市场的发展十分活跃，目前正向着计算机智能化的方向发展，即从计算机自动目前正向着计算机智能化的方向发展，即从计算机自动识别识别CADCAD工程图开始，到图形图像处理、工序划分及联工程图开始，到图形图像处理

27、、工序划分及联结、工程量计算，并将它们自动转换成网络计划，形成结、工程量计算，并将它们自动转换成网络计划，形成与目前已成熟的优秀项目软件相接口的数据文件，最后与目前已成熟的优秀项目软件相接口的数据文件，最后形成一套完整的自动化、智能化的管理系统形成一套完整的自动化、智能化的管理系统。第19页/共23页第七章第七章工程项目的协调工程项目的协调7.1 项目协调的意义项目协调的意义7.2 项目协调的内容项目协调的内容7.3 项目协调管理的范围项目协调管理的范围7.4 项目中几种重要的协调与沟通内容项目中几种重要的协调与沟通内容7.5 项目协调的技术方法项目协调的技术方法本章小结本章小结22第20页/共23页23本章小结本章主要内容是介绍监理工作中的本章主要内容是介绍监理工作中的协调与沟通协调与沟通，在，在介绍项目协调介绍项目协调意义、内容、范围意义、内容、范围的基础上，介绍了的基础上，介绍了协调协调与沟通的技术与方法与沟通的技术与方法，这些是监理工程师必须有的自我，这些是监理工程师必须有的自我工作能力和修养。这些基本内容是监理工作中决不可少工作能力和修养。这些基本内容是监理工作中决不可少的。的。第21页/共23页24谢谢！第22页/共23页