年终总结会议的通知10篇.docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑年终总结会议的通知10篇 年终总结成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。以下是白话文为大家整理的年终总结会议的通知10篇，希望可以帮助到有需要的朋友。 年终总结会议通知 篇1 公司各部门： xxx3年的新篇章已拉开帷幕，为认真总结好xxx2年度各项工作情况，明确xxx3年工作重点和计划，经研究决定，公司将于xxx年1月下旬召开xxx2年终总结会议。先将会议安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排好相关人员准时参加会议。

2、 一、会议时间：xxx3年1月下旬（具体时间待定） 二、会议地点：别墅一楼大会议室 三、会议主持：万总 四、参会部门：公司所有部门 五、会议内容： 1、xxx2年工作总结 2、xxx2年工作中存在问题及解决情况 3、xxx3年工作计划 4、个人对公司发展建议及发展期望 各部门需提前准备PPT格式的汇报材料，会议时由各部门代表人员分别进行汇报。 特此通知 xxx停车设备有限公司 20xx年1月5日 年终总结会议通知 篇2 为总结公司20xx年度工作、经验及不足，20xx年以全新的模式开展工作，现将20xx年度工作总结有关事宜通知如下： 1、各部室、项目、各员工将本人20xx年工作总结（包括：个人

3、业绩、存在问题、年内进步、新年计划、合理化建议等）以书面打印形式报各部经理并由项目组织进行总结、交流。 2、各部室经理将本人述职报告及本部门年终汇总书面报公司，内容包括： 20xx年工作成绩（完成业绩数、管理办法）存在问题、解决的途径、培训学习内容； 20xx年工作计划及实施具体办法； 对公司的经营、管理、制度等意见和合理建议（采纳者奖励）； 学习、置业计划：包括设想、目标、达成时间。 3、各部室将20xx年工作计划中涉及到的费用开支预算列表上报。 4、财务部将20xx年年终财务决算及20xx年财务、费用计划上报。另做好公司各项年检准备工作。 5、评选09年度优秀部门和员工。其中，明星楼盘1个

4、，金牌销售经理1名，金、银、铜牌置业顾问各1名，优秀策划人1名，优秀员工1名（优秀策划人、优秀员工条件：需在本公司工作满半年以上者）。 评选标准：以年度考核成绩为依据，综合工作业绩、职业道德、团队精神、满意度、贡献大小等。对获选的团队、经理、员工予以奖励。 6、公司根据经理述职情况，进行达标竞争上岗。根据评选结果聘任，宣布新一年公司任职决定。 7、时间要求： 各部室于20xx年12月25日前提交员工总结，以会议形式完成部门内总结； 各部门总结、预算及经理述职报告于20xx年12月31日前由各部门经理报公司。 8、20xx年经理工作述职总结会议于20xx年元月召开。地点：济南公司总部会议室，具体

5、时间另行通知。列席人员：金、银、铜牌置业顾问及先进工。 以上总结汇报要求：全面、真实地反映本部一年来的工作，内容详实，数据准确。 特此通知！ xxx 20xx年xx月xx日 年终总结会议通知 篇3 市直各学校关工委： 经研究，定于元月29日（周四）召开市直学校关工委20xx年年终总结会议。现将有关事项通知如下： 一、出席人员： 市直各学校关工委常务副主任、秘书长各1人。 二、会议内容： 1、市直各学校简要汇报20xx年本校关工委工作亮点和20xx年工作要点，各学校发言时间不超过8分钟； 2、对市直各学校关工委20xx年工作目标完成情况进行互评打分。 3、传达全省教育系统关工委20xx年度工作会

6、议精神。 三、时间地点： 出席会议人员于1月29日上午8：30前到市装备中心会议室报到、开会。 四、其它 1、市直各学校向我委秘书处提供25份2000字以内的发言提纲材料。 2、市直各学校向我委秘书处提供25份xx市20xx年度市直学校关心下一代工作目标考核评分表（见xx教关委20xx7号文件的附件）。 特此通知。 xxx 20xx年xx月xx日 年终总结会议通知 篇5 各事业部、各部门： 20xx年时间过半，为掌握各项工作开展情况，及时发现存在问题，分析原因，提出改进工作的措施，更好推动全年工作进展，全面完成年度各项任务，经研究，决定召开站20xx年中工作会议。具体事宜通知如下： 一、会议时

7、间、地点： 1、时间：20xx年7月11日（星期五）9：00； 2、地点：站十四楼会议室。 二、参会人员： 站领导、副总工程师、站各单位负责人、各支部书记、副科级以上干部。 三、会议要求： 各单位要按照“关于报送2104年上半年工作总结的通知”要求，及时上报本部门上半年工作情况总结，提出下半年工作安排。 四、会议主要议程： 1、传达局年中工作会议精神； 2、通报商业性地质工作情况； 3、通报公益性地质项目工作情况； 4、总结全站上半年工作情况，安排下半年工作任务。 请各单位参会人员统筹安排好工作，准时到会。因工作原因需请假者，请履行请假手续。 xxx 20xx年xx月xx日 年终总结会议通知

8、篇6 会议通知公司属有关部门： 经公司研究，定于20XX年x月12日召开年度总结会议。现将有关事项通知如下： 一、会议内容：研究发放保健品的办法。 二、会议时间：20XX年x月12日（星期四）下午2：002：20签到，2：30准时开会。 三、会议地点：公司二楼会议室 四、参会人员：公司分管领导、相关部门领导 五、会议要求：请参会人员安排好工作，准时参加会议。 公司办公室 20XX年XX月XX日 年终总结会议通知 篇7 XXX公司的XX主管： 为更好的总结上年经验，开展下年工作，组织决定召开20xx年度总结大会，现将会议的有关事项通知如下： 一、会议时间：20xx年X月X日上午九点； 二、会议地

9、点：会议室； 三、与会人员：会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事； 四、要求：请各位参会人员安排好工作，准时参加会议。 五、有关事宜 （一）请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结，内容尽量详细，手写、打印均可，不拘于形式。 （二）工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。 （三）16日举行201x年终总结会，谈谈自己工作一年来的心得感受，总结成绩，找出不足，并提出20xx年工作改进计划。 XXXX办公室 20xx年X月X日 年终总结会议通知 篇8 各驻卡中资企业： 为全面了解20xx年我领区内中资企业投资合作、承包工程等业务开展情况，更好地开展20xx年各项工

10、作，请各驻卡中资企业认真做好20xx年度工作总结。有关要求如下： 一、范围和内容 1、包括承包工程、劳务合作、成套设备和大型机电产品出口业务、对巴投资、合资合作生产项目以及援外、优买、优贷项目。 2、说明本单位20xx年度在开拓新项目和执行在建项目方面（合资合作项目在生产、经营、管理方面）所做的工作，包括取得的成绩、经营重大事项、存在的问题、面临的投资经营障碍（填写投资经营障碍事项报告表），以及下一阶段工作计划、安排和相关措施，进一步深化和扩大中巴经贸合作的意见和建议等。 3、报告安全防范和安全生产工作情况，包括巴局势对本单位开展业务的影响、项目地点安全形势、本单位安全防范措施制定和落实情况、

11、存在问题和改进措施等。 4、以表格方式报送20xx年度新签、在建和完成项目、正在跟踪和商谈项目（特别是重大资源、能源类合作项目）等有关情况和数据，以及中方劳务人员、中方安全联系人、巴方雇员和安保人员等情况，更新对外投资合作企业在外人员相关信息备案表等，以上表格请尽可能完整、翔实、准确填报。 二、有关要求 1、以认真、负责和实事求是态度做好工作总结。 2、统计数据自20xx年1月1日至20xx年10月31日。 联系人： 电话： 传真： 邮箱： 特此通知 xxxx 20xx年xx月xx日 年终总结会议通知 篇9 司属各部门： 为全面总结20xx年工作，更好地开展、部署20xx年工作，经公司经营班子

12、研究决定，于20xx年x月x日召开贵阳鸿源燃气建设发展有限公司各部门20xx年工作总结及年终述职报告会，现将有关事 项通知如下： 一、会议时间：20xx年元月日（星期）上午8：30至11：30，下午2：30至5：30； 二、会议地点：公司2楼会议室； 三、会议主持：总经理彭祥祥； 四、参会人员：公司经营班子、各部门、施工处负责人、部长助理； 五、年终总结及述职报告时间要求： （一）高层管理人员总结及述职时间每人不超过15分钟； （二）中层管理人员总结及述职时间每人不超过10分钟； 六、注意事项 （一）请各参会人员提前做好参会准备，如因特殊情况不能出席本次会议的，需以书面形式提前24小时通知行政

13、部； （二）请统一着集团公司工作服，如无工作服的单位及个人，请着正装出席； （三）会议期间请将手机关闭或调成振动状态，自觉维护会场秩序，会议期间原则上不允许离开会场。 xxxx 20xx年xx月xx日 年终总结会议通知 篇10 年终总结表彰会通知20xx年已经过去，在这一年里，酒店在上下的共同努力下，经营业绩有了较大的提升。大堂进行了更新和改造，使酒店的服务项目更加完善，所有的这些给酒店带来了生机和希望。酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高，使我酒店在在酒店业有了较高的声誉。所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所以酒店较注重员工的精神文明建设，

14、今年来前厅部在人员不断更换的情况下，所有的员工仍然能够克服困难、团结进取，圆满的完成酒店交给的各项接待任务，全年共接待了VIP团个，会议无数次，在整个接待过程中受到客人的好评，一年来前厅部做好了以下几项工作： 一、加强业务培训，提高员工素质 前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，今年来针对五个分部制定了详细的培训计划：针对总机，我们进行接听电话语言技巧培训；针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训；接待员的礼节礼貌和售房技巧培训；特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训，为

15、今年的星评复核打下一定的基础，只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务。 二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识，控制好成本 “开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求，前厅部员工积极响应酒店的号召，开展节约、节支活动，控制好成本。为节约费用，前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙，减少了钥匙袋和房卡的使用量，给酒店节约了费用（原来不管是团队还是散客，每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋，通过团队房不使用房卡和钥匙袋后，大大节省了费用，房卡0。18元/张，钥匙袋0。12元/个，每天团队房都120间以上，一年可节约一笔较大的费用）；商务中心用过期报

16、表来打印草稿纸；督促住宿的员工节约用水电；控制好办公用品，用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制，为酒店创收做出前厅部应有的贡献。 三、加强员工的销售意识和销售技巧，提高入住率 前厅部根据市场情况，积极地推进散客房销售，今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如：球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动，接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价，前台的散客有了明显的增加，入住率有所提高，强调接待员：“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨，争取更多的入住率。 四、注重各部门之间的协调工作 酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在

17、工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系，如出现问题，我们都能主动地和该部门进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。 五、加强各类报表及报关数据的管理 前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记，并输入电脑，境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向国家安全局出入境管理科进行报关，认真执行公安局下发的通知，对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。前厅部所有的报表和数据指定专人负责，对报表进行分类存档并每月统计上报。20xx年客房收入与20xx年客房收入进行对比，住房率增加了，但收入却减少了元，主要原因是因为酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低，入住率增加而收入减少的现象，客房简况表附后。第 13 页 共 13 页